勞動是最美的身影，創(chuàng)造是最好的奉獻。“三小一練”活動挖掘整理蘊藏在廣大員工中先進勞模人物在日常生產(chǎn)、工作和生活中的感人小故事，在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的員工自主管理小成果、先進操作法、崗位創(chuàng)新小成果。營造勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的濃厚氛圍，展現(xiàn)廣大干部員工昂揚向上精神風貌，建設(shè)健康文明、昂揚向上的職工文化。 奮斗新征程，我們將面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇，要大力弘揚勞模精神，勞動精神，工匠精神，永葆奮斗初心，在接續(xù)奔跑中譜寫新篇章。 崗位三絕：手感判斷粉狀一銨產(chǎn)品水分 一銨裝置粉狀一銨產(chǎn)品的水分是生產(chǎn)過程中的重要控制指標，產(chǎn)品水分的高低不但影響產(chǎn)品養(yǎng)分，還會對系統(tǒng)穩(wěn)定生產(chǎn)造成很大影響，比如水分偏高產(chǎn)品養(yǎng)分會降低、產(chǎn)生不合格品，還會造成噴粉塔易堵料，嚴重時甚至造成系統(tǒng)停車；水分偏低會造成產(chǎn)品養(yǎng)分升高，造成浪費。物料水分過低會造成尾氣含塵量增加和產(chǎn)能降低。 為了穩(wěn)定控制粉狀一銨產(chǎn)品水分，一銨四個化工班長和崗位人員在穩(wěn)定控制各項工藝指標以外，不斷嘗試用手指搓料的方法去判斷粉狀一銨產(chǎn)品水分，盡最大能力為生產(chǎn)穩(wěn)定控制提供參考依據(jù)。 為了增加手感，確保判斷物料水分準確，化工班長帶領(lǐng)崗位人員長時間在現(xiàn)場不斷進行練習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，每個人的手指上都磨出了一層厚厚的繭子。為了確保每個班組人員用手搓料判斷水分結(jié)果一致，四個化工班組經(jīng)常在交接班時對送質(zhì)檢分析樣品的水分進行預(yù)估比賽，通過預(yù)判水分和質(zhì)檢分析結(jié)果進行對比，看一看究竟哪個班組的手感更準確，獲勝的班組向大家交流自己的獨門絕技，以供大家參考學(xué)習(xí)，共同提高。 在大家的不斷努力下，班組人員對產(chǎn)品水分的判斷能力不斷提升。同一送檢樣品，經(jīng)過和質(zhì)檢分析數(shù)據(jù)對比，一銨裝置四個班長通過手感判斷預(yù)估的產(chǎn)品水分，能夠和質(zhì)檢分析數(shù)據(jù)基本保持一致，誤差大約在0.5%以內(nèi)。 這一項絕技的練成，在不增加質(zhì)檢分析水分頻次的情況下，極大地提高了粉狀一銨水分指標控制的穩(wěn)定性，也為裝置穩(wěn)定生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。（磷銨分廠） 小成果：十八般兵器顯神威 當前二銨產(chǎn)品供不應(yīng)求，磷銨分廠搶抓一切生產(chǎn)高產(chǎn)的有利時機，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種危機，在磷銨生產(chǎn)中吸收上酸管線以及吸收塔上方的循環(huán)管道容易出現(xiàn)不同程度的堵塞，必須及時疏通管線來確保環(huán)保達標。采用熱洗的方法速度較慢，拆裝管線人工清理是最快捷的辦法。 在長期的實踐過程中，清理效率的高低取決于合適的工具，選擇合適的工具才能實現(xiàn)事倍功半。說起清理工具對大家來說再熟悉不過了，有風鎬、鐵鏟、大錘等一些常規(guī)工具，用起來也得心應(yīng)手，這些工具只能適合部分大型清理空間，可對于管道清理就顯得有點“無能為力”了。 磷銨生產(chǎn)裝置管線內(nèi)部結(jié)垢稠軟，鐵釬子只能扎透卻不能清理干凈，生產(chǎn)人員和維保檢修人員發(fā)明了管線清理器，它經(jīng)過多次改進，在管線直徑DN80到DN150疏通過程中顯現(xiàn)神威。管線清理器原用一根6米長鍍鋅管前部帶前推桿后部焊接一塊圓形鋼板形式，使用中較為笨重、阻力較大，改裝后為一根2米長，一節(jié)套一節(jié)的伸縮桿，采用旋轉(zhuǎn)蓮花頭部鏟或者圓弧頭鏟連續(xù)推進方式。它不僅適應(yīng)于清理送酸管線內(nèi)部壁體結(jié)疤，還適應(yīng)于循環(huán)酸管線及上酸管線堵塞的清理。送酸管線是由一根根長短不一的鋼骨架管經(jīng)活套法蘭用螺栓連接而成，當清理管線時，必須一節(jié)一節(jié)拆開清理，再一節(jié)一節(jié)的安裝。使用清理器時，多人舉桿一次推進可連續(xù)清理5節(jié)以上管線；循環(huán)酸管線及上酸管線內(nèi)部清理，受空間區(qū)域限制，清理器長短調(diào)節(jié)方便，使用輕巧，是酸管線清理的有力助手，避免了將酸管線拆下清理的繁重過程，節(jié)約了大量人力和寶貴時間。