近期，隨著磷銨裝置節(jié)能降碳第二場專題會(huì)議的有序召開，預(yù)示著公司節(jié)能降碳綜合管理提升工作的第二階段工作告一段落。生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保部綜合能源管理體系、產(chǎn)品能效評(píng)定、能源計(jì)量審查以及碳排放核算等業(yè)務(wù)為一體，建立并形成了公司節(jié)能降碳綜合管理相關(guān)制度和臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，為節(jié)能降碳、提質(zhì)增效改進(jìn)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和科學(xué)支撐。

明確職責(zé)分工，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)。自2021年4月第一階段能源管理提升專項(xiàng)培訓(xùn)開始，結(jié)合公司生產(chǎn)組織、能源管理實(shí)際形成能源管理手冊(cè)、程序文件、碳排放工作實(shí)施細(xì)則等制度文件6份，通過制度文件的分發(fā)進(jìn)一步明確職責(zé)分工、優(yōu)化管理流程、固化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成目標(biāo)統(tǒng)一、步調(diào)一致的良好氛圍。

細(xì)化臺(tái)賬記錄，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn)報(bào)表記錄管理實(shí)際，對(duì)照能源管理體系、碳排放核查等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，建立公司目標(biāo)能源指標(biāo)、過程指標(biāo)控制、目標(biāo)執(zhí)行情況、能源網(wǎng)絡(luò)圖表、主要耗能設(shè)備以及能源計(jì)量自查等6大類臺(tái)賬，并下設(shè)二級(jí)、三級(jí)臺(tái)賬目錄共計(jì)60余項(xiàng)，配發(fā)專屬的優(yōu)盤存儲(chǔ)文檔，更新信息，形成全公司范圍生產(chǎn)記錄編號(hào)統(tǒng)一、格式統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)了公司節(jié)能降碳工作上下一致、步調(diào)一致的工作格局，為后續(xù)系統(tǒng)優(yōu)化、全面提升奠定基礎(chǔ)。

強(qiáng)化專項(xiàng)培訓(xùn)，統(tǒng)一改進(jìn)提升。部門主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織，深入各基層單位進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，進(jìn)行現(xiàn)場交流討論，形成生產(chǎn)分廠《能源改進(jìn)清單》，對(duì)各轄區(qū)可更換調(diào)頻節(jié)能電機(jī)、老舊設(shè)備升級(jí)改造等明確措施，對(duì)系統(tǒng)節(jié)能項(xiàng)目等的制定改進(jìn)方案，明確完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效工作有序推進(jìn)。

同頻共振，夯實(shí)節(jié)能降碳基礎(chǔ)管理，精益求精，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效低碳運(yùn)行，助力企業(yè)綠色高效、高質(zhì)量發(fā)展。（生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保部  段貝貝）