1月25日下午，公司首場《2022年安全工作要點》宣貫會議在動力分廠順利進(jìn)行。公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、動力分廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組長及轄區(qū)電儀、維保相關(guān)人員參加了宣貫會。

宣貫活動緊緊圍繞公司近期印發(fā)的《關(guān)于開展2022年安全工作要點宣貫培訓(xùn)工作的通知》，以生產(chǎn)分廠為主線，自1月25日至2月8日，分為七場次，實現(xiàn)本年度安全工作要點宣貫全覆蓋。

安全生產(chǎn)人人都是“主角”

2022年既是全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》的開局年，也是打好打贏安全生產(chǎn)專項整治三年行動的決勝年，夯實從主要負(fù)責(zé)人到基層一線員工安全責(zé)任的要求更加明確，監(jiān)管腕力空前強勁。宣貫會首先圍繞新時代“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”及“三管三必須”要求，從“吃透政策、把握變化、統(tǒng)一思想、明確主線”四個方面，對公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制履職考評方案》進(jìn)行了宣貫。結(jié)合近年來國內(nèi)重特大典型事故案例，強調(diào)了扎實推進(jìn)崗位安全責(zé)任考評的必要性和重要性。回顧過去，從2008年全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)初期，陜化公司就一馬當(dāng)先積極創(chuàng)建，以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為統(tǒng)領(lǐng)，建立了各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，并按照PDCA持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)管理模式，在實踐活動中不斷修訂和完善，多年來的積淀，我們具有深厚的崗位責(zé)任履職能力。面對新形勢、新要求、新目標(biāo)、新任務(wù)，唯有樹立新思路、采取新舉措，齊心協(xié)力、付諸行動，按照“一級抓一級、一級保一級”的原則，圍繞主要負(fù)責(zé)人及安全管理專職人員“兩個七項”法定安全職責(zé)，壓實各級主體責(zé)任，落實好“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，才能從源頭上減少“三違”現(xiàn)象，防范安全生產(chǎn)事故，維護(hù)廣大職工的生命安全和職業(yè)健康。

“規(guī)矩意識”納入安全目標(biāo)

“安全生產(chǎn)工作堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)”，這是新《安全生產(chǎn)法》第三條的規(guī)定。歷來我黨都是把握大局、籌劃未來，抓大事、保民生，新安法的這條規(guī)定將“保護(hù)人民生命安全擺在首位”的要求，推上了一個新的高度。安全環(huán)保部副部長鄔健以此為引，在宣貫《2022年安全工作要點》正文前，著重強調(diào)了2022年的工作思路、工作目標(biāo)和新變化。其中，就“員工安全意識、規(guī)矩意識顯著提升”，結(jié)合現(xiàn)場實際，從思想認(rèn)識、安全行為、工藝操作、現(xiàn)場作業(yè)等方面進(jìn)行了解讀，提出“不要拿別人的事故當(dāng)故事，要把別人的事故當(dāng)成自己的事故”深刻吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，切實學(xué)好、用好公司安全文化建設(shè)警示教育資料《典型事故案例匯編（2018-2020）》，警鐘長鳴、不忘前車之鑒，鞏固提升“安全意識、規(guī)矩意識”，讓“守規(guī)矩”成為安全行為的根本準(zhǔn)則，堅決服從安全生產(chǎn)管理各項要求，切實把“員工生命安全與健康高于一切”的核心價值觀付諸到實際工作中，為打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)貢獻(xiàn)力量。動力分廠黨支部書記、廠長袁延文在座談交流中，以脫鹽水現(xiàn)場高處作業(yè)為例，也分享了對“規(guī)矩意識顯著提升”工作目標(biāo)重要性的見解，并借宣貫活動，承諾分廠將充分發(fā)揮黨員帶動引領(lǐng)作用，從“自律、自查、監(jiān)督、幫扶”幾個層面，逐步實現(xiàn)黨員身邊無違章、職能人員身邊無違章、崗位員工身邊無違章。

2022安全工作干什么？怎么干？

針對2022年安全生產(chǎn)具體工作，宣貫會結(jié)合公司五屆一次職代會暨2022年工作會精神，根據(jù)生產(chǎn)分廠實際情況，從“八個方面、53項具體任務(wù)、22項培訓(xùn)內(nèi)容”逐條逐句，對2022年全年安全工作進(jìn)行了詳細(xì)解讀。要圍繞“七項”安全目標(biāo)，扎實將“安全文化建設(shè)、安全責(zé)任體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、雙重預(yù)防機制建設(shè)、生產(chǎn)過程安全管理體系建設(shè)、班組安全建設(shè)”等工作抓實抓細(xì)抓深，積極推進(jìn)構(gòu)建“大安全”管理體系，建立“11374”安全管理新模式，以“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”及“三管三必須”為抓手，設(shè)立生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、儀表、電氣、工程等專業(yè)安全分委員會，實施專業(yè)化安全管理，打造本質(zhì)安全型團隊，通過強化提升“專項整治能力、火災(zāi)防控能力、精準(zhǔn)培訓(xùn)能力、源頭管控能力、應(yīng)急救援能力”等保障措施，促進(jìn)公司安全管理水平全面提升。會上還強調(diào)，要持續(xù)開展“隱患大排查、管理大提升”活動，堅守安全底線不放松，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以“零容忍”的態(tài)度，把安全生產(chǎn)各項任務(wù)和防范措施落實落細(xì)落到位，切實做到“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、企業(yè)安全我盡責(zé)”，全力保障“三零”目標(biāo)順利實現(xiàn)。

通過宣貫活動，《2022年安全工作要點》的精神和要求傳達(dá)到分廠各層級管理人員及職工隊伍中，后續(xù)分廠將進(jìn)一步落實宣貫，確保實現(xiàn)全員共學(xué)。參會人員在座談過程中，也紛紛表示，將在今后的工作中，堅持以《要點》為指導(dǎo)，積極推進(jìn)各項具體工作任務(wù)落實，夯實安全管理，持續(xù)提升安全管理水平，切實為職工生命安全負(fù)責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)，爭取以優(yōu)異的安全成績，護(hù)航公司永續(xù)健康發(fā)展。（安全環(huán)保部  原小虎）