近日，陜煤集團組織的第十四期班組長綜合素質(zhì)提升培訓班已接近尾聲，這也是質(zhì)量計量中心第八次選派班組長參加。陜煤集團班組長綜合素質(zhì)提升培訓班從第一期至第十三期，質(zhì)量計量中心先后派出7名班組長參加培訓，而這7名班組長均榮獲“優(yōu)秀學員”稱號。在今年2月初，陜化公司人力資源部組織開展的“蒲公英計劃”內(nèi)訓師授課能力提升系列培訓班。在三期培訓中，質(zhì)量計量中心派出的9名內(nèi)訓師中4名榮獲“優(yōu)秀內(nèi)訓師”。7名“優(yōu)秀學員”、4名“優(yōu)秀內(nèi)訓師”，質(zhì)量計量中心人才隊伍建設碩果累累。

師者，所以傳道授業(yè)解惑也。自公司“蒲公英計劃”后，質(zhì)量計量中心結合實際情況，創(chuàng)新授課模式，開展“內(nèi)訓師”授課講堂，由4名優(yōu)秀內(nèi)訓師向班組長及骨干人員傳授培訓所得。截至目前，已有3名內(nèi)訓師分別從課件的制作、授課方式及授課思路方面，將自己所學、所想、所思、所得與同事分享。2023年，質(zhì)量計量中心計劃在培訓方式上進行創(chuàng)新，充分發(fā)揮內(nèi)訓師團隊潛力，鼓勵內(nèi)訓師創(chuàng)新授課方式，不斷豐富培訓內(nèi)容，特別是針對業(yè)務技能弱、有短板的員工，開展內(nèi)容清晰、形式靈活的專業(yè)培訓，完善員工知識結構，提高業(yè)務水平。后期，質(zhì)量計量中心將繼續(xù)堅持“內(nèi)訓為主、外訓為輔”的培訓體系，一方面不斷提高內(nèi)訓師能力，打造一支硬實力的內(nèi)訓師團隊；另一方面，通過培訓使內(nèi)訓師找到更適合實際的培訓方式，使培訓內(nèi)容更加貼合實際，培訓效果更見實效。

拙誠篤實永向前。質(zhì)量計量中心堅持“能者上、平者讓、庸者下”人才管理機制。近三年，連續(xù)每年組織班組長公開競聘，真正讓“想干事、能干事、會干事、敢干事”的人上位。前期，質(zhì)量計量中心組織外出培訓的7名優(yōu)秀班組長圍繞班組建設講管理方法，講行動舉措，講心得體會，重點是將培訓期間開辟的新思路、學到的新知識、掌握的新方法應用于員工成長成才和班組建設中，把班組的特色管理方法和優(yōu)秀成果進行推廣。下一步，質(zhì)量計量中心將以“五型”班組建設為抓手，積極探索創(chuàng)新和豐富班組建設內(nèi)容和形式，主要圍繞班組安全管理、班組創(chuàng)新創(chuàng)效、班組員工管理三個方向，開展師帶徒、技術比武、安全活動以及班組長經(jīng)驗交流會等活動，以標桿班組為導向，為創(chuàng)建“五型”班組建設樹好方向標，力爭在質(zhì)量計量中心形成“黨政主導、工會運作、多方配合、全員參與”的“五型”班組創(chuàng)建格局。

接下來，質(zhì)量計量中心將繼續(xù)細化各項人才培養(yǎng)措施，在提升人才培養(yǎng)能力、總結人才培養(yǎng)經(jīng)驗等方面下功夫，推進人才隊伍建設更加壯大，也為陜化公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。（質(zhì)量計量中心 高立東）