群團(tuán)之窗
在這個(gè)寒冷的冬季,我有幸參加了陜煤集團(tuán)班組長的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對(duì)我而言,就像隆冬里的一縷溫暖陽光,照亮了我職業(yè)生涯的新方向。我曾以為自己只是一名執(zhí)行者,一個(gè)嚴(yán)格遵循命令和程序的角色。然而,這次的學(xué)習(xí)之旅,像晨曦中的第一縷陽光一樣照亮了我對(duì)自己角色的新理解--我不僅是執(zhí)行者,我是團(tuán)隊(duì)的靈魂,一個(gè)連接者,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。
“團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼… …”嘹亮的歌聲伴隨著朝陽的升起,拉開了新一天學(xué)習(xí)的序幕。培訓(xùn)如期而至,我們聚精會(huì)神地聆聽澄合礦業(yè)職培中心的馮海波老師。他以滿腔的熱情和深厚的知識(shí)為我們帶來一場(chǎng)關(guān)于班組長綜合素質(zhì)提升的實(shí)務(wù)課程。他的講解深入淺出,詳細(xì)解析了班組長的多重角色和職責(zé),即“3層地位、3個(gè)作用、3 層認(rèn)知、3個(gè)角色、3個(gè)職責(zé)、8 大能力、4個(gè)核心”,并通過實(shí)際案例,展示了工作分派和員工激勵(lì)的有效方法。我們都聚精會(huì)神,筆記本上密密麻麻記錄著這些寶貴的知識(shí)。
培訓(xùn)過程讓我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的班組長應(yīng)該具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和決策能力。工作中與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通,了解他們的需求和想法,及時(shí)解決問題和沖突,能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。同時(shí),協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系,確保工作的順利進(jìn)行,也是班組長的重要職責(zé)之一。在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí),班組長需要迅速做出決策,保證團(tuán)隊(duì)的工作效率和成本控制。
15天的學(xué)習(xí)時(shí)間雖然短暫,但我們?cè)凇皹贰迸c“學(xué)”的交融中,不僅開拓了自己的職業(yè)視野,也為自己的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)天的培訓(xùn)在那首熟悉的歌聲中落下帷幕,本次培訓(xùn)不僅是一場(chǎng)知識(shí)的盛宴,更是一次心靈的洗禮。我深刻地感受到,學(xué)習(xí)不僅僅是在課堂上的聆聽和記錄,更在于課后的思考和實(shí)踐。我將帶著這次培訓(xùn)的收獲,回到自己的崗位上,將所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,發(fā)揮作用,成為連接上下、引領(lǐng)前后的關(guān)鍵一環(huán)。我相信團(tuán)隊(duì)會(huì)更加高效和凝聚,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,同時(shí)在這個(gè)過程中,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升和成長。(陳莎莎 王嘉誠)