“欲筑室者,先治其基?!秉h的根基在基層,企業(yè)的根基也在基層。持續(xù)為基層減負(fù),堅決糾治重形式輕實效、工作作風(fēng)飄浮、層層加碼報送等問題,是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),糾治形式主義、官僚主義,改進(jìn)工作作風(fēng)的重要措施。在公司8月份對標(biāo)經(jīng)營分析會上,公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成對改進(jìn)會風(fēng)再次提出明確要求,要嚴(yán)格把握會議內(nèi)容,公司聯(lián)調(diào)會和經(jīng)營對標(biāo)例會要解決普遍性、原則性問題,提高會議效率和會議質(zhì)量。個體性、專題性的會議組織召開專題會、研討會。要開短會、開專題會、開高質(zhì)量的會,開解決問題的會,讓基層單位把更多精力放在安全生產(chǎn)組織、經(jīng)營效益提升上去,切實真正做到為基層減負(fù)。 精文減會,是時勢所向。在基層調(diào)研過程中,基層的同志總感覺時間不夠用,大量的時間用在處理文件和開會上。領(lǐng)導(dǎo)忙于跑會,技術(shù)員忙于回復(fù)文件,時間和精力不能真正用在安全生產(chǎn)和現(xiàn)場處理問題上。早在延安整風(fēng)時期,毛澤東同志就提出反對黨八股以整頓文風(fēng)。2019年,中辦印發(fā)了《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》,彰顯了各個時期黨中央整治文山會海頑疾的決心。中央“八項規(guī)定”明確指出:“要提高會議實效,開短會、講短話,力戒空話、套話?!绷?xí)近平總書記曾就文風(fēng)會風(fēng)問題作了專題講話,提出了“短、實、新”三字箴言,直指不正文風(fēng)會風(fēng)的軟肋。 精文減會,要融會貫通。2019年開始,公司黨委就已多次強(qiáng)調(diào)要杜絕“文山會?!?,精文減會工作也有了比較好的效果。但是實際工作中依然存在思想領(lǐng)會不深,精神把握不準(zhǔn),要求吃不透的情況。有些文件主辦部門自己都不掌握,就直接轉(zhuǎn)發(fā)基層落實,在基層咨詢過程中還不擔(dān)當(dāng),不耐煩。每一個文件,都要分清部室要做哪些工作,基層要做哪些工作,落實什么措施,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),“靶向治療”,有的放矢。會議中還存在重復(fù)匯報,自我表揚,掩蓋問題的不良會風(fēng)。公司黨委始終以全面從嚴(yán)治黨為主責(zé),把糾治形式主義、官僚主義作為重要的政治任務(wù)持續(xù)嚴(yán)抓,以實事求是的工作作風(fēng)推進(jìn)“精文減會”工作。目前存在這些問題,主要還是管理作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位,深入基層、服務(wù)基層的意識還沒有樹立起來。全國優(yōu)秀縣委書記廖俊波生前常說:“能到現(xiàn)場就不在會場”,對于陜化這樣一個有著悠久歷史和豐富管理經(jīng)驗的企業(yè)來說,到基層去,了解職工群眾的思想,解決職工群眾,為基層辦實事、辦好事是我們每位領(lǐng)導(dǎo)干部、每個管理部門的基本職責(zé),只有把根扎在基層、扎在現(xiàn)場、扎在職工群眾中,才能真正實現(xiàn)“員工幸福 同行尊重”的美好愿景,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 精文減會,重在取得實效。我們發(fā)文件、召開會議,主要目的是落實工作,讓基層員工了解“企業(yè)之大者”,做實公司黨委和管理層安排部署,切實取得實效。傳達(dá)過程中“按需傳達(dá)”“選擇傳達(dá)”等現(xiàn)象依然存在,對自己有利的事情傳達(dá)給職工,對單位的批評和要求少傳達(dá)、甚至不傳達(dá),導(dǎo)致公司決策層的安排部署被“精神貪污”。不管是文件,還是會議,都要以推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),讓職工群眾知道我們在要求什么、反對什么,近期的重點工作是什么,從而凝聚合力,穩(wěn)扎穩(wěn)打,推進(jìn)工作取得實效,形成發(fā)展驅(qū)動力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部,在精文減會上既要體現(xiàn)出執(zhí)行力,又要體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力,讓文件會議數(shù)量“減負(fù)”,質(zhì)量“瘦身”,讓基層更多的人把時間和精力投入到實際工作當(dāng)中去,落實到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上,為公司生產(chǎn)系統(tǒng)安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)運行真正做出貢獻(xiàn)。 為基層減負(fù),就是為企業(yè)提效。目前,公司“隱患大排查、管理大提升”有序開展,改進(jìn)會風(fēng)也是提升企業(yè)管理水平的重要環(huán)節(jié),需扎實推進(jìn)、常抓不懈,把精簡會議落到實處,保證全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)時間和活力,切實推進(jìn)公司整體管理水平再上臺階。