近期，公司開展了為期三天的能源管理體系監(jiān)督審核工作，本次審核的目的一是驗證企業(yè)能源管理體系是否持續(xù)有效運行，以確定是否推薦保持認證注冊資格；二是以本次監(jiān)督審核為契機，進一步規(guī)范和提升企業(yè)能源管理水平和內審人員業(yè)務素養(yǎng)。公司副總工程師樊小明以及相關職能部門和生產分廠業(yè)務負責人參加會議。 突出重點 強化程序 本次審核突出體系主控、管理過程、生產過程、科研設計、供應倉儲以及電儀和動力供應等主要方面，分別對相關部門和單位進行了為期半天的現場審核，對部門的職責權限、目標措施以及運行控制等進行了資料的查閱和現場巡視。審核過程中，重點對企業(yè)能源管理的總體策劃、目標指標的制定和分解落實，以及各項節(jié)能技改等項目實施的規(guī)范化、程序化進行全流程資料查閱和詢問，并提出進一步優(yōu)化《控制程序》的意見和建議，以推進企業(yè)能源管理適宜、有效。 以查代訓 宣貫提升 本次審核與以往不同之處，一是以公司2021年參加資質機構開展的內審員培訓的技術人員，作為引導員全程陪同老師審核。在取得內審員證書的理論儲備基礎上，跟著審核老師進行實戰(zhàn)演練，在審核期間認真記錄審核老師提出的問題、查閱的資料、關注的重點以及審核過程的記錄等進行全面對標學習，結合現有理論和生產管理過程實際，提升內審員作為企業(yè)體系運行“眼睛”的獨立審核能力。二是在審核開始之前就強調，接受審核單位轉變“被審核”的理念，放下“被發(fā)現問題”的思想負擔，珍惜本次外審機會，將本次審核檢查當作一次業(yè)務培訓，通過審核老師專業(yè)的水平和不同的視角，跳出自我限制的“井”，用更廣的思維、更新的理念、更務實的方法助力企業(yè)能源管理體系運行以來與生產過程實際不斷融合，不斷改進能源績效，持續(xù)實現能源改進的節(jié)能文化。 以點帶面 持續(xù)改進 在末次會議中，各位審核老師對企業(yè)能源管理體系的總體架構以及良好有序的運行給予了充分肯定，并一致通過并同意推薦繼續(xù)保持認證注冊資格。同時，就本次審核過程發(fā)現的存在問題，結合體系標準關聯的術語和要求進行了詳細的點評和說明，從能源基準值的確定，靜態(tài)因素及相關變量的評估、提升基礎管理等方面進行講解和舉例，讓與會人員對存在問題“知其然并知其所以然”，為后續(xù)舉一反三，持續(xù)改進奠定理論基礎。其中重點就合規(guī)方面提出《水煤漿單位產品能源消耗限額》（GB 29996-2013）標準應進行識別，并結合企業(yè)水煤漿制備工序實際新增能源指標進行優(yōu)化管理。 會議最后，生產技術部作為該體系的主管部門，做出了表態(tài)發(fā)言，對于不符合項目進行積極整改，并以本次監(jiān)督檢查為契機，充分發(fā)揮體系管理的系統(tǒng)性作用，從目標指標的確定、產品產量消耗以及節(jié)能技改等方面著手，實現能源管理全過程的優(yōu)化提升，助力企業(yè)“降本增效年”目標任務的順利完成。（生產技術部 段貝貝）
