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黨建工作

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讓黨員積分成為衡量黨性的尺子
發(fā)布時(shí)間:2023-02-23     作者:薛鵬   分享到:

2023年2月22日,維保分廠黨總支召開(kāi)黨建工作會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤及陜化公司黨建和紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神,按照維保分廠黨員積分管理細(xì)則的結(jié)果運(yùn)用,獎(jiǎng)勵(lì)了一批在2022年度黨建工作中表現(xiàn)突出的團(tuán)體與個(gè)人,加強(qiáng)了“黨建+生產(chǎn)”的深度融合,使黨員既有“里子”又有“面子”,示范引領(lǐng)的信心更高更強(qiáng)。

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黨支部的職責(zé)是教育、管理、監(jiān)督黨員,組織、宣傳、凝聚和服務(wù)群眾。如何對(duì)黨員進(jìn)行有效管理,使黨員保持鮮明的先進(jìn)性和純潔性,又有發(fā)動(dòng)和凝聚身邊群眾的自覺(jué)性,更好地為一線服務(wù),為黨旗添彩。2019年開(kāi)始,維保分廠開(kāi)始標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部建設(shè),在公司黨委的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)不斷地修訂和完善,逐漸形成了一套科學(xué)有效的黨員管理模式,通過(guò)三年來(lái)的運(yùn)用實(shí)踐,已逐步走向成熟。

黨員積分管理堅(jiān)持簡(jiǎn)易便行、便于操作,全員參與、突出重點(diǎn),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、量化考核的基本原則,著眼于解決部分黨員中存在的黨性意識(shí)不強(qiáng)、組織紀(jì)律觀念差、作用發(fā)揮不好等問(wèn)題,采取定性評(píng)價(jià)與量化考評(píng)相結(jié)合的方式,和績(jī)效充分掛鉤,實(shí)現(xiàn)黨員日常管理服務(wù)的科學(xué)化、精細(xì)化,激勵(lì)廣大黨員做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。

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積分管理以月度為一個(gè)積分周期,每季度進(jìn)行一次平均,通過(guò)四個(gè)季度積分平均所得黨員年度積分。每月積分滿分100分,分為基礎(chǔ)分50分、任務(wù)分40分,加分項(xiàng)10分。分廠黨總支經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研,和實(shí)際緊密結(jié)合,把日常工作學(xué)習(xí)生活各個(gè)方面都納入了積分管理,在運(yùn)用方面采取談心談話、黨員幫帶,停工學(xué)習(xí)黨章、黨小組或黨員大會(huì)作檢查等形式,對(duì)黨員形成有效管理,對(duì)在日常工作表現(xiàn)突出的黨員根據(jù)細(xì)則予以加分,在評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)方面給予傾斜,提升了黨員的榮譽(yù)感和使命感,促進(jìn)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)比學(xué)趕超的氛圍。

在制定積分管理制度在總支委會(huì)進(jìn)行討論通過(guò),召開(kāi)各支部委員和黨小組長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)方案進(jìn)行詳細(xì)解讀,再由黨小組長(zhǎng)在全體黨員進(jìn)行宣貫,對(duì)征集上來(lái)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行修訂,確保其在實(shí)施過(guò)程中能夠得到全體黨員的理解執(zhí)行。最后召開(kāi)黨員大會(huì)全體表決通過(guò)。使全體黨員對(duì)積分管理思想上達(dá)成共識(shí),過(guò)程中得到認(rèn)可,黨支部、小組每月對(duì)積分予以公示。

黨員積分管理是加強(qiáng)黨員教育管理的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措,也是健全黨員考核評(píng)價(jià)體系的有益探索,極大地推動(dòng)了分廠黨建工作由虛向?qū)嵉霓D(zhuǎn)變,保證了黨建生產(chǎn)的相對(duì)融入。在2022年大檢修中,全體黨員佩戴袖標(biāo),成立黨員突擊隊(duì),亮身份,樹(shù)形象,安全高效完成檢修任務(wù)。維保黨總支把黨員積分管理和實(shí)際工作相融入、重實(shí)效。與檢修保運(yùn)和管理工作高度融合,工作扎實(shí)推進(jìn),各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用明顯,模范帶頭作用凸顯。維保黨總支被評(píng)為建黨百年渭南市優(yōu)秀基層黨組織,第二支部被評(píng)為陜煤集團(tuán)示范化黨支部。

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新的一年,維保分廠堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以標(biāo)準(zhǔn)化黨支部為基礎(chǔ),大力推進(jìn)特色黨建,在不斷完善原有的品牌上增加新的特色,在第一、第二黨支部增設(shè)“黨員示范崗”,成立新的“修舊利廢小組”,結(jié)合安全班組“五個(gè)一”安全活動(dòng)開(kāi)展“微黨課”,全體黨員參與其中,78名黨員在不同的崗位上以“星星之火可以燎原”之勢(shì),實(shí)現(xiàn)公司“降本增效”年各項(xiàng)工作大踏步跨越。(維保分廠 薛鵬)