在原料供應(yīng)公司有這么一個人展現(xiàn)自己當(dāng)下力量，堅守在自己平凡的崗位上，從心靈出發(fā)。他就是我們的安全員——張強。

抓落實，抓效果，著重從安全達標(biāo)，規(guī)范管理。落實責(zé)任抓起，是張強管理安全最基礎(chǔ)的起點。為了有效地防止事故的發(fā)生，保障公司安全生產(chǎn)，推進物資倉儲安全管理工作。他確保業(yè)務(wù)員、庫管員熟悉自己所管物資的理化性，熟練各種應(yīng)急物資的使用，了解自己工作崗位存在危險因素及防范措施；保持庫內(nèi)良好的通風(fēng)；庫存化工原料要求碼垛要整齊，擺放要穩(wěn)固，墊物要平牢。他也會在裝卸貨時，現(xiàn)場檢查卸貨師傅們是否規(guī)范使用勞保用品，有無現(xiàn)場監(jiān)護，有無不安全因素存在；督促叉車司機不違章、不冒進，嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行。

張強秉著干事就要干好的這股執(zhí)著，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，開展了每周“管理人員下現(xiàn)場”活動，對倉庫巡查發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，深入現(xiàn)場做檢查記錄，對庫區(qū)內(nèi)的不安全因素他會在第一時間進行安排整改。對倉庫每日進行班前班中班后的例行檢查中，他發(fā)現(xiàn)化工庫門口的洗眼器水管爆裂漏水，流水不暢，便及時溝通所需材料，及時搶修。張強通過安全例會、班組例會，向每一位員工傳播安全的重要性，不斷提高大家的安全意識。

張強不但關(guān)注大家工作中的安全，也會注意到大家情緒上的變化。他說“只有在心情舒緩有秩的情況下，大家才能安安全全的，做每一件事都以安全為前提方可持續(xù)發(fā)展?！保ㄔ瞎?yīng)公司 張苑 李曉玲）