生產(chǎn)建設(shè)
4月8日14:00 ,隨著壓縮機(jī)運(yùn)行的嘎然而止,合成氨A系統(tǒng)開(kāi)始減負(fù)荷,進(jìn)入緊張有序的停車(chē)檢修階段。4月9日凌晨三點(diǎn),合成工段、凈化工段28個(gè)系統(tǒng)盲板按指定位置安裝到位,標(biāo)志著所有檢修項(xiàng)目已具備開(kāi)工條件,而且均比原計(jì)劃時(shí)間提前。本次檢修,以解決合成E1804A、E1810A換熱器泄漏嚴(yán)重的系統(tǒng)瓶頸問(wèn)題為主線(xiàn),同步開(kāi)展凈化、三尿素工段和一號(hào)鍋爐檢修,起步扎實(shí),開(kāi)局良好。
七分準(zhǔn)備,三分檢修。檢修前,以分廠為單位,公司機(jī)動(dòng)部牽頭相關(guān)單位、部室人員組織了三場(chǎng)專(zhuān)題會(huì),逐一落實(shí)檢修項(xiàng)目、方案、檢修物資及工器具等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保A系統(tǒng)檢修萬(wàn)無(wú)一失、保質(zhì)保量。提倡在日常生產(chǎn)時(shí)能干的檢修項(xiàng)目日常干,不得列入本次檢修中,理順清理,不得因次要項(xiàng)目而影響主要項(xiàng)目的進(jìn)度。對(duì)不具備檢修條件的項(xiàng)目達(dá)成共識(shí),及時(shí)去除,不得干擾其它檢修項(xiàng)目的關(guān)注度。經(jīng)專(zhuān)題會(huì)嚴(yán)格審核,共去除六項(xiàng)日常生產(chǎn)能干的和不具備檢修條件的檢修項(xiàng)目。
細(xì)化管理,提升工效。為了最大限度的壓縮停車(chē)檢修時(shí)間,爭(zhēng)分奪秒,與時(shí)間賽跑,各分廠提前安排好外委工隊(duì)入場(chǎng)安全教育,提前辦理好檢修作業(yè)票到班組,到個(gè)人,有效減少因前期準(zhǔn)備工作而占用檢修時(shí)間。對(duì)于E1810A、E1804A等需提前運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)安裝的大型設(shè)備,經(jīng)提前勘察路線(xiàn),共同協(xié)商,一一明確了管箱組裝時(shí)間節(jié)點(diǎn)、運(yùn)輸路線(xiàn)、入廠時(shí)間和吊車(chē)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,使各環(huán)節(jié)緊密銜接,環(huán)環(huán)相扣,有效提高檢修準(zhǔn)備階段的工作效率。嚴(yán)格管理,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。雖然本次為單系統(tǒng)臨時(shí)停車(chē)檢修,但是仍按系統(tǒng)停車(chē)大修嚴(yán)格管理,檢修期間各單位參檢人員執(zhí)行早7:30---晚22:00的作息時(shí)間要求。每天晚上7點(diǎn)召開(kāi)檢修碰頭會(huì),及時(shí)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)暴露問(wèn)題,及時(shí)推進(jìn)進(jìn)度。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),本次檢修涉及四個(gè)工段,累計(jì)檢修、清理項(xiàng)目94項(xiàng),儀表檢修項(xiàng)目45項(xiàng),電氣檢修項(xiàng)目27項(xiàng)。今天,各工段檢修項(xiàng)目已全面開(kāi)工,現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙景象,一臺(tái)臺(tái)起重機(jī)在空中揮臂矗立,一輛輛電動(dòng)三輪車(chē)在馬路忙碌穿梭,一臺(tái)臺(tái)清洗機(jī)在點(diǎn)位轟鳴作業(yè),一隊(duì)隊(duì)工人在腳手架上揮汗勞碌,所有參檢人員正成合圍之勢(shì),向優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù)的目標(biāo)而沖刺。(劉江涌/文 吳穎/圖)