2月16日，化工集團副總經理張小軍一行，來公司進行百日安全生產行動考核“春節(jié)”后全國“兩會”前安全生產督導檢查及安全生產專項調研。公司副總經理張進華、副總工程師鄧超及有關部室負責人參加匯報會。

檢查組對化工集團“喜迎二十大 奮戰(zhàn)四季度 全力保安全”百日安全生產行動各項工作任務完成情況、2022年安全生產1號文件安排部署的年度安全重點工作完成情況、《關于開展冬春季安全隱患集中排查整治專項行動的通知》（陜西化工司〔2023〕5號）重點督導檢查的12個方面的安全隱患和整改情況進行了檢查，并穿插安全生產問題專項調研。隨后深入動力分廠、BDO分廠、原料供應公司新建危廢庫房、公司消防隊等地進行了實地檢查，并現場隨機檢查動火作業(yè)、受限空間作業(yè)開展情況。

匯報會上，陜化公司從優(yōu)化安全管理體系、加強安全過程管理、雙重預防機制建設、夯實安全基礎管理等方面對化工集團1號文件進行了匯報，從建立“分片包保、分級包聯、分層負責”工作機制、安全專項整治三年行動任務“清零”、加強重大危險源安全管理、落實安全生產責任、開展嚴規(guī)范、反“三違”專項行動、強化安全應急管理等方面對百日安全生產行動進行了匯報，從深入開展隱患大排查、問題大整治活動、全力保障冬春季節(jié)安全生產工作、創(chuàng)新推進全年安全生產管理工作等方面對當前安全生產工作開展情況進行了匯報，并對公司危險化學品倉庫儲存使用不規(guī)范問題、安全生產教育培訓“走過場”問題、動火和受限空間作業(yè)安全管理進行了匯報。

張小軍對公司安全生產工作給予了充分肯定，并提出了幾點意見：一要嚴防“大事故、小概率”事故，從生產、設備、機電儀等方面做好化工生產過程風險管控。二要做細做實安全生產標準化管理體系，將體系各要素有效融合，嚴防“高頻率、低風險”事故。三要落實“三管三必須”要求，各部門各負其責、齊抓共管，共同做好安全管理工作。四要繼續(xù)落實“三必須、五到位”，抓好“五個一”規(guī)范化班組安全活動，開展安全文化與風險管控品牌建設，不斷提高全員安全意識。

陜化公司將繼續(xù)在陜煤集團和化工集團的正確領導和大力支持下，認真踐行“人民至上、生命至上”安全理念，把“從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題”貫穿公司安全生產全過程，把“關口前移，防控風險”作為提升安全管理的重點，把安全生產工作前置于各項工作之首，認真落實安全生產主體責任，堅決防范遏制各類安全生產事故，全力為“兩會”營造良好的安全生產環(huán)境?。ò踩h(huán)保部  劉艷）