長久以來，公司工會以聚焦加快公司實現“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)的愿景目標，積極圍繞中心、服務大局、服務員工。針對新時期工會工作面臨的新形勢、新要求、新任務、新挑戰(zhàn)，著力選取員工群眾最關心最憂慮最迫切的難點問題，推進工會工作高質量發(fā)展過程中遇到的瓶頸問題進行深入調查研究，以提出務實管用的思路舉措，將研究成果與實際工作相應。如：國企弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神工作機制建設的研究，在公司勞模管理、推動勞動競賽創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中得到應用；如何推進服務員工實事項目走深走實，進一步增強工會組織的感染力、凝聚力和影響力得到了新思路。可以說，公司工運理論研究的課題都是緊密結合公司當下形勢、本職崗位特點進行梳理、分析研究，提出改進的思路和對策，對實際工作具有很強的指導意義。

下一步，公司工會將持續(xù)加強員工理論學習，積極把握形勢教育任務。主動引導員工將學習收獲與公司當前目標任務等方面相結合，總結提煉員工隊伍在科技創(chuàng)新、管理提升、示范典型作用等方面涌現出的新成果、新經驗。同時，在政治上增強員工使命感，服務上增強存在感，行動上增強擔當感，認真發(fā)揮職能作用，團結凝聚員工，不斷推動工會工作取得新成效。

近年來，公司在員工素質提升、企業(yè)思政工作方面不斷地作出成績和突破，也是公司重視與堅持“文化興企”的實踐成果。下一步，公司工會將全面進行總結經驗，拓寬工作思路，持續(xù)推動各項工作向更高水平發(fā)展，再創(chuàng)佳績賡續(xù)陜化奮進的新篇章。（工會辦公室  劉倩）