眾所周知，鐵路維修是個重體力活。今年已49歲的潘亞輝，工作干勁不輸年輕人，在任務(wù)面前不叫苦、不推諉，在困難面前不抱怨、不退縮，用“苦活我先干、重?fù)?dān)我先挑”的忠厚品質(zhì)帶領(lǐng)凝聚工區(qū)班組7名成員完成一項(xiàng)項(xiàng)急難險重任務(wù)，為線路達(dá)標(biāo)、機(jī)車安全運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。

顧大局 不推諉 ,急重任務(wù)顯擔(dān)當(dāng)

潘亞輝是一名退伍軍人，多年工作中一直堅(jiān)守“任務(wù)就是命令”的過硬作風(fēng)，不分節(jié)假日24小時待命。在2022年大年初一化肥廠3#岔子斷軌，運(yùn)輸任務(wù)不能耽誤的情況下，他第一時間趕到故障現(xiàn)場組織開展搶修，與同事們在專用線上度過了一個難忘的春節(jié)；11月份，巡檢中發(fā)現(xiàn)1#彎道處有裂紋，周圍砼枕也需要更換，他帶領(lǐng)班組成員在缺乏運(yùn)輸機(jī)械的條件下，憑借人力將三十余根近8噸重的砼枕運(yùn)至5公里外的1#彎道處，并在不影響列車運(yùn)行的情況下，高效完成該路段的裂紋及砼枕更換工作，消除了線路的安全隱患。

技術(shù)硬 不畏難 ,大檢修中顯能力

2022年6月份公司大檢修，運(yùn)輸任務(wù)少，鐵路組需借這個時機(jī)完成線路、線路橋及站場的全面維修。潘亞輝憑借過硬的專業(yè)技能，帶領(lǐng)工區(qū)人員承接下兩座大橋和化肥站鐵路線路大修任務(wù)。為保質(zhì)保量完成任務(wù)，他提前制定好詳實(shí)的檢修任務(wù)計(jì)劃、做好工具物資領(lǐng)用，作業(yè)任務(wù)中更是苦活重活搶著干、難活險活帶頭干。烈日酷暑下的體力作業(yè)，既要保證檢修進(jìn)度也要保障班組人員的防暑安全，在他的合理安排、大伙兒的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，最終圓滿完成了檢修任務(wù)，為企業(yè)節(jié)約檢修成本約計(jì)8萬余元。

愛廠如家,堅(jiān)持修舊利廢為企業(yè)節(jié)約成本

潘亞輝對工作的熱愛，對企業(yè)的忠誠，還體現(xiàn)在他多年如一日堅(jiān)持主動修舊利廢這件事上。每次檢修作業(yè)完后，不管多累多晚，他都會對更換下來的廢舊物資進(jìn)行查驗(yàn)歸類，利用閑暇時間對有二次使用價值的物資進(jìn)行維修，建立臺賬。曾經(jīng)有人說：“亞輝，干了一天了，趁空趕緊歇歇，修那個做啥呀，省也省不到你家去?！彼麉s說：“咱靠企業(yè)吃飯呢，企業(yè)好了，咱的日子還能壞？把企業(yè)當(dāng)成家，能省的就要省，這是咱的本分。”在他的主動作為下，2022年回收利用舊砼枕60多根，舊線軌鋼軌護(hù)軌20余根，舊線路夾板20副，為企業(yè)節(jié)約物料成本約計(jì)8.5萬元。

結(jié)合實(shí)際,巧用工作筆記強(qiáng)管理

潘亞輝作為工區(qū)班組班長，深知自己不光要把檢修活兒干好，還肩負(fù)著建設(shè)班組的任務(wù)，面對班組成員普遍年齡偏大的現(xiàn)實(shí)，他總是將記錄著企業(yè)最新文件、政策、要求的本子隨身攜帶，利用作業(yè)間隙帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)，使班組各項(xiàng)水平跟得上企業(yè)的管理要求。如今，他記錄著各項(xiàng)工作內(nèi)容的筆記本已有厚厚的一沓，這些記錄凝聚著他的用心和責(zé)任心，

新年新起點(diǎn)，潘亞輝說“2023年會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員敢拼敢做的帶頭精神，牢記穩(wěn)不忘憂、好中知難的做事邏輯。沖在前、干在前，勤思考，多學(xué)習(xí)，把事干的更好、把班組建設(shè)的更好?！保ㄤN售運(yùn)輸公司 馮嬋）