王懷鵬，1994年10月參加工作，技師，現(xiàn)任動(dòng)力分廠鍋爐運(yùn)行二組班長(zhǎng)。他誠(chéng)懇待人，忠實(shí)正派是他的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)是他的工作作風(fēng)。他愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、兢兢業(yè)業(yè)、以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)；他一臉和氣，經(jīng)常與員工深入探討各類疑難問(wèn)題，提出自己的思路和想法，積極進(jìn)行工藝運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整，保障了鍋爐工藝設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

作為鍋爐班長(zhǎng)，王懷鵬深知自身責(zé)任。在過(guò)去的一年中，為了搞好生產(chǎn)穩(wěn)定系統(tǒng)，他每次接班前認(rèn)真檢查鍋爐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的潤(rùn)滑油、冷卻水、溫度、振動(dòng)、聲音等情況，做到設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)心中有數(shù)。工藝指標(biāo)執(zhí)行嚴(yán)格，安全環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，他嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，緊盯系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，督促班組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤粉管道和輸灰管道勤巡檢，提高巡檢質(zhì)量，保障鍋爐系統(tǒng)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。定期與班組成員召開(kāi)月度班組會(huì)議，分析和討論工作中存在的問(wèn)題。

以“勤”為徑。面對(duì)適應(yīng)新煤種的變化，爐膛燃燒工況不穩(wěn)，3#爐斜面易結(jié)渣，王懷鵬經(jīng)常觀察噴燃器燃燒及爐渣狀況，嚴(yán)控工藝指標(biāo)，督促操作工及時(shí)調(diào)整一、二次風(fēng)量、風(fēng)壓，確保煤粉細(xì)度合格、燃燒正常。對(duì)爐膛結(jié)渣及時(shí)清理、吹灰，安排司爐勤跑現(xiàn)場(chǎng)多觀察爐渣，勤調(diào)節(jié)，使燃燒時(shí)間充足，減少不完全燃燒，盡量降低爐渣、飛灰含碳量。由于他的不懈努力，在動(dòng)力分廠開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中班組多次獲得了第一名的好成績(jī)。

以“細(xì)”為起點(diǎn)，把工作做到細(xì)致入微。去年三臺(tái)鍋爐大檢修，王懷鵬爬管線，開(kāi)關(guān)閥門(mén)、疏水，確保每一條管線的正常輸送，確保合格品質(zhì)的蒸汽輸送，避免了管線振動(dòng)。檢修前的工藝處理工作尤為重要，他嚴(yán)格根據(jù)檢修方案施行停車操作，確保工藝安全交底。在一次送風(fēng)機(jī)液耦檢修投運(yùn)后，液耦出口油溫偏高，王懷鵬發(fā)現(xiàn)這一異?，F(xiàn)象，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)發(fā)現(xiàn)冷卻水閥門(mén)未全開(kāi)，進(jìn)行檢查處理，徹底消除了設(shè)備隱患事故。

以“新”為路徑，打開(kāi)工作新局面。結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)安全工作的新要求新部署，王懷鵬開(kāi)發(fā)新思路新亮點(diǎn)，落實(shí)各級(jí)安全管理制度。通過(guò)安全制度培訓(xùn)落實(shí)，使員工明確責(zé)任，保證了雙重預(yù)防機(jī)制崗位危險(xiǎn)源的辨識(shí)、八大保命條款的學(xué)習(xí)、監(jiān)護(hù)人“三必須五到位”和班組“五個(gè)一”安全活動(dòng)的有序推進(jìn)，月度事故案例的學(xué)習(xí)總結(jié)，從崗位隱患排查治理，系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，全年班組無(wú)任何安全事故發(fā)生。

以“學(xué)”為中心，引領(lǐng)“傳幫帶”共成長(zhǎng)。王懷鵬堅(jiān)信學(xué)無(wú)止境，利用分廠檢修契機(jī)對(duì)2#鍋爐分離器改造機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)班組成員對(duì)磨煤機(jī)的構(gòu)造、運(yùn)行原理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，提高了班組人員的專業(yè)技術(shù)水平。

以“穩(wěn)”字為抓手，王懷鵬對(duì)能發(fā)現(xiàn)隱患和排除事故隱患的人員，班前會(huì)提出表?yè)P(yáng)并上報(bào)分廠獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)，督促班組人員及時(shí)調(diào)整、降低消耗。他對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，時(shí)刻發(fā)揮著老班長(zhǎng)的作用，無(wú)論在工藝技術(shù)上、安全上、還是工作調(diào)整上，細(xì)心的他從每個(gè)人的脾氣秉性，性格特點(diǎn)上挖掘特長(zhǎng)，為每一個(gè)人“量體裁衣”。

在工作中，王懷鵬在困難面前不屈服，在挑戰(zhàn)面前不退縮，腳踏實(shí)地工作，始終用飽滿的熱情與實(shí)際行動(dòng)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（動(dòng)力分廠 王?？担?/p>