2021年，是陜化公司挖潛增效年，是打造“員工幸福 同行尊重”一流化工企業(yè)愿景目標提出的第三年，是“十四五”開局之年。這一年，對于陜化公司廣大員工來說，是極不平凡、極為振奮的一年。這一年，公司堅持以員工為中心，勠力前行；堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，追求卓越；公司續(xù)寫了從“挖潛增效”到“高分開局”的時代答卷。

走過2021，回望奮進之路，企業(yè)發(fā)展亮點耀眼，這些大事值得關(guān)注。

智能倉儲建成國內(nèi)首套

建設(shè)智能化工廠，智能門禁系統(tǒng)投運，實現(xiàn)了運輸定位，提高貨物進出效率。動力裝置APC系統(tǒng)投運，3#爐實現(xiàn)系統(tǒng)閉環(huán)控制，節(jié)煤率＞0.5%，打造了智慧化生產(chǎn)控制示范點。建成國內(nèi)首套尿素智能立體倉儲，智能復(fù)檢、自動碼垛、立體倉儲實現(xiàn)全功能智慧管理，打造行業(yè)智能化標桿。

能效領(lǐng)跑打造行業(yè)典范

合成氨B系統(tǒng)實現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定運行567天，煤漿濃度平均63.8%，達到行業(yè)先進水平，實現(xiàn)了主裝置運行從“穩(wěn)”到“優(yōu)”的轉(zhuǎn)變，綜合能耗和單耗持續(xù)降低，產(chǎn)品綜合能耗與成本控制水平均處于行業(yè)領(lǐng)先水平，公司獲得全國氮肥、甲醇行業(yè)“節(jié)能減排先進單位”“合成氨行業(yè)節(jié)能先進企業(yè)”榮譽稱號，以“能效領(lǐng)跑”成就了行業(yè)典范。

經(jīng)營效果實現(xiàn)大幅飛躍

公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入74.05億元，同比增長66.37%。實現(xiàn)利潤7億元，壓降有息負債16.59億元。隨著收入和利潤乘勢而上，公司創(chuàng)效能力大為改觀，經(jīng)營質(zhì)量大幅提升。

企業(yè)治理更加規(guī)范科學

完成公司董事會建設(shè)和經(jīng)理層成員任期制契約化管理“兩項改革”工作，完善黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，形成一系列現(xiàn)代企業(yè)制度配套管理辦法，經(jīng)理層簽訂了年度、任期經(jīng)營業(yè)績目標責任書，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，決策更加科學，步伐更加統(tǒng)一。

三項制度激活奮進力量

深化三項制度改革，優(yōu)化合并管理部室和定編定員，提出“2-6-2”差異化分配理念、開辟超產(chǎn)獎和業(yè)績突出貢獻獎，大膽啟用員工中業(yè)績優(yōu)、評價好的中層管理人才，試行開展中層管理人員月度考評，重新評聘三支人才隊伍，以民主選拔、自薦競聘等方式公推公選班組長，一系列改革措施起到了良好的激勵效果，全員勞動效率同比增長12%。通過干事創(chuàng)業(yè)檢驗全員技術(shù)、能力和作風，能干、肯干、實干的人看到了動力，熱情在萌動，激情在迸發(fā)，喚醒了全員擔當有為意識和干事創(chuàng)業(yè)動力。

基礎(chǔ)管理夯實發(fā)展根基

貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，開展“隱患大排查、管理大提升”，形成全員“抓實安全，提升管理”的濃厚氛圍，不斷精細化操作，夯實管理基礎(chǔ)。推動安全文化與風險管控品牌建設(shè)，實施多能工輪崗，靈活開展“導師帶徒”“每周一題”“專項培訓進分廠”“橫大班桌面推演”“經(jīng)驗萃取”等活動，提升崗位安全技能，以員工素質(zhì)提升，促進管理抓有章法、抓在日常，抓出標準，抓成實效。

培訓培養(yǎng)提升員工素質(zhì)

制定《員工退出管理辦法》《專業(yè)技術(shù)崗位競聘管理辦法》《班組長公推公選辦法》等基礎(chǔ)管理制度，采取“內(nèi)部交流輪換+外部獵頭+社會招聘”形式招聘用工，暢通了員工進出通道。建立“多崗位鍛煉、多能工培養(yǎng)”的用工模式，黨建云平臺、崗位技能測試平臺“雙平臺”檢驗全員崗位能力勝任情況。在化工集團率先廣泛開展各工種職業(yè)技能鑒定，累計131人分別取得各級別資格證書。累計165人先后通過成人高考進行函授學習，49人取得大專以上學歷，多形式助推員工整體素質(zhì)提升。

