12月5日，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪到我公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

張文琪先后到公司企業(yè)文化展示中心和煤化工調(diào)度指揮中心等現(xiàn)場，詳細(xì)了解公司發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新和改革發(fā)展等情況。公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成匯報相關(guān)工作。

在調(diào)研過程中，張文琪對公司近年來取得的成績給予了充分肯定。他指出，陜化公司能精準(zhǔn)落實集團(tuán)“八個聚焦”工作部署，裝置負(fù)荷率、全員勞動效率、成本控制力大幅提升，綜合能耗水平保持行業(yè)第二，利潤水平在集團(tuán)化工板塊排名第一。他要求，要再接再厲，改革創(chuàng)新，為集團(tuán)傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)出標(biāo)桿、作出示范，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的陜化力量。

張文琪強調(diào)，一要認(rèn)真做好今年收官工作，牢牢抓住今年最后的20多天時間，加壓奮斗，加力提效，為集團(tuán)和全省穩(wěn)增長貢獻(xiàn)更大的力量。二要科學(xué)謀劃明年工作。通過召開專題會議，研究分析明年的目標(biāo)任務(wù)，切實增強發(fā)展信心和決心，以更大的勇氣和魄力謀劃好明年工作，更好地服務(wù)集團(tuán)穩(wěn)增長大局。三要強化安全環(huán)保工作，堅決樹牢安全環(huán)保紅線意識和底線思維，切實壓緊壓實各級人員安全環(huán)保責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定有序。四要狠抓成本管控提升，公司上下要牢固樹立大成本理念，人人講成本，事事講成本，時時講成本，強化成本的預(yù)算管理、動態(tài)管理，優(yōu)化投資、降低消耗、節(jié)約費用，以更具優(yōu)勢的成本來拓市場、擴(kuò)增量、提效益，推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。（李治艷）