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專題專欄

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尿素分廠:學(xué)習(xí)兩會(huì)精神 促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2024-03-29     作者:郗鋒濤   分享到:

2024年全國(guó)兩會(huì)的勝利召開(kāi),指明了前進(jìn)方向,尿素分廠黨支部及時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)兩會(huì)內(nèi)容,引導(dǎo)員工把兩會(huì)精神同工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

把兩會(huì)精神同員工的思想工作結(jié)合起來(lái)

針對(duì)全國(guó)兩會(huì)提出的一系列重要講話精神,尿素分廠黨支部積極組織員工學(xué)習(xí),引導(dǎo)大家從思想上認(rèn)識(shí)新時(shí)代國(guó)企員工的歷史重任,堅(jiān)持把兩會(huì)精神作為推動(dòng)工作的抓手,以主人翁的責(zé)任感、使命感,立足本職,做到敢于擔(dān)當(dāng)、挑重?fù)?dān)、干實(shí)事,以高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù),促使分廠各項(xiàng)工作高質(zhì)量有序開(kāi)展。

把兩會(huì)精神同安全工作結(jié)合起來(lái)

尿素分廠引導(dǎo)員工,要清楚認(rèn)識(shí)到,安全是生產(chǎn)的前提,是企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)效益的保障,要時(shí)刻以安全為先,圍繞安全開(kāi)展各項(xiàng)工作。做好安全工作,要抓好對(duì)員工安全培訓(xùn),讓每個(gè)人理解安全文化理念、熟知保命條款,熟練佩戴防護(hù)器具,掌握事故應(yīng)急預(yù)案等。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高預(yù)防事故的能力。完善現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)備、設(shè)施,確保安全硬件完好可靠。排查各類安全隱患,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全生產(chǎn)作業(yè)區(qū)。完善獎(jiǎng)懲制度,用制度規(guī)范作業(yè)行為,做好監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)“三違”,立即批評(píng)指正,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核,達(dá)到作業(yè)人員不敢違章,不會(huì)違章、不想違章的目的。

把兩會(huì)精神同優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)結(jié)合起來(lái)

尿素分廠以精益化管理為抓手,進(jìn)一步完善勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律,制定嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度,優(yōu)化尿素產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量指標(biāo),尿素產(chǎn)品包裝質(zhì)量指標(biāo)等。要求崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度,嚴(yán)控工藝指標(biāo),及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù),加強(qiáng)巡檢,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏,立即向工長(zhǎng)匯報(bào),及時(shí)消除。技術(shù)員每天到崗位查看DCS畫面,查看記錄報(bào)表,查看尿素成品的分析數(shù)據(jù),做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),確保生產(chǎn)系統(tǒng)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗。

把兩會(huì)精神同降本增效結(jié)合起來(lái)

尿素分廠時(shí)常為員工講解降本增效的重要性和必要性,引導(dǎo)每個(gè)人樹(shù)立節(jié)能意識(shí),在工作中,從源頭抓起,嚴(yán)格控制生產(chǎn)中所需化工原料酸、堿、除垢劑、殺菌劑、緩蝕劑等,做到合理利用,杜絕浪費(fèi)。引導(dǎo)員工在工作中精心操作,養(yǎng)成節(jié)約一滴油、一滴水、一公斤氨、一公斤蒸汽的習(xí)慣。做好技術(shù)改造,優(yōu)化工藝系統(tǒng),降低生產(chǎn)成本。加大考核力度,對(duì)操作失誤甚至人為浪費(fèi)的責(zé)任人給予處罰,有效規(guī)范員工作業(yè)行為。真正實(shí)現(xiàn)降本增效落實(shí)地、見(jiàn)實(shí)效。

把兩會(huì)精神同設(shè)備管理結(jié)合起來(lái)

尿素分廠將設(shè)備管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度,做到科學(xué)管理、合理使用。在日常工作中,引導(dǎo)員工清楚設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全的保障,在工作中時(shí)刻把各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處,巡檢人員及時(shí)檢查設(shè)備的潤(rùn)滑、壓力、溫度等參數(shù),在開(kāi)停設(shè)備時(shí)遵守操作規(guī)程,杜絕違章蠻干,做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修,在檢修設(shè)備前,做好工藝處理,檢修中做好安全監(jiān)護(hù),檢修后做好規(guī)范試車,確保設(shè)備長(zhǎng)周期安全平穩(wěn)運(yùn)行。

下一步,尿素分廠將持續(xù)落實(shí)兩會(huì)精神,結(jié)合分廠實(shí)際,進(jìn)一步精益各項(xiàng)管理,層層抓好落實(shí),為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的業(yè)績(jī)。(尿素分廠 郗鋒濤)