為全面提升廣大員工心理健康水平和綜合素質(zhì)，有效應(yīng)對員工存在的心理能力不足，落實“員工幸福、同行尊重”發(fā)展愿景，培養(yǎng)員工積極向上心態(tài)，5月18日，公司組織開展“康馨行動--幸福企業(yè)建設(shè)與員工心理健康關(guān)愛行動”啟動儀式及培訓(xùn)活動，黨委副書記、工會主席賈健喜出席啟動儀式并講話，公司各部門、經(jīng)營單位及分廠領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)骨干、生產(chǎn)班組長及員工代表100人分批參加培訓(xùn)。

啟動儀式上，賈健喜作了動員講話，他首先感謝為康馨行動付出辛勤努力的工作人員及培訓(xùn)老師。他指出，康馨行動是公司落實以人為本的發(fā)展理念，充實企業(yè)愿景及文化內(nèi)涵的切實舉措。通過活動舉辦要樹立大家正確的個人發(fā)展觀，增強企業(yè)凝聚力和向心力。就項目啟動及系統(tǒng)后續(xù)工作他提出了三點要求：一是提高站位，凝聚共識。當前公司正處于發(fā)展改革的關(guān)鍵時期，需要的是大家團結(jié)一心、奮力前行，各單位要站在企業(yè)發(fā)展的長遠角度關(guān)心員工心理健康；二是完善機制，力求實效。各部門要緊密協(xié)作，齊抓共管，各基層單位也要建立內(nèi)部實施機構(gòu)，把員工心理健康關(guān)愛放在與安全生產(chǎn)工作同等重要的位置開展工作；三是點面結(jié)合，全員覆蓋。公司要通過兩年時間全面開展“康馨行動”的“四個一”工程，即1000人次培訓(xùn)、100名管理人員心理學(xué)培訓(xùn)、一支心理素質(zhì)健康的專業(yè)導(dǎo)師團隊、一個“心靈驛站”工作輔導(dǎo)室。在整個行動過程中，各單位及員工要通過問題“點”的發(fā)現(xiàn)、載體“線”的培訓(xùn)、導(dǎo)師“面”的覆蓋讓心理健康覆蓋全員，助力企業(yè)良性健康發(fā)展。

黨委副書記、工會主席賈健喜、人力資源部部長黃曉英、生產(chǎn)技術(shù)部部長段貝貝、工會辦公室副主任李娜與盧祖琴老師共同啟動陜化公司“康馨行動-幸福企業(yè)建設(shè)與員工心理健康關(guān)愛行動”項目。

本次啟動培訓(xùn)特邀資深心理專家講師盧祖琴授課。盧祖琴以“保持健康心理，共建幸福企業(yè)”為題，從幸福企業(yè)全員共建及科學(xué)管理壓力及情緒兩方面開展授課，課程內(nèi)容既有定義內(nèi)涵和工作方法，又有案例分享及視頻圖片，講授過程還不時穿插冥想音樂、互動游戲和角色扮演等多樣性形式教學(xué)。整個培訓(xùn)過程中，內(nèi)容淺顯易懂，風(fēng)格親和端莊，在充分調(diào)動員工培訓(xùn)積極性的同時讓大家更好的掌握情緒管理，強化對幸?？鞓返睦斫?。通過授課讓大家得到了深刻啟發(fā)，彼此產(chǎn)生了強烈思想共鳴。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示本次培訓(xùn)切合實際、開展及時，對解決自己工作、生活和學(xué)習(xí)中的疑難、困惑和矛盾起到了積極作用，在今后在康馨項目的實施中不斷提升自我心理素質(zhì)。

康馨行動-幸福企業(yè)建設(shè)與員工心理健康關(guān)愛項目是公司人力資源部組織開展的一項集員工心理健康培訓(xùn)、專業(yè)團隊組建、員工心理疏導(dǎo)、心理測評服務(wù)為一體心理健康關(guān)愛活動，目的是樹立員工快樂工作、健康生活的價值觀念，激發(fā)和培養(yǎng)員工積極心態(tài)和工作熱情，激活各類員工，建設(shè)幸福企業(yè)。該項目為期兩年，從今年5月正式開始，項目總共分三個階段，即全員培訓(xùn)階段、重點塑培階段和專業(yè)實施階段，通過“四個一工程”實施，配套每個階段工作測評及問題反饋，確保工作質(zhì)量，及時掌握員工心理健康動態(tài)，杜絕員工各類不良心理因素影響，讓員工在全面提升和充實自己的過程中，迎接更大的挑戰(zhàn)，為陜化高質(zhì)量發(fā)展貢獻自身力量。（人力資源部   王浴鈺）