7月19日，陜化公司召開2024年半年工作會暨七月份對標(biāo)經(jīng)營分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)及所有中層管理人員參加了會議。

會上，化工集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會上張文琪董事長講話精神，公司黨委副書記、總經(jīng)理燕鴻文傳達(dá)學(xué)習(xí)了趙福堂總經(jīng)理2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排講話精神。

會議要求，各單位、各部門要堅(jiān)持“八個(gè)聚焦”目標(biāo)引領(lǐng)，圍繞“五個(gè)新突破”和“七個(gè)全面深化”任務(wù)要求，繼續(xù)用好“四種經(jīng)營理念”，深入貫徹落實(shí)張文琪董事長提出的“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)邁上新臺階”新要求和趙福堂總經(jīng)理的“八個(gè)方面”精準(zhǔn)發(fā)力工作部署，全力以赴抓實(shí)抓好下半年工作，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。

會議指出，2024年以來，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、化工集團(tuán)2024年工作會精神，緊盯補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”，深化拓展“四種經(jīng)營理念”，以主觀能動性應(yīng)對客觀的不確定性，高質(zhì)量完成年度系統(tǒng)大檢修工作，尿素工序裝備提升改造項(xiàng)目正在緊鑼密鼓加快建設(shè)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)有序。尤其是在化工市場持續(xù)下行的不利形勢下，我們?nèi)匀粚?shí)現(xiàn)了利潤過半目標(biāo)，實(shí)屬不易。

會議強(qiáng)調(diào)，2024年下半年，各單位、各部門要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司半年工作會精神，堅(jiān)定發(fā)展信心，樹牢過“緊日子”思想，堅(jiān)持以“精益管理提升年”為主線，努力做到“六個(gè)緊扣”，推動“六個(gè)再上新臺階”。一是緊扣底線紅線，推動安全環(huán)保再上新臺階；二是緊扣系統(tǒng)優(yōu)化，推動裝置能效再上新臺階；三是緊扣項(xiàng)目建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階；四是緊扣市場導(dǎo)向，推動經(jīng)營管理再上新臺階；五是緊扣改革創(chuàng)新，推動管理效能再上新臺階；六是緊扣黨建融合，推動作風(fēng)能力再上新臺階。

會議還聽取了有關(guān)部門對標(biāo)經(jīng)營分析情況、存在的主要問題以及采取的有效措施，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作進(jìn)行了具體安排。（綜合管理部 李治艷）