2017年，陳剛這個(gè)陜南漢子，毅然離開工作條件優(yōu)越的關(guān)中地區(qū)，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，來到塞北高原的榆彬公司，扎根邊塞，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體人員，艱苦創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過4年的不懈努力，將榆彬?qū)崢I(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目由原來的4個(gè)增加到15個(gè)，主營業(yè)務(wù)收入從幾百萬元猛增到2019年的5000多萬元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年翻三番的目標(biāo)，是實(shí)業(yè)集團(tuán)唯一不靠補(bǔ)貼能夠生存發(fā)展的企業(yè)，為實(shí)業(yè)集團(tuán)工礦物業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

“做好陜煤工礦物業(yè)是我的責(zé)任”

發(fā)展工礦物業(yè)是實(shí)業(yè)集團(tuán)的重要內(nèi)容。陳剛說，工礦物業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的接力棒到了我們手中，我們就要不辱使命，肩挑重?fù)?dān)，把事情干好。他是這樣說的，更是這樣干的。

說起容易做起來難。當(dāng)時(shí)的礦區(qū)后勤服務(wù)，已經(jīng)形成了民營企業(yè)“一統(tǒng)陜北”的格局，榆彬?qū)崢I(yè)接收業(yè)務(wù)，相當(dāng)于從民營企業(yè)“口中奪食”。他就是這樣，與民營企業(yè)短兵相接、同臺競技，同場競爭，硬是靠堅(jiān)定的信念和韌勁，在競爭激烈的陜北后勤服務(wù)市場站穩(wěn)了腳跟，搶占了一定的市場份額。目前，15個(gè)服務(wù)項(xiàng)目主要分布在陜北的榆林、神木、府谷，輻射到彬長孟村礦業(yè)、澄合礦業(yè)等地。項(xiàng)目類型包括：餐飲、保潔、保安服務(wù)，礦區(qū)職工浴室、洗衣房、礦燈房，以及幼兒教育等。

動真碰硬強(qiáng)化內(nèi)部管理

接項(xiàng)目難，守項(xiàng)目更難，如何管好項(xiàng)目，是陳剛面臨的又一大難題。經(jīng)過深入調(diào)研分析，他發(fā)現(xiàn)難就難在一是國企員工固有的身份在作祟，常以礦山主人自居，放不下面子，而影響服務(wù)質(zhì)量。二是費(fèi)用低、成本高，從而影響效益。

找準(zhǔn)了問題，才能夠?qū)ΠY下藥。要解決問題，必須大刀闊斧深入改革。他要求，全體員工轉(zhuǎn)變觀念，就是來為主業(yè)單位提供服務(wù)的，不換思想就換人。他常說，后勤服務(wù)工作看似是小事，但小事不小，服務(wù)不到位就成了大事，他在項(xiàng)目運(yùn)行的日常工作中，積極探索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求工作效率的最高化、服務(wù)技能的專業(yè)化，不斷在各項(xiàng)目推廣成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行復(fù)制，項(xiàng)目服務(wù)滿意度達(dá)到了95%以上。

為了降低成本，他率先進(jìn)行三項(xiàng)制度改革，將部分機(jī)關(guān)人員下沉基層，有能力者擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理，從而有效降低管理費(fèi)用支出。對所有崗位確定工資標(biāo)準(zhǔn)，真正做到了收入與崗位和貢獻(xiàn)掛鉤，崗變薪變，有效降低了費(fèi)用支出，在服務(wù)收入微薄的情況下，為實(shí)現(xiàn)利潤打下了基礎(chǔ)。

創(chuàng)新發(fā)展打造工礦物業(yè)標(biāo)桿

企業(yè)管理，唯改革者勝，唯創(chuàng)新者強(qiáng)。陳剛推出“強(qiáng)基礎(chǔ)、建標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿、創(chuàng)示范、擴(kuò)市場”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，通過創(chuàng)建“陜煤物業(yè)”“陜煤安保”“愉賓餐飲”服務(wù)品牌，參與工礦物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定，以此提升企業(yè)實(shí)力，打造陜西省工礦物業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)工礦物業(yè)服務(wù)由低端勞務(wù)服務(wù)，向高端標(biāo)準(zhǔn)制定的華麗蛻變。

力爭通過樹立標(biāo)桿、創(chuàng)建示范，提升品質(zhì)，成為全省乃至全國煤化工業(yè)園物業(yè)管理及后勤保障服務(wù)提供商、領(lǐng)頭羊，為占領(lǐng)市場奠定良好的基礎(chǔ)。

初心不改矢志前行

長期扎根陜北、忘我工作，他對家人充滿著內(nèi)疚和自責(zé)。2019年，正當(dāng)陳剛在為榆彬公司的發(fā)展全力以赴時(shí)，遠(yuǎn)在陜南安康老家生活的母親病倒了，正月十六母親永遠(yuǎn)離開了人世。父親也在同年10月9日去世，在父親彌留之際未能見到最后一面是他今生最大的遺憾，處理完父親的后事，他把對父母的思念留在心中，毅然回到陜北的工作崗位。

陳剛就是這樣，以實(shí)際行動詮釋著新時(shí)代“三線精神”和陜煤“北移精神”的深刻內(nèi)涵。面向未來，陳剛更加精神振奮，斗志昂揚(yáng)，以舍我其誰、時(shí)不我待的精神面貌，投入到各項(xiàng)工作之中，為實(shí)業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)建“陜煤物業(yè)”品牌作出貢獻(xiàn)。（張華麗）