10月14日下午，公司召開安全文化推進會，中港金邦公司負責(zé)人與項目組成員、公司副總工程師鄧超、各單位領(lǐng)導(dǎo)與安全文化工作人員參加了會議。

會議指出，安全文化建設(shè)推行“金川模式”、參照“北元成果”，其目的是統(tǒng)一思想、規(guī)范行為，在安全文化體系建設(shè)過程中，要把所有工作融入到公司安全生產(chǎn)標準化管理體系十二個要素中，以此來不斷完善和夯實公司安全生產(chǎn)標準化體系，通過安全文化體系建設(shè)的培植過程，切實提升公司安全管理水平。

中港金邦公司總經(jīng)理薛立新作了表態(tài)發(fā)言，將依托安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全環(huán)境文化等四層次文化建設(shè)，和生產(chǎn)組織、設(shè)備設(shè)施、工藝系統(tǒng)、項目建設(shè)、本質(zhì)安全型員工塑培等五大專業(yè)化安全管控來貫徹落實國家“三管三必須”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，將通過開展安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、零傷害保命體系建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)、本質(zhì)化體系建設(shè)來實現(xiàn)用文化管控安全。

中港金邦項目組對前期工作進行總結(jié)并制定下一步重點工作，一是制定理念宣講和氛圍營造方案，確保人人消化吸收，現(xiàn)場落實到位；二是繼續(xù)推行《人員安全行為規(guī)范（試行）》，編制廠區(qū)、廠房人流車流物流行為規(guī)范，員工勞保品穿戴行為規(guī)范，崗位交接班及五項行為規(guī)范；三是統(tǒng)一考慮安全文化可視化制作與安裝工作。四是重點制定災(zāi)難性、致命性風(fēng)險剛性量化管控制度，修訂違規(guī)違紀量化考核制度；五是加強安全文化建設(shè)溝通交流及效果督查。（安全環(huán)保部 劉艷）