近日，公司紀(jì)委以“事前預(yù)防、分級(jí)管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、崗位管控”為主題，組織各單位召開了“共話風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化預(yù)防 筑牢廉潔防線”座談交流會(huì)，分層次討論完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施、建立健全內(nèi)控機(jī)制、信息共享機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和糾偏糾錯(cuò)機(jī)制。公司黨委委員、紀(jì)委書記任俊平，紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加了各單位座談交流會(huì)議。

本次“共話風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化預(yù)防 筑牢廉潔防線”座談交流會(huì)，旨在充分發(fā)揮關(guān)鍵崗位人員的能動(dòng)性，重點(diǎn)查找業(yè)務(wù)流程的“關(guān)節(jié)點(diǎn)”、內(nèi)部管理的薄弱點(diǎn)、問題易發(fā)的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”；就不同業(yè)務(wù)流程不同特點(diǎn)，提出崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的有效措施；探索建立健全內(nèi)控機(jī)制、信息共享機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、糾偏糾錯(cuò)機(jī)制，形成以積極防范為核心、以強(qiáng)化管理為手段的有效防控機(jī)制。

在財(cái)務(wù)資產(chǎn)部座談交流會(huì)上，關(guān)鍵崗位人員圍繞如何強(qiáng)化管理方式、優(yōu)化運(yùn)行架構(gòu)，確保管理與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的深度融合展開了熱烈討論。