3月31日晚BDO系統(tǒng)停車，加氫反應(yīng)器和炔化反應(yīng)器屬于BDO大修工作的重頭戲，在當前市場形勢下，檢修時間就成了公司上下關(guān)注的焦點。維保分廠提前對大修工作制定了細致周密的計劃，在選人用人方面高度重視，根據(jù)工作會上的安排，由王煒負責加氫反應(yīng)器的拆除檢查恢復與壓縮機、水環(huán)泵的檢修。

在維保分廠BDO裝置，王煒可算是一個“牛人”，主要負責BDO丁二醇單元檢修技術(shù)工作，在BDO系統(tǒng)屢次大修中，王煒總是以身作則，凡事沖在前頭，又事無巨細，工作嚴謹，容不得一絲偏差，被稱為維保分廠“王大拿”。不要看他只是一個技術(shù)員，可在BDO所有系統(tǒng)除了甲醛單元的進口設(shè)備外，沒有他拿不下來的任務(wù)。說起這話時，他總會不服氣的說：“要不是咱沒有老外的技術(shù)參數(shù)和專用設(shè)備，咱也不怵它，不相信老外比咱中國人有多強”。瞧，他就是這么“牛氣沖天”。

“不要宣傳我，我只是盡心盡力干好本職工作而已。”找到他時，他連連擺手。

4月1日早，大修工作全面展開。王煒不負眾望，帶領(lǐng)檢修二班當天將A/B兩個反應(yīng)器大蓋，附屬管線全部拆除，上部塔盤全部拆完。在進行塔盤拆除時，反應(yīng)器里50攝氏度的炙熱高溫讓人喘不過氣來，每次下去兩個人干半小時，拆一個得一個半小時。大家齊心協(xié)力，想盡一切辦法，給反應(yīng)器里面澆水通壓縮空氣降溫，每次下去兩人半小時輪換拆除，工作服從里到外全部濕透。

反應(yīng)器大蓋拆裝也是一件很棘手的事情，大蓋上18條90㎜螺栓必須用拉伸器打到800兆帕打兩圈才能，幾個人蹲在平臺上不停地換著打，一圈下來三四個小時累的腰酸腿疼。74年出生的“王大拿”今年也是已近半百的人了，他和年輕人一樣爬上爬下，五層樓高的反應(yīng)器框架一天上下十幾趟，所有項目的技術(shù)指導、組織協(xié)調(diào)，安全監(jiān)督管理、備品備件驗收都事必躬親的去操辦，任務(wù)緊張時也和大家一起通宵達旦，像一個艱苦奮斗兢兢業(yè)業(yè)的老黃牛。

一個好的指揮員不僅僅會打仗，而且會謀劃。王煒也是一樣。他統(tǒng)籌安排檢修時間，提前準備工器具、檢修方案、各類工作票證辦理，詳細安排了現(xiàn)場安全工作。完成A反應(yīng)器塔盤拆除后，在等工藝清理觸媒的時間里，他組織人員倒活化管線，檢查研磨所有卡蘭密封面。觸媒清理后，立刻拆下部塔盤，清理鍋底，疏通氣帽。此時B反應(yīng)器觸媒剛好清理完畢緊跟著上述工作。開始恢復A反應(yīng)器，使之具備活化條件，4日晚通宵恢復B反應(yīng)器，凌晨四時完成恢復。在有限的時間擠出時間完成兩臺壓縮機氣閥檢修，時間銜接緊密，安排周到細致。他說：“時間都是趕出來的，這次檢修從上到下都給了這么多的鼓舞和壓力，沒有壓力就沒有動力，作為員工，服從命令是第一位的，作為一名老員工咱絕不能拖分廠的后腿”。在他的感召下，作業(yè)小組團結(jié)一致?lián)寱r間，齊心協(xié)力搶進度，放棄節(jié)日休息，在規(guī)定時間里完成所有檢修任務(wù)。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。王煒成為“王大拿”不是一朝一夕的成功，而是日積月累的凝聚。工作中的他愛崗敬業(yè)，任勞任怨，生活中傾囊相授做好傳幫帶，贏得年輕員工尊敬。他經(jīng)常找一些設(shè)備維修的專業(yè)書籍，扎實認真的學習，深刻領(lǐng)會掌握，并把學到的各類設(shè)備檢修技術(shù)，充分的運用到實踐中去。有一天晚上，氫壓機突然溫度高停機，經(jīng)過幾次檢修故障就是排除不了，他不放棄不服輸，反反復復查資料，找原因，一直到直到凌晨四點的時候終于修好了氫壓機。

他不放棄一絲學習的機會，利用廠家現(xiàn)場技術(shù)指導時機“偷學技藝”，努力提高自身技能水平。他始終戰(zhàn)斗在檢修現(xiàn)場的最前沿，嚴把質(zhì)量關(guān)，安全關(guān)，解決了一個又一個設(shè)備檢修過程中的技術(shù)難題，為BDO的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)貢獻著自己的力量。幾分耕耘幾分收獲，憑著這種工作上吃苦耐勞，認真負責，技術(shù)上刻苦鉆研，精益求精的高貴品質(zhì)， 王煒真正成了分廠的“王大拿”。多次獲得陜煤集團和陜化公司“技術(shù)能手”及“先進個人”等殊榮。（吳穎）