7月20日，陜化公司召開專題會議，黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪在陜煤集團(tuán)2023年半年工作會上的講話，以及集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂對貫徹落實好會議提出的三點要求。

會議指出，張文琪在講話中從經(jīng)濟(jì)運行、經(jīng)營管控、科技創(chuàng)新、黨建人才和風(fēng)險防控五個方面客觀總結(jié)了集團(tuán)公司上半年取得的成績。從創(chuàng)建世界一流企業(yè)、“十四五”規(guī)劃落地、實現(xiàn)年度奮斗目標(biāo)三個維度精準(zhǔn)剖析了目前面臨的壓力和挑戰(zhàn)。圍繞“聚焦穩(wěn)定增長，實施新舉措；聚焦經(jīng)營提效，落地新思路；聚焦虧損治理，推動新成效；聚焦成本管理，構(gòu)建新機(jī)制；聚焦深化改革，增添新動力；聚焦風(fēng)險管控，筑牢新防線；聚焦班子建設(shè)，淬煉新力量；聚焦黨建鑄魂，展現(xiàn)新風(fēng)貌”等“八個聚焦”具體部署了下半年重點工作。各單位、各部門要以張文琪董事長講話為指導(dǎo)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，高質(zhì)量完成好下半年各項工作。

會議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要迅速動員，分層逐級傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2023年半年工作會精神，確保講話精神傳達(dá)到每一名員工，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項工作部署上來。要圍繞“三大壓力和挑戰(zhàn)”“八個聚焦”細(xì)化分解任務(wù)，形成量化指標(biāo)，建立責(zé)任清單，明確時間節(jié)點，制定工作推進(jìn)專項方案，確保各項工作落實、落地、落到位，為集團(tuán)公司完成全年各項目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)“陜化力量”。

會后，公司各分廠、各部門紛紛采取行動，全面掀起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2023年半年工作會精神熱潮。（綜合管理部  李治艷）