為切實(shí)增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，強(qiáng)化應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的響應(yīng)能力，提升觀摩人員的安全素養(yǎng)，6月20日中午，由渭南市華州區(qū)人民政府主辦，渭南市華州區(qū)應(yīng)急管理局、渭南市生態(tài)環(huán)境局華州分局協(xié)辦，陜化公司承辦的2024年生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急演練在陜化公司BDO分廠成功舉辦。

華州區(qū)安委會(huì)副主任、應(yīng)急管理局局長(zhǎng)史欣榮作為演練技術(shù)指導(dǎo)，公司黨委副書記、總經(jīng)理燕鴻文作為應(yīng)急總指揮，副總經(jīng)理張進(jìn)華作為副總指揮，全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指揮，在進(jìn)一步明確各職能小組應(yīng)急職責(zé)的同時(shí)，對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行科學(xué)調(diào)度與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。

下午3時(shí)，隨著“演練開(kāi)始”一聲令下，演練方隊(duì)喊著口號(hào)走入預(yù)備區(qū)，三項(xiàng)演練科目有序展開(kāi)。

科目一是規(guī)范化交接班展示。班組交接工作是上個(gè)班組的工作收尾和下個(gè)班組的工作開(kāi)始，為規(guī)范交接工作，陜化公司依據(jù)“五交十不交”原則，打磨出一整套交接班程序，夯實(shí)安全職責(zé)促進(jìn)安全生產(chǎn)。本次演練全面展示了交接班的12個(gè)步驟。

科目二是員工空氣呼吸器技能競(jìng)賽展示。本著實(shí)現(xiàn)“人人會(huì)戴”空氣呼吸器的目的，演練前各單位全覆蓋訓(xùn)練，層層篩選優(yōu)秀者參加本次競(jìng)賽。來(lái)自9個(gè)生產(chǎn)一線單位的24名參賽隊(duì)員，分為2組進(jìn)行了激烈的角逐。據(jù)了解，本次競(jìng)賽最短用時(shí)15.69秒，最長(zhǎng)用時(shí)35.42秒，均達(dá)到了50秒內(nèi)完成佩戴的要求。陜化公司用實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題，努力建設(shè)“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

科目三是重大危險(xiǎn)源區(qū)域甲醇儲(chǔ)罐泄漏應(yīng)急處置。演練假設(shè)BDO分廠甲醇罐區(qū)甲醇A罐出口軟管刺漏，導(dǎo)致一人中毒暈倒。陜化公司啟動(dòng)《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，召集全公司應(yīng)急力量迅速進(jìn)行處置，并向華州區(qū)人民政府匯報(bào)與請(qǐng)求外部力量支援。華州區(qū)人民政府派出華州區(qū)消防救援隊(duì)趕赴增援。在各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍的共同努力下，甲醇泄漏、擴(kuò)散得到有效控制，中毒人員安全脫險(xiǎn)。通過(guò)將泄漏設(shè)備切出生產(chǎn)系統(tǒng)，并用消防水稀釋泄漏現(xiàn)場(chǎng)空間，事故險(xiǎn)情消除。

演練結(jié)束后，史欣榮對(duì)本次演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，他指出，此次生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急演練組織周密、內(nèi)容豐富，作戰(zhàn)指揮程序設(shè)置合理，參演人員反應(yīng)迅速、應(yīng)對(duì)有序，達(dá)到了預(yù)期效果。

燕鴻文強(qiáng)調(diào)，一是要深化認(rèn)識(shí)，高度重視應(yīng)急管理工作。要持續(xù)抓好班組“雙盲”演練活動(dòng)，不斷提升崗位人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力，及時(shí)彌補(bǔ)方案的不足或短板；二是要吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步抓好近期安全工作。緊盯重大危險(xiǎn)源，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)防事故發(fā)生；三是強(qiáng)化整治，持續(xù)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，要始終堅(jiān)持隱患自查自改常態(tài)化，尤其是要深入開(kāi)展重大隱患排查整治，做到銷號(hào)閉環(huán)管理。

張進(jìn)華表示，要認(rèn)真做好本次演練總結(jié)和評(píng)估工作，并組織及時(shí)改進(jìn)。各單位要將班組常態(tài)化“雙盲”演練持續(xù)抓下去，確保員工熟知應(yīng)急職責(zé)、履行應(yīng)急職責(zé)，并要以異常工況處置準(zhǔn)則為指導(dǎo)，修訂完善各崗位異常工況處置要點(diǎn)，為公司的應(yīng)急管理科學(xué)化、精準(zhǔn)化奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

通過(guò)本次應(yīng)急救援演練，有效檢驗(yàn)了公司應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，提高了“兩支隊(duì)伍”的協(xié)同作戰(zhàn)能力。下一步，公司將持續(xù)推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，建立以事發(fā)點(diǎn)為圓點(diǎn)的“應(yīng)急處置技術(shù)組”網(wǎng)格制，實(shí)施應(yīng)急處置支援就近化、網(wǎng)格化，確保應(yīng)對(duì)突發(fā)情況時(shí)快速響應(yīng)、快速支援、快速處置。公司將始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的安全理念，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化措施落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)下半年安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。（安全監(jiān)察部 劉艷）