9月30日，陜煤集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂一行到陜化公司開(kāi)展四季度和國(guó)慶節(jié)前安全督導(dǎo)檢查。 

督導(dǎo)檢查組一行先后來(lái)到煤化工控制中心、尿素工序裝備提升改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，趙福堂代表集團(tuán)公司向節(jié)日期間堅(jiān)守生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線的干部職工致以節(jié)日慰問(wèn)和美好祝愿。

在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，督導(dǎo)檢查組聽(tīng)取了陜化公司1-9月安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，詳細(xì)了解產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品售價(jià)、成本管控和項(xiàng)目建設(shè)情況。

趙福堂對(duì)陜化公司安全生產(chǎn)工作給予充分肯定。他指出，陜化公司作為老國(guó)企，近年來(lái)圍繞“打造‘員工幸福、同行尊重’的一流企業(yè)”目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益屢創(chuàng)新高，走出了一條具有陜化特色的綠色創(chuàng)新發(fā)展道路，取得的成績(jī)實(shí)屬不易。針對(duì)陜化公司下一步安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，他提出三點(diǎn)要求：一要提高政治站位，增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化全過(guò)程管控、緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、緊盯特種車輛、緊盯交叉作業(yè)、緊盯人員行為，做到勤提醒、勤警示、勤監(jiān)督、勤盯防。國(guó)慶假期，要切實(shí)將“抓生產(chǎn)實(shí)質(zhì)是抓安全、抓安全實(shí)質(zhì)是抓效益”的觀念落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。二要扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)降本增效。圍繞集團(tuán)公司“八個(gè)聚焦”部署要求，以“經(jīng)營(yíng)管理提升年”為主線，全面提升經(jīng)營(yíng)效益，提高管理效率。生產(chǎn)上要積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料，緊盯資源“吃干榨凈”推進(jìn)技改技措，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、能效一流。經(jīng)營(yíng)上要解放思想，用“乙方”思維做“甲方”，秉持開(kāi)放心態(tài)，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、求變意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增加客戶黏性，提高市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，提升經(jīng)營(yíng)效益。三要注重班子建設(shè)，要凝心聚力謀劃好未來(lái)發(fā)展、要認(rèn)真落實(shí)張文琪董事長(zhǎng)要求，認(rèn)真干事、用心干事，抓改革、搞創(chuàng)新，從“會(huì)花錢”向“會(huì)賺錢”轉(zhuǎn)變，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

化工集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理，陜化公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)屈戰(zhàn)成表示，陜化公司將按照集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，秉持實(shí)干精神，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)?yōu)殛兠焊哔|(zhì)量發(fā)展增光添彩，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)展現(xiàn)陜化擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)陜化力量。

陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、化工事業(yè)部總經(jīng)理、化工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張立崗，陜煤集團(tuán)安全環(huán)保監(jiān)察部總經(jīng)理王西才參加檢查。（胡甲）