李強自負責采購工作以來，在平凡的工作崗位上能夠腳踏實地、認真負責、任勞任怨、團結同事、樂于助人，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風為集團公司成本管控工作做出了貢獻。

原料煤和燃料煤是公司煤化工裝置主要原料，具有采購數量大、占用資金量大的特點。進入2022年以來，原、燃料煤先后經歷了鐵路線檢修運力不足、煤礦產能不足、陜北地區(qū)暴雨導致鐵路線關閉等各種問題，導致正常采購計劃無法落實，庫存直逼紅線，已嚴重危及正常生產。在上述情形下，李強充分發(fā)揮勇于擔當的精神，多次前往榆林公司、榆中公司掌握第一手資料，并長期駐扎當地落實每日發(fā)運情況，逐步穩(wěn)定了庫存及生產所需混煤。

當混煤運力與產能均難以解決時，采購其他煤礦的混煤便是另一條出路，但分廠并無使用經驗。李強經多次協(xié)調生產部門，先少量發(fā)運與現有煤種進行摻配使用，作為混煤市場緊缺時的補充手段。

硫酸業(yè)務在年初價格持續(xù)上漲，到廠價近900元/噸，導致磷酸二銨生產成本不斷上升。為有效應對硫酸價格上漲勢頭及貨物短缺，李強在2月份與公司領導一道前往甘肅地區(qū)，尋找大型國有硫酸企業(yè)洽談合作事宜。以較低的到廠價格簽訂了三萬余噸硫酸采購合同，累計節(jié)資約458萬元。在拓寬采購渠道的同時，與白銀有色股份有限公司建立了良好的合作關系，期間前往金川集團繼續(xù)洽談硫酸采購業(yè)務，為后半年采購低價硫酸奠定了較好的基礎。金川集團共發(fā)貨3萬余噸，較中原黃金同期到廠價節(jié)約資金150余萬元，使硫酸采購業(yè)務與大型國企的合作及鐵路發(fā)運等方面取得較大的突破。

大宗原料采購工作是一項責任重大且艱巨的任務，李強立足自身講奉獻，時刻保持頭腦清晰，明白物資庫存量、質量與價格之間的變量和矛盾，掌握第一手資料，充分發(fā)揮自身最大優(yōu)勢，為領導決策、為企業(yè)發(fā)展貢獻綿薄之力，努力降低采購制造成本，從而提高企業(yè)產品競爭力。（原料供應公司）