8月9日下午，陜化公司“降本增效”案例演講比賽在一樓會議室成功舉行。陜煤集團(tuán)副總會計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁景民，陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、化工集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張立崗，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副總經(jīng)理韓寶安，化工集團(tuán)總會計(jì)師張崇濤應(yīng)邀出席觀看比賽并頒獎。陜化公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總工程師，中層管理人員以及各單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員等200余人參加了本次活動，公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成為本場比賽致辭。

屈戰(zhàn)成在致辭中表示，陜化公司黨委持續(xù)深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，將“降本增效”工作作為主題教育的重要著力點(diǎn)，深入細(xì)致開展調(diào)查研究，涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營和管理三方面，落實(shí)牽頭部門責(zé)任，按月推進(jìn)，銷號整改，把當(dāng)下改和長久治相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)和解決“降本增效”問題70余項(xiàng)，確保主題教育取得實(shí)效。召開本次“降本增效”案例演講比賽，是全面貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)和化工集團(tuán)關(guān)于降本增效專項(xiàng)工作部署要求的重要舉措，也是檢驗(yàn)公司上半年成本管理工作成效和推動下半年降本增效工作走深走實(shí)的重要抓手。落實(shí)集團(tuán)公司上半年工作會會議精神，樹立用“緊日子”過“好日子”的思想，集思廣益、交流經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短、深耕細(xì)作，增強(qiáng)成本意識，從大處著眼，小處著手，把全要素、全周期過程管控落在實(shí)處，為下半年成本管理工作再添新動力。公司將以刀刃向內(nèi)的決心和滴水穿石的毅力，把源頭降本、機(jī)制降本、科技降本、管理降本的理念踐行于實(shí)際工作中，讓成本思維貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，優(yōu)化裝置效能，不斷提升陜化公司在行業(yè)的競爭力和影響力。

比賽現(xiàn)場，公司八個分廠以及兩家經(jīng)營單位的參賽隊(duì)員們紛紛摩拳擦掌，在賽場上講細(xì)節(jié)、精數(shù)字、比能力、拼口才，以飽滿的熱情和激昂的音韻詮釋著對專業(yè)的執(zhí)著和對企業(yè)的熱愛。他們立足本職崗位、結(jié)合實(shí)際工作，通過演講的形式，將平時生產(chǎn)過程中降本增效的閃亮點(diǎn)，提煉總結(jié)之后講述分享，比賽現(xiàn)場氛圍熱烈洋溢，節(jié)目精彩紛呈。公司維保分廠的情景劇和磷銨分廠的詩朗誦作為特別節(jié)目融合其中，緊扣主題引人入勝，現(xiàn)場氣氛高潮迭起。

經(jīng)過激烈的較量，維保分廠羅江憑借作品《一降一增顯本領(lǐng) 一負(fù)一正增實(shí)效》摘得桂冠，氣化分廠和電儀分廠榮獲二等獎，比迪歐分廠、銷售運(yùn)輸公司、原料供應(yīng)公司榮獲三等獎。

公司將以本次比賽為契機(jī)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢，依托“人、財(cái)、物、制”四位一體的大成本管理架構(gòu)，利用“公司－分廠（部門）－班組”三級考核體系，引入思維導(dǎo)圖成本分析法追根溯源，突出職能部門優(yōu)勢攻堅(jiān)克難，全面打通交易成本、生產(chǎn)成本、制度成本管控的堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全要素覆蓋、全過程管控，落實(shí)成本管理主體責(zé)任和監(jiān)督管理責(zé)任，健全定性考量和定量考核的指標(biāo)體系，以全鏈條、多方位的考核機(jī)制促進(jìn)全員踐行成本意識，以更實(shí)的業(yè)績促進(jìn)陜化高質(zhì)量發(fā)展，為陜煤集團(tuán)挺進(jìn)世界一流企業(yè)再譜新篇。（財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 許強(qiáng)強(qiáng) 喬鵬鑫 黨委工作部 付浩）