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陜煤集團(tuán)來(lái)公司對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查
發(fā)布時(shí)間:2022-08-18     作者:原小虎   分享到:

8月17日,陜煤集團(tuán)安全監(jiān)察部總經(jīng)理王西才一行8人對(duì)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理燕鴻文,副總經(jīng)理張進(jìn)華、副總工程師樊小明、鄧超及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了匯報(bào)會(huì)。

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檢查組傳達(dá)了近期安全生產(chǎn)形勢(shì),圍繞新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定及安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)檢查目的和內(nèi)容進(jìn)行了說(shuō)明,重點(diǎn)圍繞全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全情況;主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制履職落實(shí)情況;全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位情況等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,督促企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。

燕鴻文從《安全生產(chǎn)法》宣貫、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、雙重預(yù)防數(shù)字化建設(shè)、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治、創(chuàng)新安全管理等多個(gè)方面,詳細(xì)介紹了公司今年來(lái)在安全管理上采取的措施和取得的成效。

張進(jìn)華就壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部及基層安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),推行“五個(gè)一”規(guī)范化班組安全活動(dòng)、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“四安全、五必做”及加強(qiáng)特殊作業(yè)安全督導(dǎo)檢查等工作進(jìn)行詳細(xì)介紹。

王西才對(duì)陜化公司2022年安全生產(chǎn)工作給予肯定,公司通過(guò)“抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、抓規(guī)范、反三違、防事故”,有效保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。無(wú)論是安全管理觀念的轉(zhuǎn)變、還是安全管理措施的創(chuàng)新,都推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí),也充分彰顯了陜化公司持續(xù)提升安全管理水平的決心和能力。同時(shí),對(duì)陜化公司安全生產(chǎn)的五大突出特色進(jìn)行了凝練、升華:一是建設(shè)運(yùn)行雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化系統(tǒng),作為省應(yīng)急廳雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)試點(diǎn)單位之一。提出了“一廠多點(diǎn)、一點(diǎn)多源、一源多險(xiǎn)、一險(xiǎn)多措”的雙預(yù)防建設(shè)思路,有效發(fā)揮了安全理念、安全原則引領(lǐng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用。二是強(qiáng)化“兩重點(diǎn)一重大”安全管理,通過(guò)嚴(yán)抓嚴(yán)管落實(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理職責(zé)。切實(shí)做到了“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位我做主、我的崗位請(qǐng)放心”。三是以“安全”為前提,統(tǒng)籌部署大檢修及生產(chǎn)運(yùn)行工作。及時(shí)有效消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患,保障生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)、健康、高效運(yùn)行,用實(shí)際行動(dòng)踐行了“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”。四是高度關(guān)注危險(xiǎn)作業(yè),制定“保命八條”關(guān)鍵性條款,用標(biāo)準(zhǔn)、用規(guī)范、用措施緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),保障作業(yè)安全及工藝過(guò)程安全。五是用事故案例警示推動(dòng)安全生產(chǎn)。陜煤集團(tuán)今年從上到下組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽和典型事故案例講評(píng)活動(dòng),目的就是學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理,通過(guò)編、講、評(píng),反思安全管理措施的針對(duì)性、可行性和有效性。

會(huì)后,檢查組采取詢(xún)問(wèn)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)了解等方式,對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)落實(shí)“一崗一清單、一人一本賬”全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作提出意見(jiàn)和建議,促進(jìn)公司安全管理持續(xù)向好。(安全環(huán)保部 原小虎)