群團(tuán)之窗
——磷銨分廠一銨裝置班長簡小龍側(cè)記
簡小龍,磷銨分廠一銨裝置的化工班長,踏實(shí)肯干、能掐會算是大家對他的一致評價(jià)。對于一銨裝置,簡小龍絕對算得上是一位“元老級”,他經(jīng)歷了一銨從原始建設(shè)到長期停車,從復(fù)產(chǎn)改造到達(dá)產(chǎn)達(dá)效的全過程。
對于簡小龍,整個磷銨系統(tǒng)成了他的“練功房”,他從一銨的一名普通員工成長為一銨、二銨的雙系統(tǒng)班長,用他的親身經(jīng)歷告訴大家,在磷銨系統(tǒng),他的“掐算”來源于實(shí)踐,應(yīng)用于實(shí)踐,今后還會做的更好更優(yōu)秀!
熟悉磷銨分廠裝置的人都知道,最初生產(chǎn)使用的蒸汽是由一臺6.5t鍋爐提供的,簡小龍就是當(dāng)時水汽鍋爐班的班長。2010年,煤化工開始給復(fù)肥供應(yīng)蒸汽,6.5t鍋爐退出了歷史舞臺。簡小龍從一名鍋爐班長變成了一銨裝置的普通操作工。從來沒有接觸過磷銨工藝的簡小龍一切從零開始,不懂就問,不會就學(xué),不到一年時間,他就掌握了一銨的核心——中和濃縮崗位。2012年,由于一銨市場長期疲軟,公司決定一銨系統(tǒng)長期計(jì)劃停車。面對選擇,簡小龍沒有猶豫,毅然來到磷銨最辛苦的中和造粒崗位,又是一次從零學(xué)起。他認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度很快就在班組中脫穎而出,大家提起他無不豎起大拇指夸獎一番。2016年底,一銨市場有了轉(zhuǎn)機(jī),公司決定生產(chǎn)一段時間粉狀一銨。然而此時一銨除了幾名留守的老弱病殘,其余人員都已經(jīng)分流到其他單位去了。選擇題又一次出到簡小龍面前。他依然沒有猶豫,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,挑起一銨化工班長的重任,帶領(lǐng)員工,讓停滯了近四年的一銨裝置又一次生產(chǎn)出合格的粉狀磷酸一銨。
這樣的生產(chǎn)方式僅僅延續(xù)了不到半年,2017年4月份,一銨裝置再次因市場原因陷入長期計(jì)劃停車的泥潭。面對再一次的停產(chǎn),他沒有絲毫迷茫,主動申請到二銨工作,憑借著踏實(shí)肯干、勤奮好學(xué)的工作態(tài)度,很快,他就成為二銨裝置的化工班長,帶領(lǐng)全班人員攻堅(jiān)克難,班組勞動競賽屢奪第一。為人豪爽,做事公正的他所在班組的向心力、凝聚力不斷增強(qiáng)。
“老簡!如果用酸性料漿生產(chǎn)粒狀磷酸一銨,你有沒有興趣參與系統(tǒng)改造和建設(shè)呀?”
“酸性料漿生產(chǎn)粒狀一銨?咱們的系統(tǒng)只能生產(chǎn)粉狀產(chǎn)品!”
“你在一銨二銨都干過。給一銨裝置加一套二銨的造粒返料系統(tǒng),能不能生產(chǎn)粒狀一銨?這在理論上是可行的,公司決定盤活一銨資產(chǎn),要在一銨裝置進(jìn)行大的改造啦!”
聽完技術(shù)人員的介紹,簡小龍的心騷動了起來。他對一銨有深厚的感情,如果能讓一銨能連續(xù)運(yùn)行起來,他當(dāng)然樂意回到一銨。然而,接連幾次的市場疲軟系統(tǒng)停車,讓他在選擇面前不禁猶豫了起來。作為曾經(jīng)一銨的化工班長,他深深知道,如果對這套系統(tǒng)不做深入性的改造,生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量次,市場適應(yīng)性差,系統(tǒng)開開停停還是難免的事。于是,他把疑問的目光投向磷銨技術(shù)組。
“改造后的一銨熱風(fēng)爐不再燒煤,改成天然氣低氮燃燒器。”
“改造后的一銨,不但能生產(chǎn)粉狀一銨,還能生產(chǎn)粒狀一銨,應(yīng)用新技術(shù)還能生產(chǎn)料漿法粒狀二銨?!?/span>
“改造后的一銨,由過濾一系統(tǒng)單獨(dú)供酸,不牽扯廢硫酸影響產(chǎn)品顏色的問題?!?/span>
“改造后的一銨,……”
原來是這樣!當(dāng)一幅一銨復(fù)產(chǎn)改造的藍(lán)圖在簡小龍眼前浮現(xiàn)的時候,他已經(jīng)做出選擇。2020年2月,當(dāng)全國人民過年不走親戚抗擊疫情的時候,簡小龍帶著他的草臺班子,開始了粉狀一銨復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。這一次,他的身份還是化工班長。2020年3月7日,粉狀一銨率先復(fù)產(chǎn)開車,當(dāng)雪白的一銨產(chǎn)品采用噸包包裝直供下游企業(yè)的時候,來磷銨分廠裝置區(qū)拉一銨的汽車在馬路上排起了長隊(duì),簡小龍笑了。2020年5月31日,一銨粒狀系統(tǒng)改造完工,首次投料開車,目標(biāo)直指總養(yǎng)分57%料漿法二銨,產(chǎn)品圓潤度要好于傳統(tǒng)法二銨,新系統(tǒng)一炮打響!更難得的是,簡小龍可以在一銨系統(tǒng)同時生產(chǎn)55%養(yǎng)分的粉狀一銨和57%養(yǎng)分的粒狀二銨。日產(chǎn)300噸、350噸、400噸、450噸……一個又一個新記錄就這樣誕生了。
在磷銨分廠組織的“五型”班組交流推進(jìn)會上,分廠領(lǐng)導(dǎo)讓簡小龍介紹帶班經(jīng)驗(yàn),他非常樸實(shí)的講了三點(diǎn),總結(jié)了他這幾年帶班的亮點(diǎn)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí),要求崗位人員掌握的,班長必須先掌握,學(xué)好才能管好。二是認(rèn)真思考,站在技術(shù)員的角度去分析生產(chǎn)中遇到的難題,結(jié)合實(shí)踐,提出合理化建議,讓化工生產(chǎn)更具有可操作性。三是對班組成員要真誠,用真心換真情,大家就能擰成一股繩。
這個簡小龍,還真是能掐會算!(王向文)