6月8日下午5點(diǎn)，在煤化工監(jiān)控中心一樓會(huì)議室召開系統(tǒng)大修首次協(xié)調(diào)會(huì)，各分廠匯報(bào)了主要檢修項(xiàng)目進(jìn)度情況及需協(xié)調(diào)的問(wèn)題，各專業(yè)組匯報(bào)了各自工作開展情況，并對(duì)氨壓機(jī)凝汽器改造、二氧化碳?jí)嚎s機(jī)檢修、入工段大閥檢修、檢修人員調(diào)配等檢修項(xiàng)目進(jìn)行了具體安排。公司黨委副書記、總經(jīng)理燕鴻文、 副總經(jīng)理王光明、張進(jìn)華、副總工程師鄧超、樊小明出席會(huì)議，各專業(yè)組組長(zhǎng)、各分廠廠長(zhǎng)、陜鼓公司檢修負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議指出，此次系統(tǒng)大修開局順利，工藝處置配合較好。在全力投身系統(tǒng)大修的同時(shí)，更要重視運(yùn)行系統(tǒng)的工藝指標(biāo)控制，涉及公用工程調(diào)整時(shí)，更要關(guān)注對(duì)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響。

會(huì)議要求，各單位要進(jìn)一步規(guī)范盲板管理，嚴(yán)格變更管理，施工質(zhì)量驗(yàn)收要嚴(yán)格把關(guān)，做到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。計(jì)劃調(diào)度組要牽頭協(xié)調(diào)監(jiān)督，設(shè)法提高辦票效率，對(duì)于次日的檢修票證辦理，當(dāng)日就要提早籌劃，搶抓清早氣溫低的有利時(shí)機(jī)，確保清早八點(diǎn)之前，現(xiàn)場(chǎng)所有檢修票證辦完。各職能部門要俯下身子，加強(qiáng)走動(dòng)式管理，以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)為主，能夠積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)各種問(wèn)題。安全環(huán)保意識(shí)不能松懈，不得胡亂排放，嚴(yán)格執(zhí)行GB30871的規(guī)范要求，尤其要重視五塔的安全檢修方案，認(rèn)真交底。生產(chǎn)部要緊盯系統(tǒng)氮?dú)庑枨罅?，按需?gòu)置。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，正值安全月活動(dòng)，各單位要把安全管理工作放在首要位置，嚴(yán)格執(zhí)行保命八條及其他相關(guān)規(guī)章制度。生產(chǎn)技術(shù)部要對(duì)應(yīng)原工藝處理方案，再次核查現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況。對(duì)于類似變換催化劑裝填等特種作業(yè)，安全環(huán)保消防組要確保防護(hù)物資到位，醫(yī)療組要確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)車配備到位。分廠一把手要關(guān)注檢修主線項(xiàng)目，檢修票證辦理更要給主線項(xiàng)目讓路。陜鼓氣體要有緊迫感，同步力趕檢修進(jìn)度。針對(duì)大修過(guò)程中，所有涉及新增、刪除項(xiàng)目，務(wù)必打變更審批報(bào)告，經(jīng)大修指揮部同意后方可變更。要以高度的責(zé)任心應(yīng)對(duì)檢修質(zhì)量把控、檢修過(guò)程及完工質(zhì)量驗(yàn)收，做到層層把關(guān)、層層驗(yàn)收。

從6月9日開始，每天早7：30各職能組要召集組員喊話，強(qiáng)調(diào)安全及其他事項(xiàng)，布置當(dāng)日工作，要鼓足干勁，以飽滿的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入到大檢修的各項(xiàng)工作中去。

目前主要廠控項(xiàng)目，除T2606塔盤改造、二氧化碳?jí)嚎s機(jī)大修項(xiàng)目較計(jì)劃稍有推后之外，其他五項(xiàng)均按計(jì)劃甚至個(gè)別較計(jì)劃提前進(jìn)行。

6月8日分廠開工項(xiàng)累計(jì)112項(xiàng)，開工率21%，完工23項(xiàng)，完工率4%。（機(jī)械動(dòng)力部   劉江涌）