郗鋒濤，男，陜西藍田縣人，1974年10月生，1996年7月參加工作，2002年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任陜化公司氣化分廠黨支部書記、廠長。他團結(jié)帶領(lǐng)分廠班子成員和全體員工圍繞分廠工作目標(biāo)，一手抓黨建，一手抓生產(chǎn)，以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)，通過“三圍繞三促進”，求實創(chuàng)新，攻堅克難，銳意進取，有效發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用，較好地完成了各項工作任務(wù)。所在分廠被評為2020年度公司安全生產(chǎn)先進單位。2021年,榮獲陜煤集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

圍繞中心抓黨建，促進黨建和分廠生產(chǎn)深度融合。一年多來，他始終堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，實現(xiàn)了黨建工作和安全生產(chǎn)的“雙贏”，為分廠基礎(chǔ)管理和效能提升作出了積極貢獻。

2020年，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進入實效化階段，他利用支委會組織研究黨建和分廠生產(chǎn)目標(biāo)的有效切入點，圍繞公司制定分配的全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)建立了支部黨建工作目標(biāo)，把生產(chǎn)經(jīng)營中的重點和難點問題作為支部開展黨建工作的出發(fā)點，把著力解決問題服務(wù)生產(chǎn)作為黨建工作的落腳點，促進黨建工作與分廠生產(chǎn)有效融合、協(xié)調(diào)發(fā)展。

對標(biāo)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合分廠生產(chǎn)實際，他牽頭制定了年度主題黨日活動計劃，成立了分廠“黨員突擊隊”，在氣化、凈化中控崗位設(shè)立了“黨員先鋒崗”，針對生產(chǎn)中的難點問題進行了重點立項。

對照落實過程中，每月的主題黨日開展前，他都主持召開支委會，結(jié)合分廠安全生產(chǎn)，研究討論制定活動主題內(nèi)容時間和開展方式，使主題活動有聲有色，讓黨員樂于參與，也使黨員從中感受到責(zé)任和榮譽。為了有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，由他提議經(jīng)支部研究決定把氣化、凈化中控崗位“黨員先鋒崗”，作為分廠的“標(biāo)桿”進行培養(yǎng)，從人員到工作目標(biāo)，考核獎懲建立長效機制；以“黨員先鋒崗”做示范，對生產(chǎn)中的水煤漿提濃、氣化爐長周期運行等重點難點問題進行立項攻關(guān)，使水煤漿濃度由原來的62.3%上升到62.5%，2021年達到并維持了62.8%同行業(yè)最好水平；氣化爐達到并維持了連續(xù)運行大于72天的歷史最好記錄。使黨建深度融進了分廠生產(chǎn)。

圍繞難點解難題，促進生產(chǎn)任務(wù)順利完成。針對氣化爐長周期運行的難點問題，他帶領(lǐng)班子成員、技術(shù)員嚴(yán)格制定檢修、技改和倒?fàn)t計劃，身先士卒深入現(xiàn)場加班加點研究解決設(shè)備和工藝疑難問題。2020年，經(jīng)過不懈努力，氣化工段投用了廢煤漿回收裝置，解決了磨機溢漿的問題；利用磨機大修更換螺栓及鋼棒后，使得以前每日筒體螺栓緊固任務(wù)檢修頻次大幅度下降；通過恢復(fù)使用蘇伊士牌分散劑、絮凝劑，使低壓灰水系統(tǒng)基本維持了正常運行；利用PH調(diào)節(jié)泵，成功完成了BDO廢液回收工作；針對消耗偏高問題，從提高煤漿濃度、控制合理氣化爐溫、提高工藝氣有效氣組份、提高出工段煤氣溫度、抓灰水處理、嚴(yán)抓單爐檢修清理質(zhì)量等幾個方面著手，查找原因，科學(xué)管理，使消耗得到了控制；對磨機潤滑系統(tǒng)進行了技改，多舉措增強了磨機的制漿能力和效率，為系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，技改后磨機的制漿能力達到了同行業(yè)先進水平，為促進分廠生產(chǎn)任務(wù)完成作出了突出貢獻。

圍繞基礎(chǔ)抓管理，促進分廠各項工作齊頭并進。自去年上任以來，他既主管氣化分廠的生產(chǎn)工作，又肩負支部書記的重任，為了使分廠的各項工作能夠穩(wěn)步推進，他十分注重分廠的各項基礎(chǔ)管理。先后修改完善了《氣化分廠勞動競賽制度》《生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理》《員工常態(tài)化教育培訓(xùn)》《氣化分廠勞動紀(jì)律管理規(guī)定》等分廠制度和規(guī)定。修改完善后的制度和規(guī)定基本全面包含了分廠各項基礎(chǔ)工作，執(zhí)行操作落實趨于科學(xué)規(guī)范，為各項工作順利進行奠定了基礎(chǔ)。特別是《氣化分廠勞動競賽制度》的完善，含蓋了黨建、安全生產(chǎn)、員工的各種學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全環(huán)保等內(nèi)容，里面考核、獎懲細則緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，充分考慮到了各崗位人員的貢獻大小，執(zhí)行后無論是管理人員，還是一線員工，都一致認可制度的合理性。讓制度在管理中發(fā)揮重要作用，極大地調(diào)動了全體員工的工作積極性和主觀能動性，有力地促進了各項工作任務(wù)的順利完成，保障了生產(chǎn)系統(tǒng)的安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)運行。（氣化分廠 張鐵靜）