近日，生產(chǎn)技術(shù)部通過組織和深入生產(chǎn)分廠，召開對標(biāo)指標(biāo)修訂專題會議，對過去一年對標(biāo)指標(biāo)偏差較大的主要生產(chǎn)消耗控制指標(biāo)進(jìn)行修訂，為新的一年開展精準(zhǔn)對標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

公司的生產(chǎn)對標(biāo)工作在過去的一年取得了一定的成績與收獲，但一些主要的生產(chǎn)消耗控制指標(biāo)長期與對標(biāo)指標(biāo)存在偏差，不能科學(xué)合理地反映裝置節(jié)能降耗水平。此次對標(biāo)指標(biāo)修訂既要有挑戰(zhàn)性又不能打擊前進(jìn)的積極性，指標(biāo)修訂要科學(xué)合理、切合實(shí)際，要對標(biāo)歷史、對標(biāo)設(shè)計制定可行性目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)裝置節(jié)能降耗水平新的突破。

會上，主要修訂了動力分廠鍋爐排煙溫度、爐渣含碳量、脫鹽水耗酸堿；氣化分廠煤漿濃度、煤氣消耗；尿素分廠汽輪機(jī)蒸汽消耗、尿素電耗；磷銨分廠磷礦消耗、洗滌率、轉(zhuǎn)化率，BDO分廠電石、甲醇、精煉氣消耗等主要生產(chǎn)消耗控制指標(biāo)。

會議要求，對標(biāo)消耗分析要深入，不能讓表面現(xiàn)象蒙蔽雙眼，阻礙了大家深入思考生產(chǎn)系統(tǒng)消耗存在的問題。要細(xì)化生產(chǎn)過程控制，任何消耗的波動要做到心中有數(shù)，同時采取有效可行的措施進(jìn)行改善，進(jìn)一步達(dá)到精準(zhǔn)降耗。（生產(chǎn)技術(shù)部  孟茸茸  蘇強(qiáng)）