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【管理時(shí)評(píng)】聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控 筑牢新防線
發(fā)布時(shí)間:2023-08-30     作者:羅根偉   分享到:

面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境,我們要不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),著力排查和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,既要高度警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀?!笔录瑘?jiān)持底線思維、增強(qiáng)憂患意識(shí),大力防范化解改革中的風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)化解于無形。

一是堅(jiān)持底線思維,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判力。風(fēng)險(xiǎn)防控必須堅(jiān)持“防范”為先、“化解”為主、“守住”為本、“轉(zhuǎn)化”為要的底線思維,面對(duì)未知的挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn),要始終保持高度警醒,增強(qiáng)敏銳洞察力,善于從傾向性、苗頭性問題中發(fā)現(xiàn)危機(jī)、防范風(fēng)險(xiǎn),做到“眼中有風(fēng)險(xiǎn)、胸中有憂患”。通過建立健全風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制、決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任機(jī)制,有效防范化解安全生產(chǎn)、投融資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn),防患于未然。

二是塑培極限思維,增強(qiáng)突圍帶動(dòng)力。在風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)中,必須有“狹路相逢勇者勝,大事難事看擔(dān)當(dāng)”的極限思維。要做逆境中的“突圍者”,在增進(jìn)本領(lǐng)中贏得風(fēng)險(xiǎn)斗爭的主動(dòng)權(quán)。要立足實(shí)踐研透應(yīng)對(duì)招法和制勝之道,多經(jīng)風(fēng)吹浪打,多捧“燙手山芋”,努力錘煉駕馭風(fēng)險(xiǎn)的寬肩鐵膀。要將依法治企、合規(guī)管理理念貫穿日常工作之中,著力提升全體員工法治理念、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),發(fā)揮好群眾的“銅墻鐵壁”作用,凝聚風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)大合力。

三是運(yùn)用系統(tǒng)思維,增強(qiáng)應(yīng)急處置力。掌握風(fēng)險(xiǎn)防控主動(dòng),必須堅(jiān)持系統(tǒng)思維。要以創(chuàng)新精神破解難題,強(qiáng)化全局觀念,運(yùn)用系統(tǒng)思維整合內(nèi)部各方面力量、發(fā)揮專業(yè)特長、統(tǒng)籌各職能部門,深入查找工作短板和不足,及時(shí)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)面,針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,精準(zhǔn)施策、做好預(yù)案,打好防范和化解各種重大風(fēng)險(xiǎn)的有備之戰(zhàn)。

總之,既要下好防范風(fēng)險(xiǎn)先手棋,又要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招,不斷壓實(shí)工作責(zé)任,織密防控體系,守住安全底線,堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),助力公司高質(zhì)量發(fā)展。(法律風(fēng)控部/審計(jì)部  羅根偉)