“嘿！這個(gè)小發(fā)明絕了，沒(méi)想到核桃?jiàn)A子也能當(dāng)工具！”“你別說(shuō)，這核桃?jiàn)A子用起來(lái)還真順手，省了不少勁。”

陜化公司BDO分廠(chǎng)炔化反應(yīng)器每隔3個(gè)月就要計(jì)劃?rùn)z修1次，主要任務(wù)就是把里面26根形似導(dǎo)彈一樣的蠟燭過(guò)濾器抽出更換濾布，被檢修員工戲稱(chēng)為“穿褲頭”。套濾布是個(gè)精細(xì)活，每次更換前，工藝上都跟伺候?qū)氊愃频?，提前將蠟燭過(guò)濾器清洗干凈，用銅棒敲平身上的毛刺，套裝之前還要用手齊齊摸上一遍，以防劃傷濾布。

“套濾布和核桃?jiàn)A子怎么能聯(lián)系到一起呢？”原來(lái)，每次套濾布時(shí)，前端布頭是最大用力點(diǎn)，可濾布用手捏著有勁用不上，一次最少得七八個(gè)人同時(shí)用力，前邊用手捏著布頭使勁拉，中間指甲扣著往上套，既費(fèi)人力又費(fèi)時(shí)間。第一次大修時(shí)光套濾布就干了整整3天。面對(duì)逐步好轉(zhuǎn)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，炔化反應(yīng)器檢修時(shí)長(zhǎng)控制就成了提高企業(yè)效益的關(guān)鍵，決定性因素就是蠟燭過(guò)濾器及濾布更換時(shí)間。維保分廠(chǎng)磷銨檢修一班班長(zhǎng)楊文民是個(gè)精明能干的老檢修工，在多次參與支援中不斷摸索實(shí)踐，用核桃?jiàn)A子改造了一對(duì)便攜式工具，套濾布時(shí)把它夾在濾布頭，只需兩人用勁拉，利用杠桿原理越拉越緊，旁邊的人稍微助力就能順暢地將濾布拉上去，大大減縮了時(shí)間和人力，成了檢修現(xiàn)場(chǎng)的“新寵”。

別看這是個(gè)小物件，可讓主人公費(fèi)了好大心思。由于濾布成本昂貴，短短五六米的一條黃色帆布口袋，成本高達(dá)10000元，且不能見(jiàn)雨見(jiàn)曬，所以，在安裝時(shí)不能有任何損傷。楊文民是個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富善于創(chuàng)新的檢修班長(zhǎng)，他受到鋼板起重夾的啟發(fā)，靈機(jī)一動(dòng)買(mǎi)來(lái)兩個(gè)核桃?jiàn)A子，改裝焊接成這個(gè)特殊工具，還用心地將鉗口設(shè)計(jì)成弧形，以防用力點(diǎn)不均對(duì)濾布產(chǎn)生損壞。這個(gè)小發(fā)明一經(jīng)使用，立馬派上了大用場(chǎng)，原來(lái)十幾個(gè)人才能干的任務(wù)，現(xiàn)在只需七八個(gè)人就輕松完成，核桃?jiàn)A子搖身一變成了檢修利器，參與員工稱(chēng)贊不絕，紛紛豎起了大拇指。

職工小發(fā)明，企業(yè)大動(dòng)力。現(xiàn)在炔化反應(yīng)器檢修時(shí)長(zhǎng)由最初的7天縮短為30個(gè)小時(shí)，獲得了化工集團(tuán)優(yōu)秀課題組表彰。作為企業(yè)的一份子，在工作中會(huì)遇到大大小小的困難，理應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)，“有心”發(fā)揮聰明才智，想法子為盡快完成任務(wù)走“捷徑”，變被動(dòng)為主動(dòng)，為企業(yè)分憂(yōu)解難，這種“捷徑”走得好，走得值。（吳穎）