企業(yè)文化賦能人才建設(shè)，將極大的激發(fā)人才潛能。陜化公司著眼全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，持續(xù)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，不斷完善人才政策體系，健全內(nèi)訓(xùn)“全培養(yǎng)鏈”，賦能員工提素增質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)軟實(shí)力提升，讓人才真正在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中挑大梁、當(dāng)主角。

創(chuàng)新機(jī)制 “覆蓋式”提素

2023年，陜化公司立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新起點(diǎn)，聚焦人才培養(yǎng)，堅(jiān)持“分類實(shí)施、以缺定培、標(biāo)桿引領(lǐng)、獎(jiǎng)懲分明”的原則，部署了全員“提素”系列工程，提升干部“素質(zhì)+修養(yǎng)”，員工“素質(zhì)+技能”，提升發(fā)展軟實(shí)力。

針對(duì)員工制定了《2023年員工培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際梳理制定《員工培訓(xùn)管理辦法》《人才隊(duì)伍聘任管理辦法》《“青英計(jì)劃”人才培養(yǎng)管理辦法》《導(dǎo)師帶徒管理辦法》《職業(yè)技能鑒定管理辦法》《員工培訓(xùn)考核管理辦法》等管理制度，出臺(tái)在職學(xué)歷教育補(bǔ)貼政策，搭建專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能等級(jí)晉升平臺(tái)。

針對(duì)干部開(kāi)展“上臺(tái)講業(yè)務(wù)、黨務(wù)大練兵”素質(zhì)提升活動(dòng)，開(kāi)展黨的二十大精神專題培訓(xùn)班暨省“三個(gè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、主題教育讀書(shū)班、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在聽(tīng)取陜西省委和省政府工作匯報(bào)時(shí)的重要講話精神培訓(xùn)班，選送干部參加集團(tuán)公司舉辦的黨支部書(shū)記作風(fēng)能力提升培訓(xùn)班、陜煤思創(chuàng)高管院中訓(xùn)班，組織外出研學(xué)活動(dòng)等。

截止目前，陜化公司開(kāi)展技能操作崗位半年能力勝任綜合考評(píng)，共參與考評(píng)1114人，合格率為94.34%，同時(shí)對(duì)補(bǔ)考仍不合格的34人下崗學(xué)習(xí)；組織開(kāi)展第三期員工崗位輪換培養(yǎng)工作，共涉及各單位崗位員工182人，其中專業(yè)技術(shù)崗位17人，技能操作崗位165人；持續(xù)組織參與能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)、陜煤集團(tuán)各期班組長(zhǎng)、優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)85人次，覆蓋全部生產(chǎn)班組長(zhǎng)57%以上，其中16人榮膺優(yōu)秀學(xué)員；“上臺(tái)講業(yè)務(wù)、黨務(wù)大練兵”素質(zhì)提升活動(dòng)已成功舉辦三期；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部赴重慶、遵義、井岡山展開(kāi)研學(xué)，打造出了一支政治合格、守紀(jì)合格、品德合格、履責(zé)合格的黨員隊(duì)伍。

打造高地  “定制式”提素

“作為公司‘青苗計(jì)劃’的一員，我感到很榮幸，從入職報(bào)到時(shí)的‘一站式’引導(dǎo)服務(wù)、入職禮包，到形式多樣、干貨滿滿的入職培訓(xùn)，再到班組師傅手把手的教授專業(yè)技能……短短的幾個(gè)月，讓我感受到陜化如家般的溫暖?！毙聠T工由衷地說(shuō)道。

2023年，陜化公司圍繞“降本增效”年和企業(yè)人才需求，加大專業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，搭建人才使用和發(fā)展平臺(tái)。

“青苗計(jì)劃”“青英計(jì)劃”和“導(dǎo)師帶徒”，把學(xué)習(xí)作為青年成長(zhǎng)成才的首要任務(wù)，進(jìn)行“定制式”輔導(dǎo)，助力大學(xué)生青年員工快速成長(zhǎng)的閉環(huán)服務(wù)。

