“生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、管理創(chuàng)新能力、科技創(chuàng)新實(shí)力、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)美譽(yù)度等都能體現(xiàn)同行尊重?！?/p>

“‘員工幸福、同行尊重’在管理層面的分析，應(yīng)再闡述一下公司在上下游及同行之間的協(xié)作管理?！?/p>

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1月7日下午，陜化公司組織召開“員工幸福、同行尊重”深刻內(nèi)涵意見征集座談會(huì)。在公司管理人員和員工中精心挑選的20名“文化大咖”，圍繞主題進(jìn)行了熱情而激烈的討論。

打造“員工幸福、同行尊重”的一流化工企業(yè)是陜化公司高質(zhì)量發(fā)展的最高價(jià)值追求，體現(xiàn)企業(yè)的文化內(nèi)核、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，符合陜煤奮進(jìn)者文化的根本性質(zhì)和基本特征，是以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)陜化文化建設(shè)的集中表達(dá)和高度凝練。

《員工幸福、同行尊重（討論稿）》從理念層面、管理層面、執(zhí)行層面進(jìn)行了設(shè)計(jì)和解讀。重點(diǎn)圍繞管理人員如何作為、員工如何作為才能實(shí)現(xiàn)“員工幸福、同行尊重”，進(jìn)行了規(guī)范和要求。

討論會(huì)前，與會(huì)人員以《員工幸福、同行尊重（討論稿）》為藍(lán)本，就“員工幸福、同行尊重”進(jìn)行了進(jìn)行了充分醞釀和深入思考。討論會(huì)上，每名與會(huì)人員儼然是一位“文化大咖”，分別結(jié)合自身崗位，暢所欲言，各抒己見，就如何理解“員工幸福、同行尊重”的內(nèi)涵，代表性的人和事，如何踐行和實(shí)現(xiàn)展開了熱議。

文化思想的改變不是一朝一夕的，是長(zhǎng)期潛移默化的效果?！皢T工幸福、同行尊重”內(nèi)涵要從愿景提出的歷程和目的出發(fā)，進(jìn)行深刻挖掘、拓展外延、才能結(jié)出碩果。需要循序漸進(jìn)，不斷引導(dǎo)全員統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一行動(dòng)，獲得認(rèn)同，才能以文化凝聚發(fā)展合力。需要全員參與，在言行舉止的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去實(shí)踐，才能確?！皢T工幸福、同行尊重”做細(xì)做實(shí)。（丁菲  付浩）