隨著公司生產(chǎn)規(guī)模陸續(xù)擴大，污水處理站在生產(chǎn)中發(fā)揮了重要的作用。目前公司污水處理站主要有BDO污水處理站、氣化污水處理站、濃鹽水總氮脫除污水站，經(jīng)過多年的運行，污水處理站的各項矛盾逐漸顯現(xiàn)出來，發(fā)生環(huán)保問題的風(fēng)險也隨之增加。為保證各污水處理站穩(wěn)定長期運行，經(jīng)綜合研判，公司決定在煤化工新建污水（200）治理項目。項目于11月進入“三查四定”階段，由動力分廠負(fù)責(zé)試生產(chǎn)及后期運行管理。動力分廠嚴(yán)格落實以下四項工作，確保了新建污水系統(tǒng)試生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進。

新現(xiàn)場、新裝置，新員工，緊抓培訓(xùn)是關(guān)鍵。新建污水項目位于煤化工廠區(qū)西南方位，采用兩級AO生化處理、高效沉淀深度處理工藝，以“生物滴濾”的除臭工藝增加了臭氣處理設(shè)備，處理水量達83m3/h。為確保裝置的試開車工作順利推進，動力分廠積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極發(fā)揮“傳幫帶”，以理論培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)兩條主線展開，技術(shù)員對操作規(guī)程、PID圖進行講解，在現(xiàn)場以指導(dǎo)員工熟悉工藝管線、閥門為主，并分組參與設(shè)備的檢查、調(diào)試、單體試車工作，進一步提高員工排查問題能力和操作水平。積極組織員工參加中化環(huán)境組織的各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵員工多提問，為熟練掌握工藝操作和故障應(yīng)急處置奠定了堅實的基礎(chǔ)。

從嚴(yán)從細(xì)落實試車“三查四定”工作。11月份新建污水項目進入調(diào)試試車階段，動力分廠高度重視，立即成立污水項目試車領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，按照試車方案安排落實工作。試車小組人員對照PID圖對新建污水項目開展“三查四定”，共查出問題67項，及時聯(lián)系施工方整改，分廠安排專人對整改項進行復(fù)查驗收，截至目前已完成整改56項，其余項正在整改。技術(shù)員對設(shè)備管線對照圖紙一根一根過，對于不明確的地方，積極與中化環(huán)境進行技術(shù)溝通，反復(fù)論證，只為搞懂弄清，心中有底，為后期順利開車打好基礎(chǔ)。

加強風(fēng)險辨識與管控，堅守安全環(huán)保底線。新建污水項目主要來水為BDO高濃度廢水、BDO各裝置活化廢水和氣化廢水，對各水質(zhì)的分析顯得尤為重要。是否存在酸、堿污水混存風(fēng)險？存在有毒有害氣體揮發(fā)，如何管控？污水區(qū)域動火需要的安全分析條件……諸如此類有可能存在的隱患，都需要我們在工作中好好思考，做到舉一反三，動態(tài)管理，為實現(xiàn)裝置本質(zhì)安全而不斷努力。

嚴(yán)抓工作清單進度，確保試車工作順利推進。按照污水項目試車計劃，截止12月中旬，所有單機試車已全部完成?，F(xiàn)場防凍保溫有效落實，公用工程已經(jīng)投用；兩級A/O池整齊排列，二沉池、高密池以及臭氧裝置已完成清水試驗，在碩大的生化池中，數(shù)千個曝氣盤整齊排列，氣體源源不斷地從小孔中升騰起來。兩級A/O池已開始生化引泥，標(biāo)志著新建污水（200）項目已進入正式開車階段，預(yù)計12月底單系統(tǒng)調(diào)試產(chǎn)出合格水質(zhì)。（動力分廠  楊鋒）