作為一個(gè)年輕的一線技術(shù)員，翟龍飛同志自上任以來，悉心鉆研業(yè)務(wù)，讓許多理論上的想法成為了工藝生產(chǎn)中的現(xiàn)實(shí)。在日常的工作中，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，規(guī)范自身行為。樹立牢固的安全平穩(wěn)生產(chǎn)意識(shí)，確立明確的工作思路，嚴(yán)明單元日常紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明，重視單元生產(chǎn)，在注重個(gè)人修養(yǎng)提升個(gè)人理論水平的同時(shí)，也沒有忽視員工培訓(xùn)。他主張好鋼用在刀刃上的用人制度，加強(qiáng)班組管理，合理安排人員生產(chǎn)，力求做到面面俱到。

做好本職工作的同時(shí)，也不忘鼓勵(lì)和引導(dǎo)周邊的員工，更加積極地投身到自己的工作中，始終發(fā)揮著自己“火車頭”的作用，工作兢兢業(yè)業(yè)，在基層管理崗位上，成為一顆冉冉升起的新星。

乙炔單元的艱辛，眾人看在眼里，記在心里。作為一名艱苦崗位的基層技術(shù)員，所承受的重?fù)?dān)可想而知，可他沒有被眼前的重任所壓垮，而是迎難而上，積極進(jìn)取，奔波于生產(chǎn)現(xiàn)場，逐個(gè)檢查工藝設(shè)備運(yùn)行情況，實(shí)地勘察，親自制圖，不合適的地方，再三修改。就這樣，三番五次，不厭其煩，透著年輕人身上的那股子韌勁兒。

早在幾年前，翟龍飛同志就注意到了乙炔系統(tǒng)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的電石渣水難以處理這一情況，所以他決定對乙炔1#發(fā)生系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)循環(huán)改造。在改造前翟龍飛同志與分廠設(shè)備技術(shù)員、維保、電儀對本次改造需用的備件、材料進(jìn)行逐一上報(bào)，落實(shí)到位。更是在改造過程中，在現(xiàn)場和維保、電儀施工人員每條管線、每個(gè)閥門、每個(gè)電儀控制點(diǎn)進(jìn)行一一確定安裝位置，并在安裝時(shí)用自己過硬的技術(shù)結(jié)合我們的實(shí)際情況對廠家原設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)。在改造完后，并制定了乙炔發(fā)生內(nèi)循環(huán)改造后的開車方案，方案涉及開車前的一系列準(zhǔn)備工作以及帶領(lǐng)四個(gè)班組人員輪換進(jìn)入現(xiàn)場和主控室進(jìn)行培訓(xùn)，并且還進(jìn)行了模擬開停車操作和開車前考試。最終于4月10日對改造完的1#發(fā)生進(jìn)行開車，并且一次性開車成功。計(jì)劃下半年對2#、3#、4#發(fā)生進(jìn)行內(nèi)循環(huán)改造，徹底解決乙炔發(fā)生的電石渣水處理問題。

在2020年，翟龍飛同志為實(shí)現(xiàn)乙炔裝置開三臺(tái)發(fā)生器，備用一臺(tái)發(fā)生器。他利用兩個(gè)月時(shí)間針對四臺(tái)發(fā)生器內(nèi)部進(jìn)行改造，改造后單臺(tái)發(fā)生器生產(chǎn)負(fù)荷從之前的6t/h提升至7.5t/h，單臺(tái)發(fā)生器連續(xù)運(yùn)行超過100天，滿足了一、二期炔化裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)乙炔氣用量。自2021年3月份以來，為了提高生產(chǎn)，擴(kuò)大BDO效益，他不斷摸索改造發(fā)生器，再次將乙炔發(fā)生器單臺(tái)電石進(jìn)料量提升至8.3t/h，并且單臺(tái)發(fā)生器能夠連續(xù)運(yùn)行120天以上！不得不說，這是提高生產(chǎn)從質(zhì)到量的跨越。

對于乙炔電石破碎裝置除塵器除塵效率低，除塵器反吹效果差這一問題，他早已胸有成竹。在2018年3月份翟龍飛同志去北元集團(tuán)乙炔裝置學(xué)習(xí)回來后，就對乙炔除塵器反吹系統(tǒng)進(jìn)行了改造。改造后不僅提高了除塵器的運(yùn)行效率也對我們公司的環(huán)保有了大大的改善。乙炔發(fā)生電石渣倉排渣時(shí)揚(yáng)塵較大，這嚴(yán)重影響公司環(huán)保，為了解決電石渣倉揚(yáng)塵大，他運(yùn)用在北元學(xué)習(xí)的皮帶式輸送電石渣方式，并結(jié)合我們現(xiàn)場的實(shí)際情況，將電石排渣輸送設(shè)備改造成刮板機(jī)直接輸送至電石渣長后再進(jìn)行加濕，完美的解決了電石下渣揚(yáng)塵的一項(xiàng)重大環(huán)保問題。

乙炔單元所有檢修中的重頭戲，就是乙炔洗滌塔。換熱器堵塞后，發(fā)生器壓力偏高會(huì)使系統(tǒng)波動(dòng)大，會(huì)對整個(gè)BDO生產(chǎn)造成直接影響。再者換熱器清理時(shí)間長，難度大，會(huì)造成整個(gè)檢修工期滯后，因此為了減輕員工的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也為了提高生產(chǎn)產(chǎn)量，降低檢修成本、檢修頻率，翟龍飛同志決定對洗滌冷卻塔換熱器進(jìn)行改造，改造后的效果極其明顯，發(fā)生器運(yùn)行周期與平穩(wěn)性明顯好轉(zhuǎn)。為降低因乙炔系統(tǒng)阻力問題，對二期炔化造成的減量或者不必要的影響和檢修頻次，他一直在走技改的路上，一直努力做一個(gè)堅(jiān)持不懈的先行者。他經(jīng)手改造的項(xiàng)目不勝枚舉，就像一把剛出鞘的寶劍，鋒芒畢露。無論從工藝上的調(diào)整，還是設(shè)備上的小改動(dòng)，他都經(jīng)過多次現(xiàn)場考察、外出學(xué)習(xí)、推理演算，只要對系統(tǒng)、對后工段有細(xì)微的改進(jìn)，他都會(huì)精益求精，保證百分之百的精確。

翟龍飛同志，自打參加工作那天起，就暗下決心，樹立“干一行，愛一行，愛一行，就要干一行”的觀念，小事講風(fēng)格，以良好的人格形象，團(tuán)結(jié)同事，帶好隊(duì)伍，面對急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，沖鋒在前；他始終無怨無悔，不斷地完善自我，超越自我，用實(shí)際行動(dòng)履行著自己的工作職責(zé)，在最平凡的基層崗位閃現(xiàn)出自己最?yuàn)Z目的光彩。