創(chuàng)新開(kāi)啟“蒲公英計(jì)劃”內(nèi)訓(xùn)師授課能力提升培訓(xùn)課程，從2月份開(kāi)始針對(duì)內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)、PPT制作技巧、臺(tái)風(fēng)實(shí)戰(zhàn)、授課能力等內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)。于6月舉辦2023年“薪火相傳、師道匠心”內(nèi)訓(xùn)師業(yè)務(wù)競(jìng)賽決賽，對(duì)培訓(xùn)、講評(píng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師分授金銀銅牌內(nèi)訓(xùn)師，其中金牌內(nèi)訓(xùn)師3人，銀牌內(nèi)訓(xùn)師6人，銅牌內(nèi)訓(xùn)師13人。

“光說(shuō)不練假把式。以前搞培訓(xùn)就是紙上談兵，新員工在現(xiàn)場(chǎng)就像‘盲人摸象’，現(xiàn)在可以見(jiàn)圖識(shí)物的理論結(jié)合實(shí)際系統(tǒng)學(xué)習(xí)，達(dá)到了三維式培訓(xùn)效果，實(shí)景培訓(xùn)室徹底解決了培訓(xùn)工作的瓶頸問(wèn)題。”維保分廠副廠長(zhǎng)白延軍說(shuō)道。

操作員仿真培訓(xùn)系統(tǒng)（OTS）、機(jī)電儀實(shí)訓(xùn)室、維保實(shí)景培訓(xùn)室的投入使用解決了“紙上談兵”的大問(wèn)題，練就技能操作的陜化精兵強(qiáng)將。OTS仿真模擬真實(shí)模擬實(shí)際裝置在開(kāi)停車、正常生產(chǎn)、異常處置等過(guò)程中的工藝動(dòng)態(tài)變化過(guò)程，操作人員實(shí)現(xiàn)全方位、全流程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、模擬訓(xùn)練；電儀分廠實(shí)訓(xùn)室可進(jìn)行儀表控制閥門(mén)、變送器等儀表的原理及安裝，總變電路圖的模擬演練、PLC控制系統(tǒng)的實(shí)操等培訓(xùn)；維保實(shí)景培訓(xùn)室展架上放滿了大小百余種閥門(mén)、機(jī)封、軸承、墊片，操作臺(tái)上也擺上了各種機(jī)泵，供員工拆解學(xué)習(xí)。

以賽代練  “激發(fā)式”提素

陜化公司圍繞安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、技能競(jìng)賽、員工創(chuàng)新創(chuàng)效主線開(kāi)展系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛能，將競(jìng)賽打造成員工成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，在公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮員工的主力軍作用。

“崗位公開(kāi)競(jìng)聘機(jī)制，充分開(kāi)放了普通員工的上升渠道，只要你有真本事，公司就給你施展的舞臺(tái)?！彪妰x分廠新競(jìng)聘上崗的安全員說(shuō)到。

崗位公開(kāi)競(jìng)聘、班組長(zhǎng)公推公選，陜化公司通過(guò)設(shè)立門(mén)檻、綜合考評(píng)等方式，不斷增強(qiáng)“優(yōu)者更優(yōu)、差者爭(zhēng)優(yōu)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，打通職能管理人員能上能下、能進(jìn)能出的通道。

陜化公司圍繞中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，廣泛組織開(kāi)展班組安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、“安全風(fēng)險(xiǎn)知多少”競(jìng)賽活動(dòng)、“知風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)”崗位風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)賽、職工技能大賽等，在賽中練、賽中學(xué)，促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍持續(xù)迸發(fā)活力，為公司凝聚和培養(yǎng)了更多的“動(dòng)力引擎”。

陜化公司將持續(xù)通過(guò)“覆蓋式”“定制式”“激發(fā)式”培養(yǎng)鏈，讓每一名普通在崗員工都成為參與者、競(jìng)爭(zhēng)者、創(chuàng)新者、受益者，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)技能+綜合素養(yǎng)=陜化工匠”的等式，為培養(yǎng)高層次管理人員和高技能人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（電儀分廠  蘇明珠）