為切實(shí)提升公司人力資源管理能力及管理水平，深入推進(jìn)“十四五”人力資源重點(diǎn)工作。5月23日，陜化公司參加陜煤集團(tuán)關(guān)中化工企業(yè)人力資源管理工作調(diào)研會。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及人力資源部業(yè)務(wù)人員參加會議。

會上，陜化公司從企業(yè)基本情況、勞動用工現(xiàn)狀、“十四五”人力資源優(yōu)化、薪酬管理及市場化改革等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。同時基于公司內(nèi)外部環(huán)境變化及戰(zhàn)略發(fā)展需求，重點(diǎn)剖析并闡述了當(dāng)前人力資源管理工作存在的問題及解決思路，并深切希望陜煤集團(tuán)在政策指引上給予幫助與支持，助力陜化公司人力資源管理工作再上新臺階。

陜煤集團(tuán)人力資源部副總經(jīng)理李長安對陜化公司近年來的發(fā)展及人力資源管理現(xiàn)狀予以充分肯定。他表示，陜煤集團(tuán)本次調(diào)研會的目的在于充分掌握各單位人力資源優(yōu)化、薪酬管理、人才培養(yǎng)等方面的管理現(xiàn)狀及存在問題，總結(jié)經(jīng)驗、分析不足，通過現(xiàn)場指導(dǎo)，持續(xù)規(guī)范各單位人力資源管理水平，為集團(tuán)公司管理效能提升提供決策依據(jù)。他強(qiáng)調(diào)，各單位要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《“十四五”人力資源優(yōu)化實(shí)施意見》，控總量、優(yōu)存量，著力提升全員勞動生產(chǎn)率；堅持工資總額與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同向聯(lián)動，持續(xù)規(guī)范單項獎及津補(bǔ)貼設(shè)置管理，堅持收入分配向生產(chǎn)一線、關(guān)鍵骨干員工傾斜，扎實(shí)做好全員績效考核及差異化薪酬分配工作，充分發(fā)揮績效薪酬激勵引導(dǎo)效用；強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，加大技能人才培育力度，大力選樹專業(yè)領(lǐng)軍人才，讓更多經(jīng)驗豐富、技能頂尖、年輕有為的優(yōu)秀人才脫穎而出，充分發(fā)揮人才驅(qū)動引領(lǐng)效用。

調(diào)研組成員分別從專業(yè)管理的角度對公司人力資源管理工作進(jìn)行了詳細(xì)詢問及交流指導(dǎo)。公司人力資源部與關(guān)中各化工企業(yè)就日常管理過程中存在的問題及經(jīng)驗思路進(jìn)行了深入探討交流。（人力資源部 劉敏）