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工人日?qǐng)?bào):“虧損大戶”何以翻轉(zhuǎn)為“盈利新星”? ——陜西陜化煤化工集團(tuán)有限公司改革創(chuàng)新扭虧為盈記
發(fā)布時(shí)間:2022-05-07     作者:郭曜瑋   分享到:

秦嶺北麓少華山腳下,密集的管線、罐塔鋼鐵世界里暗流涌動(dòng),烏黑的煤炭在其中變成雪白化肥?!皢T工幸福、同行尊重”的大牌子下,進(jìn)出廠區(qū)的員工臉上寫(xiě)滿舒暢。這里是陜西陜化煤化工集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱陜化)。

昔日“虧損大戶”,今日“盈利新星”。

“建廠50多年,長(zhǎng)期被虧損困擾,曾經(jīng)是遠(yuǎn)近聞名的困難企業(yè)。2021年盈利7億元,一舉甩掉‘虧損大戶’帽子,邁進(jìn)良性發(fā)展新車(chē)道。”該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)屈戰(zhàn)成說(shuō)。

深陷虧損舉步維艱

陜化由始建于20世紀(jì)60年代的陜西省化肥廠和陜西省復(fù)肥廠合并而成,2006年成為陜煤集團(tuán)化工板塊全資子公司,是集煤化工、磷化工、精細(xì)化工于一體的大型國(guó)企。

由于體制僵化、管理落后、觀念陳舊等問(wèn)題,陜化一度成了虧損老廠、困難大戶。

“過(guò)去去上級(jí)單位,人家說(shuō)‘要錢(qián)的來(lái)了’;行業(yè)上開(kāi)會(huì),企業(yè)永遠(yuǎn)排不上名次,很多人不知道陜化是誰(shuí);銷(xiāo)售把產(chǎn)品放在別人倉(cāng)庫(kù),人家想什么時(shí)候銷(xiāo)就什么時(shí)候銷(xiāo),想什么時(shí)候結(jié)賬就什么時(shí)候結(jié),干啥都求人?!本C合管理部主任陳大力回憶。

陜化磷銨分廠是陜西“七五”“八五”試點(diǎn)項(xiàng)目,至今仍是全省唯一的磷銨生產(chǎn)線?!?991年投產(chǎn)后,雖然經(jīng)過(guò)3年技術(shù)探索達(dá)產(chǎn)達(dá)效,但因體量太小,沒(méi)有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。2005年上馬料漿法一銨裝置,擴(kuò)大磷肥體量,可是市場(chǎng)已供大于求,因?yàn)槌掷m(xù)虧損,這套裝置只好停產(chǎn)?!备睆S長(zhǎng)王向文回憶。

投資超預(yù)算、生產(chǎn)工藝落后、資源匱乏、生產(chǎn)成本倒掛,導(dǎo)致企業(yè)的血液——資金長(zhǎng)期緊缺,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入惡性循環(huán),資產(chǎn)負(fù)債率一度高企至84%,年財(cái)務(wù)利息達(dá)到4.6億元,嚴(yán)重侵蝕經(jīng)營(yíng)效益。

“刮骨療毒”降本增效

尿素是陜化四大支柱產(chǎn)品之一,而這個(gè)行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。但是投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、工藝復(fù)雜、設(shè)備龐大的生產(chǎn)裝置一旦建成,就很難退出生產(chǎn),只能參與殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

“尿素的生產(chǎn)過(guò)程80%是造氫,再與空氣中的氮反應(yīng),最后形成尿素,而原料既可以是無(wú)煙煤,也可以是天然氣、煙煤。成本、工藝差距很大,誰(shuí)能把工藝提上去、成本降下來(lái),誰(shuí)才能取勝?!鼻鼞?zhàn)成說(shuō)。

他給記者算了一筆賬:尿素生產(chǎn)采用無(wú)煙煤、天然氣、煙煤的利潤(rùn)分別是300元/噸、500元/噸、1300元/噸。為了邊際貢獻(xiàn)最大化、原料成本最小化,唯一的辦法就是改造、提高工藝。然而,這個(gè)過(guò)程漫長(zhǎng)、艱難,還有技術(shù)、市場(chǎng)等難以預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。

2010年,陜化以“刮骨療毒”的決心,在資金極其緊張的情況下,開(kāi)始持續(xù)進(jìn)行工藝改造。當(dāng)初,BDO分廠有個(gè)甲醛裝置,每小時(shí)副產(chǎn)7噸蒸汽,由于壓力低,一直白白放空。通過(guò)技改,僅僅只投了40余萬(wàn)元,將壓力從0.4MPa提高到1.9MPa,然后并入蒸汽管網(wǎng)。這一項(xiàng),每年節(jié)煤7280噸,增效1100萬(wàn)元。

