7月10日早，凈化T1601塔下人頭攢動、人聲鼎沸，施工方——上海蘇爾壽工程機械制造有限公司正組織人力在塔內(nèi)自上而下進行全面清理和通道板的回裝。中午12點，三方質(zhì)量驗收完成，標(biāo)志著凈化T1601塔這一重要廠控項目全面完工。該檢修項目能優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成，不但依靠集團公司的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)，更依靠各參戰(zhàn)人員、各專業(yè)組的精誠團結(jié)，有效推行兩舉措，全面推進其檢修進度。

舉措一：多點發(fā)力，做實做細(xì)現(xiàn)場服務(wù)。后勤保障組全力服務(wù)該項目檢修現(xiàn)場，各種飲用水，優(yōu)質(zhì)的夜餐供應(yīng)，把該項目作為現(xiàn)場重點服務(wù)對象。質(zhì)量計量中心晝夜各安排兩人配合現(xiàn)場作業(yè)分析檢測；機械動力部協(xié)調(diào)吊車全程駐扎現(xiàn)場，配合吊裝作業(yè)；氣化分廠設(shè)置現(xiàn)場服務(wù)點，安排專人晝夜值守，協(xié)調(diào)做好辦票、監(jiān)護工作。從6月27日以來，公司機械動力部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部安排專人晝夜現(xiàn)場值班，發(fā)現(xiàn)影響工期的問題，及時督促，協(xié)調(diào)處理，保證施工按原計劃進度開展。期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場指導(dǎo)，為該項目注入強心劑。

舉措二：細(xì)化管理，牢牢把控施工進度。針對施工單位在施工前所排進度計劃存在粗略、滯后等問題，計劃調(diào)度組一手通過政策激勵，調(diào)動施工單位積極性，一手細(xì)化管理，圍繞質(zhì)量、進度方面做文章，把進度具體到塔板層級，落實到每個施工班組，每個班組的施工進度要及時在現(xiàn)場展板上做標(biāo)記，使具體進度一目了然。每個施工班組及時在現(xiàn)場召開交接班會，交班會要總結(jié)本班所完成的工作內(nèi)容及存在的問題。接班會要明確安排本班的工作任務(wù)和安全、技術(shù)要求。

通過各方同心協(xié)力，項目檢修取得了明顯成效。施工單位積極克服作業(yè)環(huán)境艱苦、臨時檢修任務(wù)增加等諸多困難，秉持規(guī)范的作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過12天晝夜連續(xù)作業(yè)，圓滿完成檢修任務(wù)。據(jù)悉，凈化T1601塔檢修項目竣工后投入系統(tǒng)運行，將會大大提升甲醇洗工段的運行能力，對合成氨提能增效、達(dá)產(chǎn)達(dá)效具有重要意義。（機械動力部  劉江涌）