11月14日上午，公司召開2022年第二次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)屈戰(zhàn)成，公司黨委副書記、總經(jīng)理燕鴻文以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位黨政負(fù)責(zé)人和25位專業(yè)評(píng)委等參加會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理王光明主持。

會(huì)議首先傳達(dá)了陜煤集團(tuán)總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神，通報(bào)了公司1-10月份主要指標(biāo)完成情況，深入分析了影響經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的主要因素，指出了存在的不足。會(huì)議指出，今年以來公司各單位以“隱患大排查、管理大提升”為主線，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，高效完成系統(tǒng)檢修，裝置效能提升項(xiàng)目成功投運(yùn)，圓滿完成了前三季度穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)。第四季度各單位要踔厲奮發(fā)，篤行不怠，認(rèn)真貫徹落實(shí)全流程成本管理，力爭(zhēng)完成全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

屈戰(zhàn)成在總結(jié)講話中充分肯定了公司2022年1至10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面取得的優(yōu)異業(yè)績(jī)，并圍繞“做強(qiáng)做大自己，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以自身的確定性應(yīng)變外部的不確定性”，從企業(yè)、管理、員工三個(gè)層面進(jìn)行了部署。一是從企業(yè)層面來講，產(chǎn)能和規(guī)模是根基，要繼續(xù)做優(yōu)做精主要運(yùn)行裝置，加快推進(jìn)尿素工序裝備提升改造項(xiàng)目進(jìn)度，有序推進(jìn)減碳提效項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)綠色發(fā)展。二是從管理層面來講，公平公正和公開透明是本質(zhì)，要從規(guī)章制度、職能和職責(zé)、流程和程序、落實(shí)和執(zhí)行四個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化，建立實(shí)用管用的管理機(jī)制，向管理要效益，向機(jī)制要活力。三是從員工層面來講，自立和自強(qiáng)是底色，全體員工要在高質(zhì)量完成本職工作的基礎(chǔ)上，深耕業(yè)務(wù)，緊跟公司高質(zhì)量發(fā)展的步伐，奮勇爭(zhēng)先、追求卓越，成為部門和分廠的骨干，成為崗位和專業(yè)的專家。最后他強(qiáng)調(diào)，公司上下堅(jiān)守好安全環(huán)保、疫情防控底線，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不放松，以更大的力度、更實(shí)的舉措，奮力沖刺四季度，奮力譜寫新時(shí)代陜化追趕超越新篇章。

會(huì)上，公司生產(chǎn)分廠、經(jīng)營(yíng)單位等12家單位負(fù)責(zé)人依次就追趕超越工作進(jìn)行了匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)12家單位進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，充分肯定了各單位所取得的成績(jī)，指出了工作中存在的不足，要求各單位制定相應(yīng)措施，解決存在的問題。（綜合管理部 李治艷）