2021年，是陜化公司挖潛增效年，是打造“員工幸福 同行尊重”一流化工企業(yè)愿景目標(biāo)提出的第三年，是“十四五”開局之年。這一年，對于陜化公司廣大員工來說，是極不平凡、極為振奮的一年。這一年，公司堅(jiān)持以員工為中心，勠力前行；堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，追求卓越；公司續(xù)寫了從“挖潛增效”到“高分開局”的時(shí)代答卷。

走過2021，回望奮進(jìn)之路，企業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)耀眼，這些大事值得關(guān)注。

智能倉儲建成國內(nèi)首套

建設(shè)智能化工廠，智能門禁系統(tǒng)投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸定位，提高貨物進(jìn)出效率。動(dòng)力裝置APC系統(tǒng)投運(yùn)，3#爐實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)閉環(huán)控制，節(jié)煤率＞0.5%，打造了智慧化生產(chǎn)控制示范點(diǎn)。建成國內(nèi)首套尿素智能立體倉儲，智能復(fù)檢、自動(dòng)碼垛、立體倉儲實(shí)現(xiàn)全功能智慧管理，打造行業(yè)智能化標(biāo)桿。

能效領(lǐng)跑打造行業(yè)典范

合成氨B系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行567天，煤漿濃度平均63.8%，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了主裝置運(yùn)行從“穩(wěn)”到“優(yōu)”的轉(zhuǎn)變，綜合能耗和單耗持續(xù)降低，產(chǎn)品綜合能耗與成本控制水平均處于行業(yè)領(lǐng)先水平，公司獲得全國氮肥、甲醇行業(yè)“節(jié)能減排先進(jìn)單位”“合成氨行業(yè)節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號，以“能效領(lǐng)跑”成就了行業(yè)典范。

經(jīng)營效果實(shí)現(xiàn)大幅飛躍

公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入74.05億元，同比增長66.37%。實(shí)現(xiàn)利潤7億元，壓降有息負(fù)債16.59億元。隨著收入和利潤乘勢而上，公司創(chuàng)效能力大為改觀，經(jīng)營質(zhì)量大幅提升。

企業(yè)治理更加規(guī)范科學(xué)

完成公司董事會建設(shè)和經(jīng)理層成員任期制契約化管理“兩項(xiàng)改革”工作，完善黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，形成一系列現(xiàn)代企業(yè)制度配套管理辦法，經(jīng)理層簽訂了年度、任期經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，決策更加科學(xué)，步伐更加統(tǒng)一。

三項(xiàng)制度激活?yuàn)^進(jìn)力量

深化三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化合并管理部室和定編定員，提出“2-6-2”差異化分配理念、開辟超產(chǎn)獎(jiǎng)和業(yè)績突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，大膽啟用員工中業(yè)績優(yōu)、評價(jià)好的中層管理人才，試行開展中層管理人員月度考評，重新評聘三支人才隊(duì)伍，以民主選拔、自薦競聘等方式公推公選班組長，一系列改革措施起到了良好的激勵(lì)效果，全員勞動(dòng)效率同比增長12%。通過干事創(chuàng)業(yè)檢驗(yàn)全員技術(shù)、能力和作風(fēng)，能干、肯干、實(shí)干的人看到了動(dòng)力，熱情在萌動(dòng)，激情在迸發(fā)，喚醒了全員擔(dān)當(dāng)有為意識和干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

基礎(chǔ)管理夯實(shí)發(fā)展根基

貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，開展“隱患大排查、管理大提升”，形成全員“抓實(shí)安全，提升管理”的濃厚氛圍，不斷精細(xì)化操作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。推動(dòng)安全文化與風(fēng)險(xiǎn)管控品牌建設(shè)，實(shí)施多能工輪崗，靈活開展“導(dǎo)師帶徒”“每周一題”“專項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)分廠”“橫大班桌面推演”“經(jīng)驗(yàn)萃取”等活動(dòng)，提升崗位安全技能，以員工素質(zhì)提升，促進(jìn)管理抓有章法、抓在日常，抓出標(biāo)準(zhǔn)，抓成實(shí)效。

培訓(xùn)培養(yǎng)提升員工素質(zhì)

制定《員工退出管理辦法》《專業(yè)技術(shù)崗位競聘管理辦法》《班組長公推公選辦法》等基礎(chǔ)管理制度，采取“內(nèi)部交流輪換+外部獵頭+社會招聘”形式招聘用工，暢通了員工進(jìn)出通道。建立“多崗位鍛煉、多能工培養(yǎng)”的用工模式，黨建云平臺、崗位技能測試平臺“雙平臺”檢驗(yàn)全員崗位能力勝任情況。在化工集團(tuán)率先廣泛開展各工種職業(yè)技能鑒定，累計(jì)131人分別取得各級別資格證書。累計(jì)165人先后通過成人高考進(jìn)行函授學(xué)習(xí)，49人取得大專以上學(xué)歷，多形式助推員工整體素質(zhì)提升。

