2月13日（大年初四），當(dāng)千家萬戶還沉浸在新春喜慶氛圍時(shí)，陜化公司已組織施工單位開工。連日來，陜化公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全省深化“三個(gè)年”活動(dòng)暨招商引資推進(jìn)會(huì)精神和陜煤集團(tuán)三屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)精神，深化高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)，加快尿素工序裝備提升改造項(xiàng)目建設(shè)。

抓工期搶進(jìn)度力爭(zhēng)以建成增量保年度增收

尿素工序裝備提升改造項(xiàng)目不僅是陜化公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是陜煤集團(tuán)和陜西省的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。陜化公司為確保項(xiàng)目建設(shè)既定目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，以建成投運(yùn)項(xiàng)目的增量，保全年?duì)I收的增量，科學(xué)設(shè)定“目標(biāo)值”，精心設(shè)計(jì)“施工圖”，合理設(shè)置“時(shí)間表”。項(xiàng)目管理重點(diǎn)從抓監(jiān)理、抓施工方開始，各個(gè)施工項(xiàng)目部上足機(jī)械、上足人力，不斷優(yōu)化施工方案，倒排計(jì)劃，全力以赴保工期。

2月18日春節(jié)收假第一天，為了合理利用人力資源，陜化公司組織項(xiàng)目相關(guān)單位和人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的各種問題。項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員與設(shè)計(jì)方緊密聯(lián)系，及時(shí)反饋施工中的異常問題，并提出合理化建議，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。施工方、監(jiān)理方不斷優(yōu)化施工方案，及時(shí)修正單位工程計(jì)劃，力保項(xiàng)目整體按期完工。

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，陜化公司全面推行項(xiàng)目管理清單工作法，對(duì)任務(wù)進(jìn)行分級(jí)，明確哪些任務(wù)優(yōu)先級(jí)最高，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目保障、優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)、量化項(xiàng)目進(jìn)度，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目全面施工、立體施工、飽和施工，力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)按照既定目標(biāo)完工，為陜化公司2024年增產(chǎn)增收，完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

壓責(zé)任駐現(xiàn)場(chǎng)確保以高效監(jiān)管保建設(shè)質(zhì)量

為確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，陜化公司嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，建立“一對(duì)一”聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保在單位工程建設(shè)前、中、后期的有效銜接。在項(xiàng)目建設(shè)中以“三必交”為抓手，即工程量必交底、設(shè)計(jì)必交底、施工圖必交底，以此前置性地化解建設(shè)中不可預(yù)見性問題。聚焦堵點(diǎn)難點(diǎn)問題化解，緊盯時(shí)序進(jìn)度，把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，倒排工期，從安全、投資、進(jìn)度多維度持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)。

當(dāng)前正值“大干一季度，奮力奪全年”的緊要關(guān)頭，為了鼓舞士氣，開個(gè)好局，包干領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，坐鎮(zhèn)一線，全力抓好110kV變電站改造和老廠循環(huán)水改造工作，及時(shí)解決土建施工中的各類突發(fā)性問題，聚焦尿素項(xiàng)目土建施工進(jìn)度，緊盯合成、造粒、壓縮等核心區(qū)域，重點(diǎn)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)進(jìn)度的契合度，確保一季度有一個(gè)量的突破。

本著“能快則快、能趕則趕”的原則，陜化公司落實(shí)“周例會(huì)”機(jī)制緊抓項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)每天有變化，每周有進(jìn)展。目前，尿素工序裝備提升改造項(xiàng)目樁基已完成，基礎(chǔ)施工按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。（邊利利 丁菲）