用“緊日子”過“好日子”

惟其艱難，方顯勇毅。2024年，面對日趨嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，陜化公司堅持“低成本”戰(zhàn)略，圍繞“人、財、物、制”四位一體成本管控體系。公司嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，持續(xù)深化三級成本考核體系，強化思維導(dǎo)圖成本分析法應(yīng)用，壓實各級成本管理主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，1-8月份，剔除系統(tǒng)檢修費用，可控性成本較同期大幅下降。十項定額費用同比下降38%。

市場下行壓力最直接傳導(dǎo)給經(jīng)營工作。在原料端，1-8月份，陜化公司通過加強市場研判，拓寬原料采購渠道，利用庫容優(yōu)勢，實施波段操作，降低原料采購成本1517萬元。利用系統(tǒng)檢修和項目建設(shè)，通過“以高代低”和修舊利廢，有效盤活閑置物資428萬元。在銷售端，陜化公司通過持續(xù)優(yōu)化銷售機制改革，開展銷售業(yè)務(wù)人員月度評價，增強銷售動力和競爭活力，各產(chǎn)品實現(xiàn)銷售總量104萬噸。抓住磷銨銷售旺季，降庫提價，實現(xiàn)量價雙提升。開啟尿素集裝箱發(fā)運，爭取鐵路點對點運費優(yōu)惠396萬元。

陜化公司緊跟市場波段操作，通過嚴(yán)控原材料采購成本、盤活閑置資產(chǎn)，發(fā)揮銷售體制優(yōu)勢，嚴(yán)控各項成本，實現(xiàn)“一降一提穩(wěn)效益”。從經(jīng)營指標(biāo)看，公司1-8月份經(jīng)營效果預(yù)期可支撐年度目標(biāo)任務(wù)完成。

用賺錢思維去花錢

上半年，陜化公司高效組織建廠以來規(guī)模最大的一次系統(tǒng)檢修，以安全為前提，保質(zhì)量，追進度，組織了1924個項目，完成了大型機組、公用工程、電儀設(shè)備設(shè)施及特種設(shè)備檢測等檢修任務(wù)。

這次大檢修系統(tǒng)解決了日常檢維修無法處理的隱患和頑疾。對T1502、E2606/2804、672機組、公用系統(tǒng)、一號鍋爐集氣箱、三號鍋爐省煤器池式反應(yīng)器、氨壓機、合成氣壓縮機凝汽器、乙炔氣柜等實施全面檢修改造，改善運行狀態(tài)，消除安全隱患，促進降本增效，為公司未來兩到三年“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

陜化公司緊跟國家戰(zhàn)略布局和政策支持，積極對接政府部門，爭取國家各類獎補政策。2024年，先后取得省級國有企業(yè)改革發(fā)展專項資金、穩(wěn)增長、中央節(jié)能降碳資金及穩(wěn)崗補助等資金，有效彌補公司發(fā)展短板，推動創(chuàng)新創(chuàng)效，提升發(fā)展競爭力。

用營銷思維抓生產(chǎn)

進入三季度，陜化公司聚焦產(chǎn)能突破，持續(xù)在現(xiàn)有裝置上挖掘潛力，對于影響安全生產(chǎn)和產(chǎn)能提升的“卡脖子”問題，發(fā)現(xiàn)一個消滅一個，通過細(xì)化原煤上煤管理，狠抓氣化系統(tǒng)檢修清理質(zhì)量，科學(xué)組織生產(chǎn)運行，嚴(yán)控非計劃停車，進一步提高裝置運行率、負(fù)荷率，始終保持系統(tǒng)最優(yōu)的運行狀態(tài)，裝置產(chǎn)能充分釋放。

從目前7-8月份的運行情況看，系統(tǒng)運行率100%，實現(xiàn)了安全平穩(wěn)高效運行。尿素、磷銨、1,4-丁二醇、聚四氫呋喃，連續(xù)兩個月均超額完成月度生產(chǎn)計劃任務(wù)，公司各大產(chǎn)品日產(chǎn)均創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。

1-8月份，公司累計生產(chǎn)尿素、磷銨、1，4-丁二醇、聚四氫呋喃，分別完成集團公司下達(dá)年度計劃的67.39%、84.61%、67.42%、80.6%。產(chǎn)能提升大幅攤薄綜合能耗和固定成本，有力對沖化工行業(yè)市場下行、產(chǎn)品售價大幅下滑影響，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

用乙方思維做甲方

陜化尿素工序裝備提升改造項目是公司2024年重點建設(shè)項目。為加快項目建設(shè)，公司成立項目小組周碰頭，充分發(fā)揮專班推進作用，解決影響項目建設(shè)進度問題，為項目建設(shè)提速。

陜化公司加強項目概算控制和招投標(biāo)管理，盯緊現(xiàn)場施工安全，倒排工期，通力協(xié)作，及時化解各類路障。通過優(yōu)化源頭設(shè)計，加強設(shè)備國產(chǎn)化替代等舉措，控制項目投資成本。

目前，陜化尿素工序裝備提升改造項目土建整體完工85%，設(shè)備安裝完成80%，全力以赴進行管道安裝，力爭項目早日建成。公司已提前布局公用系統(tǒng)輔助、生產(chǎn)所需人員、系統(tǒng)模擬開車、大顆粒尿素銷售等一系列工作，力爭建成即見效，成為四季度新的經(jīng)濟增長點。

行業(yè)下行對每個企業(yè)都是挑戰(zhàn)，更是機遇。陜化公司將通過做優(yōu)存量，做強增量，深耕主責(zé)主業(yè)，真正實現(xiàn)“量的合理增長和質(zhì)的有效提升”，讓煤化工裝置迸發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力，推動陜化蹄疾步穩(wěn)提質(zhì)增效，沖刺年度目標(biāo)。