聚焦“雙碳”構(gòu)建發(fā)展格局

公司將“減碳、降碳”作為提升競爭優(yōu)勢的行動(dòng)方向，成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的碳達(dá)峰碳中和工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過了省級節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核，年度能源利用狀況網(wǎng)上直報(bào)，能耗在線傳輸項(xiàng)目建設(shè)并成功接入省平臺，實(shí)現(xiàn)日常報(bào)表數(shù)據(jù)的傳輸報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確有效。完成公司年度碳排放監(jiān)測計(jì)劃和溫室氣體排放報(bào)告的編制和核算工作，并首次完成網(wǎng)上數(shù)據(jù)申報(bào)工作。建立能源管理體系并取得該體系認(rèn)證證書，為企業(yè)做好能源管理工作奠定了基礎(chǔ)。

融入融合黨建提檔升級

隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，黨建融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和安全生產(chǎn)，構(gòu)建三個(gè)服務(wù)小組、四項(xiàng)響應(yīng)的融機(jī)制，支部層面推進(jìn)黨員攻堅(jiān)克難項(xiàng)目，黨員層面開展建功百年作風(fēng)建設(shè)“融”工程，24個(gè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平持續(xù)提升。形成“員工幸福 同行尊重”文化價(jià)值體系，表彰50名“建功百年”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，10名“幸福陜化優(yōu)秀實(shí)踐者”，7個(gè)“黨旗在這里飄揚(yáng)”五型班組代表，以身邊的榜樣，帶動(dòng)全員砥礪奮進(jìn)的信心和決心，干事創(chuàng)業(yè)的拼勁和韌勁，為公司“十四五”開局高分凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的力量。

黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)有效

緊扣“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”的總要求，緊盯“十六個(gè)一”實(shí)施方案，支部書記宣講32場次，文化育人系列宣講35場次，專題黨課49場次，主題黨日活動(dòng)187場次，紅色教育23場次，紅色觀影125場次，參與黨員群眾微黨課91場次、微故事71個(gè)、微分享68次，推送黨史每日學(xué)315期，員工自編自導(dǎo)自演“永遠(yuǎn)跟黨走”主題晚會謳歌黨的百年輝煌歷程。我為群眾辦實(shí)事從員工最關(guān)心的問題入手，從最突出的問題抓起，從解決企業(yè)發(fā)展最迫切的問題出發(fā)，49項(xiàng)黨委層面辦實(shí)事項(xiàng)目，130項(xiàng)各黨（總）支部辦實(shí)事項(xiàng)目，41個(gè)黨員先鋒隊(duì)，114個(gè)黨員先鋒崗（責(zé)任區(qū)），做到了“融入中心謀發(fā)展，服務(wù)員工暖人心”，凝聚力空前高漲。

民聲福祉獲得員工認(rèn)同

隨著效益同步提升員工工資和福利，黨委“員工收入年漲一萬，連漲三年”的莊嚴(yán)承諾得到了兌現(xiàn)，員工人均累計(jì)三年增長3.9萬元。解決了多年未解決的企業(yè)年金問題，從2021年7月份起，為全員繳納企業(yè)年金，員工能夠享受到退休后的福利。從“衣食住用行需”六個(gè)方面，為員工定制服務(wù)，修道路、改公寓、定制禮物、量體裁衣、實(shí)惠購物……解決職工切身利益問題，員工的獲得感不斷增強(qiáng)，幸福感逐年提高，企業(yè)踐行了為人民謀幸福的初心和使命。

奉獻(xiàn)愛心彰顯社會責(zé)任

連續(xù)兩年獲評陜煤集團(tuán)助力脫貧攻堅(jiān)消費(fèi)扶貧先進(jìn)集體。集中辦理，發(fā)放老干遺孀、工病亡職工遺屬補(bǔ)助170人共計(jì)70余萬元。為離退休老干部發(fā)放冬暖慰問金8000元，日常救助幫扶3名，實(shí)現(xiàn)了愛心幫扶四季送、常關(guān)懷。助力疫情防控，幫助地方政府和人民做好抗洪搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建，各基層單位多次發(fā)動(dòng)員工捐款捐物，在疫情防控、抗洪搶險(xiǎn)、金堆災(zāi)后重建等關(guān)鍵時(shí)刻累計(jì)捐贈10余萬元、捐助衣物被褥60余件套。200多名員工參與志愿服務(wù)，進(jìn)行高考服務(wù)、愛心幫扶和困難救助。員工們的一件件善舉贏得了社會廣泛贊譽(yù)，展現(xiàn)了良好的陜化形象，彰顯了國企擔(dān)當(dāng)。