“陜化真正嘗到了技改的甜頭,并由此形成了‘只要有新技術(shù)就上’的理念,現(xiàn)在更是與全國(guó)先進(jìn)對(duì)標(biāo),只要有利于安全、環(huán)保、降能耗,公司就舍得投入。”

后來(lái),陜化先后投資60多億元,實(shí)現(xiàn)了用成本最低的煙煤生產(chǎn)尿素,工藝躍居世界一流,綜合能耗逐年大幅降低。2021年,又完成10項(xiàng)節(jié)能技改項(xiàng)目,全年節(jié)電2000萬(wàn)度,節(jié)煤1萬(wàn)噸,創(chuàng)效5700萬(wàn)元;合成氨綜合能耗入圍國(guó)家工信部“能效領(lǐng)跑”全國(guó)第二名。

“硬件”提升雖難,但比這更難的是“軟件”的建設(shè),至今仍在路上。

相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,陜化銷(xiāo)售體制執(zhí)行的是傳統(tǒng)的定價(jià)模式,銷(xiāo)售員按照企業(yè)定好的價(jià)格去推銷(xiāo)。2019年,銷(xiāo)售改為競(jìng)價(jià)模式——由各地客戶自主報(bào)價(jià),陜化從高到低排序,價(jià)高者優(yōu)先供貨。這一改革,使客戶從200多家猛增到800多家,每年增效七八千萬(wàn)元。陜化的尿素價(jià)格還被證交所期貨列為參考。

“企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)靈敏了,徹底改變了以前被動(dòng)壓貨壓價(jià)的局面。”銷(xiāo)售運(yùn)輸公司經(jīng)理王輝說(shuō)。

公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席賈健喜告訴記者:“我們相繼實(shí)施了銷(xiāo)售體制機(jī)制改革、機(jī)構(gòu)扁平化改革、薪酬結(jié)構(gòu)體系改革等,力度在集團(tuán)里最大,推進(jìn)最平穩(wěn),效果也最好,使老陜化脫胎換骨,全國(guó)行業(yè)一流的新陜化呼之欲出?!?/p>

當(dāng)這家老化工企業(yè)走過(guò)長(zhǎng)期的“苦苦”改革、做足準(zhǔn)備之時(shí),安全、環(huán)保、低碳引領(lǐng)的市場(chǎng)打開(kāi)了“窗口”,陜化一躍而上。

春暖花開(kāi)陽(yáng)光明媚

任亞茹是質(zhì)量計(jì)量中心的技術(shù)員、“陜煤工匠”,她這樣向記者介紹企業(yè)實(shí)實(shí)在在的發(fā)展:“近3年,人均收入提高了3.87萬(wàn)元,福利也增加了,每個(gè)人都有生日禮物,去年公司又給職工交了企業(yè)年金。”

“今年元旦春節(jié)期間,每人的過(guò)年福利真不少,全年職工節(jié)日慰問(wèn)品達(dá)400萬(wàn)元?!惫?huì)主任李娜說(shuō)。

這是陜化扭虧為盈,走上良性發(fā)展軌道的一個(gè)縮影。

趕上機(jī)遇的陜化開(kāi)足馬力,陜化公司各大主要產(chǎn)品產(chǎn)能不斷釋放?!皢T工積極性空前高漲,一邊是爭(zhēng)分奪秒加班加點(diǎn)生產(chǎn),一邊是后勤把飯菜送到加班一線?!贝蠹叶加浀眠@些感人場(chǎng)景。

2018年,陜化首次盈利502萬(wàn)元,扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期連續(xù)虧損的局面;2019年,四大產(chǎn)品在比上年價(jià)格損失2.1億元的情況下,仍然盈利2037萬(wàn)元;2020年繼續(xù)盈利2537萬(wàn)元。

決定性轉(zhuǎn)變發(fā)生在2021年:公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入74.05億元;盈利呈現(xiàn)出幾何式增長(zhǎng),達(dá)到了7億元。

今年一季度,陜化又交出硬核成績(jī)單:產(chǎn)品總量完成計(jì)劃進(jìn)度的132%,較上年同期增產(chǎn)2.4萬(wàn)噸;營(yíng)業(yè)收入完成計(jì)劃進(jìn)度的118%,較上年同期增收6.7億元;利潤(rùn)指標(biāo)完成計(jì)劃進(jìn)度的187%,較上年同期增盈4.4億元;壓降有息負(fù)債16.5億元。