12月5日，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪到我公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

張文琪先后到公司企業(yè)文化展示中心和煤化工調(diào)度指揮中心等現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解公司發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新和改革發(fā)展等情況。公司黨委書記、董事長(zhǎng)屈戰(zhàn)成匯報(bào)相關(guān)工作。

在調(diào)研過程中，張文琪對(duì)公司近年來取得的成績(jī)給予了充分肯定。他指出，陜化公司能精準(zhǔn)落實(shí)集團(tuán)“八個(gè)聚焦”工作部署，裝置負(fù)荷率、全員勞動(dòng)效率、成本控制力大幅提升，綜合能耗水平保持行業(yè)第二，利潤(rùn)水平在集團(tuán)化工板塊排名第一。他要求，要再接再厲，改革創(chuàng)新，為集團(tuán)傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)出標(biāo)桿、作出示范，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的陜化力量。

張文琪強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真做好今年收官工作，牢牢抓住今年最后的20多天時(shí)間，加壓奮斗，加力提效，為集團(tuán)和全省穩(wěn)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)更大的力量。二要科學(xué)謀劃明年工作。通過召開專題會(huì)議，研究分析明年的目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展信心和決心，以更大的勇氣和魄力謀劃好明年工作，更好地服務(wù)集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)大局。三要強(qiáng)化安全環(huán)保工作，堅(jiān)決樹牢安全環(huán)保紅線意識(shí)和底線思維，切實(shí)壓緊壓實(shí)各級(jí)人員安全環(huán)保責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定有序。四要狠抓成本管控提升，公司上下要牢固樹立大成本理念，人人講成本，事事講成本，時(shí)時(shí)講成本，強(qiáng)化成本的預(yù)算管理、動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化投資、降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，以更具優(yōu)勢(shì)的成本來拓市場(chǎng)、擴(kuò)增量、提效益，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。（李治艷）