9月12日上午，磷銨裝置節(jié)能降碳專題會議在磷銨分廠會議室進行。公司副總工程師樊小明、機械動力部、科技發(fā)展部、財務資產(chǎn)部、質(zhì)量計量中心及磷銨分廠、電儀分廠主管領導和業(yè)務技術(shù)人員共計20余人參加了本次會議。

會議首先從磷銨裝置能效評定工作開展情況、磷銨產(chǎn)品碳排放邊界及數(shù)據(jù)核算、磷銨裝置能源計量審查工作以及能源管理體系與日常生產(chǎn)組織深入融合等四個方面進行了全面的政策宣貫和業(yè)務匯報，讓與會人員清楚每一項工作背后的政策要求、標準規(guī)范以及內(nèi)部管理需求等信息，達到“明明白白干工作，清清楚楚理業(yè)務”的基本目標。

期間，磷銨分廠就以上四項工作推進過程中關(guān)于原料購進、能源消耗以及計量配合、設備提效、節(jié)能技改等具體情況，以及需要協(xié)調(diào)落實的事項進行詳細說明。針對存在問題，公司機械動力部就高耗能設備的效能提升、動態(tài)管理提出具體要求。公司科技發(fā)展部就技改項目內(nèi)部管理程序、資料臺賬完善進行說明。公司財務資產(chǎn)部對生產(chǎn)成本控制過程中涉及到的數(shù)據(jù)信息、報表記錄等進行溝通確定，公司質(zhì)量計量中心對計量器具的分級分類分項管理進行簡要說明。通過現(xiàn)場問答的交流方式，讓與會人員清楚各自的分工職責和目標要求，進而為實現(xiàn)磷銨裝置節(jié)能降碳提升工作奠定基礎。

會議要求，一是針對各級政府政策、行業(yè)標準規(guī)范要求，盡快整改完善現(xiàn)有計量設備、臺賬記錄等資料；二是再次梳理當前裝置區(qū)主要耗能設備清單，列出改進和淘汰計劃，從裝置設備本身實現(xiàn)節(jié)電節(jié)汽；三是積極探索并應用新技術(shù)，充分利用合同能源管理等方式開展余熱余壓利用、技能技改項目的實施和推進，為夯實基礎管理提供了支撐，為開展效能提升創(chuàng)造了條件。

本次專題會議統(tǒng)一了思想，明確了目標和方向。下一步，陜化公司生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保部將持續(xù)跟進，協(xié)同各部門，深入生產(chǎn)分廠“送政策、送服務”，共同提升和改進，按照既定時間節(jié)點，確保各項工作有序推進。（生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保部  王靜）