制作箭頭式可伸縮性鐵桿，在中和槽疏通料漿管線及氨支管過程中更加安全可靠，消除了因高溫料漿及蒸汽對人燙傷的危險，提高清理效率。 在工作、生活中不斷摸索，用敏銳的目光觀察事物，不斷積累經(jīng)驗，開動腦筋，根據(jù)磷銨的生產(chǎn)特點創(chuàng)造發(fā)明出了各種各樣的“十八般清理兵器”，工作環(huán)境越變越好，清理工作效率顯著提高，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效磷酸二銨肥料做出更大的貢獻。（維保分廠） 小故事： 火車司機李興賓 每當大家聽到廠里的火車轟鳴聲，那是銷售運輸公司鐵路運輸機務(wù)組正在啟動火車頭，車頭啟動后，意味著運輸工作即將緊鑼密鼓地開展，而李興賓作為一名火車司機，一天的工作任務(wù)也將開啟。 李興賓1988年生人，現(xiàn)年35歲，正值而立之年的他，經(jīng)過多年的崗位歷練，已經(jīng)成長為一名技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)過硬的火車司機骨干，多次獲得“星級員工”稱號。日常工作中的李興賓非常注重學(xué)習(xí)提升，他總能通過悉心的觀察發(fā)現(xiàn)總結(jié)別人身上的優(yōu)點、亮點和作業(yè)中的小技巧，反思分析自身的不足和差距，活學(xué)活用提升自己。 俗話說“火車跑得快不快全靠車頭帶”，而車頭帶的好不好全看司機的本事。司機的業(yè)務(wù)水平直接決定火車運行效率和車頭的運轉(zhuǎn)周期，這就要求司機不光要會開火車，還要具備敏銳的聽覺、專業(yè)的分析能力以及機車維護保養(yǎng)能力，而李興賓就是這樣一名盡職守責的好司機。多年來，他并未將火車頭當成是機械，而是當做和自己協(xié)同作戰(zhàn)的搭檔，對它的脾氣和需求了如指掌，什么時候該添加潤滑、哪里的螺絲該緊緊……諸如此類，他都能做到提前預(yù)判和處理。在今年3月中旬，正在復(fù)肥執(zhí)行運輸任務(wù)時，他敏銳地聽出給機車提供制動的風泵裝置中排污閥出現(xiàn)連續(xù)排污聲音，立即停車查看，確定故障后，果斷暫停排污閥所在的干燥塔裝置繼續(xù)執(zhí)行完當次運輸任務(wù)，既保障了運量不受影響，也避免了排污閥帶病運轉(zhuǎn)造成的其他相關(guān)零部件的損耗，為機車長周期運轉(zhuǎn)提供了保障。 平日里，李興賓非常注重機車的衛(wèi)生和美觀，像對待心愛的玩具一般仔細清掃。對難清理的溝溝縫縫更是仔仔細細地進行擦拭，有時路過的同事看到他投入的樣子會打趣道“看你自己都沒車頭干凈，有那功夫先給自己拾掇拾掇。”而他也總是高聲笑答，“我這老伙計就是我的臉面，他干凈漂亮了我的臉上也有光。” 李興賓著眼小處，全心投入的工作精神不光得到了身邊同事的肯定，同時激勵著大家不斷追求進步、提升工作標準，用勞動錘煉自己、創(chuàng)造價值、弘揚美德。（銷售運輸公司） 小案例：“抱團式”班組管理 煤化工裝置區(qū)作業(yè)片區(qū)大，質(zhì)量計量中心煤化工一組5名分析女工在面臨時間緊、任務(wù)重的情況，為了能夠及時高效地完成各項分析工作，班組內(nèi)部采取“抱團”式管理模式。 合理組團，互相協(xié)助。負責動力分廠動火分析人員與尿素分廠分析人員組團，負責安全動火分析的分析人員工作量大，且鍋爐、脫硫、原運程控、脫鹽水等崗位位置分散，分析工很難充分利用有效時間，所以負責尿素工段安全動火的分析工，在確保自己分析任務(wù)完成的前提下，及時給予其幫助。由兩個人穿插到各個作業(yè)點，既節(jié)約了路途時間，也有效避免動火滯留問題。 氣化、凈化工段與合成工段分析人員組團，通常早上7點至8點是氣化分廠動火高峰期，包括動火、有限空間作業(yè)都需要在此期間完成，僅一名分析工很難完成動火分析任務(wù)，且在忙亂情況下易出現(xiàn)取樣不到位、票證填寫不規(guī)范等情況，所以需要凈化工段及尿素分廠合成工段分析工的支援，在完成各自工作后采取互幫互助的模式，及時支援動火任務(wù)多的組員。例如一人去現(xiàn)場分析，留下一人專門填票證，兩人協(xié)助共同完成氣化分廠及合成工段動火任務(wù)，避免取樣不到位、票證填寫失誤、超時等問題。這樣可以保質(zhì)保量完成任務(wù)，確?，F(xiàn)場檢修人員能夠及時開工。除此之外，倒班班組每天上午一人提前到崗半小時，幫助夜班成員動火分析作業(yè)，提高工作效率。 通過“抱團”式班組管理，既保證了動火分析的及時性，又能讓班組成員都“動”起來，有效避免了“兩極分化”，即因各分廠動火數(shù)量的兩極分化所導(dǎo)致班組成員出現(xiàn)任務(wù)繁重和閑置的情況。此模式也促進了安全動火分析工作有條不紊地進行，人多力量大，多雙眼睛多點細心，針對同事出現(xiàn)的錯誤能及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，有效避免因作業(yè)票證填寫失誤而影響檢修時間，保證生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)。（質(zhì)量計量中心）