聚焦“雙碳”構(gòu)建發(fā)展格局

公司將“減碳、降碳”作為提升競爭優(yōu)勢的行動方向，成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的碳達峰碳中和工作領(lǐng)導小組，通過了省級節(jié)能目標責任考核，年度能源利用狀況網(wǎng)上直報，能耗在線傳輸項目建設(shè)并成功接入省平臺，實現(xiàn)日常報表數(shù)據(jù)的傳輸報送及時準確有效。完成公司年度碳排放監(jiān)測計劃和溫室氣體排放報告的編制和核算工作，并首次完成網(wǎng)上數(shù)據(jù)申報工作。建立能源管理體系并取得該體系認證證書，為企業(yè)做好能源管理工作奠定了基礎(chǔ)。

融入融合黨建提檔升級

隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，黨建融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和安全生產(chǎn)，構(gòu)建三個服務(wù)小組、四項響應(yīng)的融機制，支部層面推進黨員攻堅克難項目，黨員層面開展建功百年作風建設(shè)“融”工程，24個黨支部標準化建設(shè)水平持續(xù)提升。形成“員工幸福 同行尊重”文化價值體系，表彰50名“建功百年”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，10名“幸福陜化優(yōu)秀實踐者”，7個“黨旗在這里飄揚”五型班組代表，以身邊的榜樣，帶動全員砥礪奮進的信心和決心，干事創(chuàng)業(yè)的拼勁和韌勁，為公司“十四五”開局高分凝聚團結(jié)奮進的力量。

黨史學習教育扎實有效

緊扣“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”的總要求，緊盯“十六個一”實施方案，支部書記宣講32場次，文化育人系列宣講35場次，專題黨課49場次，主題黨日活動187場次，紅色教育23場次，紅色觀影125場次，參與黨員群眾微黨課91場次、微故事71個、微分享68次，推送黨史每日學315期，員工自編自導自演“永遠跟黨走”主題晚會謳歌黨的百年輝煌歷程。我為群眾辦實事從員工最關(guān)心的問題入手，從最突出的問題抓起，從解決企業(yè)發(fā)展最迫切的問題出發(fā)，49項黨委層面辦實事項目，130項各黨（總）支部辦實事項目，41個黨員先鋒隊，114個黨員先鋒崗（責任區(qū)），做到了“融入中心謀發(fā)展，服務(wù)員工暖人心”，凝聚力空前高漲。

民聲福祉獲得員工認同

隨著效益同步提升員工工資和福利，黨委“員工收入年漲一萬，連漲三年”的莊嚴承諾得到了兌現(xiàn)，員工人均累計三年增長3.9萬元。解決了多年未解決的企業(yè)年金問題，從2021年7月份起，為全員繳納企業(yè)年金，員工能夠享受到退休后的福利。從“衣食住用行需”六個方面，為員工定制服務(wù)，修道路、改公寓、定制禮物、量體裁衣、實惠購物……解決職工切身利益問題，員工的獲得感不斷增強，幸福感逐年提高，企業(yè)踐行了為人民謀幸福的初心和使命。

奉獻愛心彰顯社會責任

連續(xù)兩年獲評陜煤集團助力脫貧攻堅消費扶貧先進集體。集中辦理，發(fā)放老干遺孀、工病亡職工遺屬補助170人共計70余萬元。為離退休老干部發(fā)放冬暖慰問金8000元，日常救助幫扶3名，實現(xiàn)了愛心幫扶四季送、常關(guān)懷。助力疫情防控，幫助地方政府和人民做好抗洪搶險和災(zāi)后重建，各基層單位多次發(fā)動員工捐款捐物，在疫情防控、抗洪搶險、金堆災(zāi)后重建等關(guān)鍵時刻累計捐贈10余萬元、捐助衣物被褥60余件套。200多名員工參與志愿服務(wù)，進行高考服務(wù)、愛心幫扶和困難救助。員工們的一件件善舉贏得了社會廣泛贊譽，展現(xiàn)了良好的陜化形象，彰顯了國企擔當。