酷暑盛夏，我們走進(jìn)了第21個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月。磷銨分廠牢記“6.18”事故的切膚之痛，在全面貫徹公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式大會(huì)精神之際，通過(guò)共建、共抓、共促的方式，全方位落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)的安全生產(chǎn)15條“硬措施”“三管三必須”“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、企業(yè)安全我盡責(zé)”的安全理念深入人心，不斷催生全員“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的內(nèi)生動(dòng)力。

磷銨裝置和煤化工、BDO裝置相比較，安全風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但不等于不存在風(fēng)險(xiǎn)。磷銨分廠在安全管理上始終保持嚴(yán)的態(tài)勢(shì)，但一些員工還是慣性思維，忽視安全風(fēng)險(xiǎn)的思想依然存在，從根子上沒(méi)有得到扭轉(zhuǎn)。目前磷銨分廠暫時(shí)處于停車(chē)待料狀態(tài)，工作重心轉(zhuǎn)入系統(tǒng)檢修清理、隱患排查和工藝、設(shè)備的整改提升上。分廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓住安全生產(chǎn)月這一有力時(shí)機(jī)，多措并舉，持續(xù)加大“全員參與”安全管理力度，通過(guò)安全生產(chǎn)月的嚴(yán)抓細(xì)管，全面改進(jìn)提升，使磷銨分廠的安全管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)的的飛躍。

牽頭抓總  周密部署

磷銨分廠以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)任務(wù)為主線，持續(xù)開(kāi)展“嚴(yán)規(guī)范，反三違”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面排查磷銨裝置系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改，夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過(guò)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)系列宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，有效防止各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。

磷銨分廠制定了2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，成立了分廠黨總支書(shū)記，廠長(zhǎng)屈小強(qiáng)總負(fù)責(zé)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了四項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)和各個(gè)時(shí)間段工作內(nèi)容和具體實(shí)施措施。6月6日，在公司啟動(dòng)安全生產(chǎn)活動(dòng)月儀式當(dāng)日下午，分廠第一時(shí)間傳達(dá)宣貫會(huì)議精神，組織相關(guān)管理部室、外委單位代表召開(kāi)分廠安全月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。按照“四安全”“五必做”要求部署磷銨分廠安全生產(chǎn)月重點(diǎn)工作。對(duì)所有“三違”行為全部升級(jí)管理，升級(jí)考核。屈小強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)月活動(dòng)堅(jiān)持全員參與，在完成公司規(guī)定動(dòng)作同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新自選動(dòng)作，促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好，健康發(fā)展。

全員簽名 全面提升

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。只要全員抓安全，安全才能落到實(shí)處。磷銨分廠為了踐行“人民至上、生命至上”的神圣諾言，從員工安全意識(shí)抓起，通過(guò)多種方式匡正員工的思想根子，在思想深處播撒安全生產(chǎn)的“金種子”。

6月6日一大早7:30。磷銨分廠全體管理人員和上白班的員工在磷酸裝置區(qū)交接班室門(mén)前集結(jié)，列隊(duì)整齊，舉行隆重的安全簽名和安全宣誓活動(dòng)。主管安全副廠長(zhǎng)張軍軍傳達(dá)宣貫公司安全活動(dòng)月文件和分廠安全生產(chǎn)月方案，各班組代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。參加活動(dòng)員工依次在“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”的紅條幅上莊嚴(yán)簽寫(xiě)下了自己名字，簽寫(xiě)下了沉甸甸的責(zé)任。

分廠為每名員工配發(fā)了學(xué)習(xí)筆記本，讓大家利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)規(guī)定內(nèi)容和心得筆記。加大“每日一練”考評(píng)，依托鏈工寶平臺(tái)開(kāi)展“新安法知多少”答題活動(dòng),大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，將安全學(xué)習(xí)活動(dòng)推上新臺(tái)階，通過(guò)學(xué)思漸悟，喚醒全員安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到爭(zhēng)當(dāng)安全第一責(zé)任人的重要性。

多措并舉  落地見(jiàn)效

磷銨分廠近年安全形勢(shì)向好，沒(méi)有出現(xiàn)一例安全事故。但習(xí)慣性違章一直沒(méi)有根絕，員工規(guī)矩意識(shí)淡薄，安全文化建設(shè)存在很大提升空間。磷銨分廠以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理，全力推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

磷銨分廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)從四個(gè)方面全方位推進(jìn)，在做好安全宣傳的基礎(chǔ)上，多措并舉，助力安全基礎(chǔ)管理提檔升級(jí)。分廠依據(jù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治檢查表，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查隱患。按照設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員素質(zhì)四個(gè)方面組織四次專(zhuān)項(xiàng)隱患排查。鼓勵(lì)崗位員工暴露崗位存在的隱患，提出合理化建議。分廠跟蹤關(guān)注整改效果，對(duì)治理明顯的建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。組織安全員、技術(shù)員從周一到周五進(jìn)行五天集中培訓(xùn)，全體化工班長(zhǎng)、崗位骨干全部參加學(xué)習(xí)。結(jié)合磷銨安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況，逐項(xiàng)組織培訓(xùn)教育。開(kāi)展磷銨分廠安全月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，5個(gè)參賽隊(duì)一決勝負(fù)。各裝置區(qū)主管技術(shù)員積極組織各裝置應(yīng)急處置預(yù)案的演練。根據(jù)演練效果打分考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。組織一次管理人員和班組長(zhǎng)以“我是第一責(zé)任人”為主題的履職講演活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際，闡述“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”的具體做法。由安全員牽頭，針對(duì)磷銨分廠危險(xiǎn)化學(xué)品組織開(kāi)展“兩重點(diǎn)一重大”危險(xiǎn)源辨識(shí)。按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理要求，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)，完善風(fēng)控措施。

想要無(wú)事故，需下硬功夫。磷銨分廠在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中創(chuàng)新思維，嚴(yán)細(xì)實(shí)快，全員參與，注重實(shí)效，為安全生產(chǎn)月開(kāi)頭起步，謀求實(shí)效奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，為系統(tǒng)檢修清理圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。（磷銨分廠 史華軍）