“何甲甲，你這個月又榜上有名了！”從8月份開始，公司工會組織開展班組長月度考評，全面評價班組長的工作績效。在連續(xù)四個月考評中，何甲甲連續(xù)四個月在全公司158名參評班組長中排名前五。

何甲甲是維保分廠合成氨裝置檢修四班班長，憨厚的笑容充滿著關中漢子的實在，他不善言辭但善于動腦，有著豐富的檢修經(jīng)驗和維修技術，2000年從部隊上退伍后進入陜化公司，一直從事檢修工作，工作中始終以黨員標準嚴格要求自己，不怕困難、沖鋒在前，帶領班組完成了一項又一項的急難險重任務。在集團工會開展班組長月度考評工作機制中連續(xù)四個月名列前茅。

作為班長，他始終以寬大胸懷主動接納班組每一位員工，善于看到員工的優(yōu)點。將他們當成自己的朋友、兄弟，了解每名員工的情況，在遇到困難時及時給予幫助和開導，得到了班組員工的尊敬和擁護。他時不時的組織團建活動，和大家貼心交流，讓團隊更加有凝聚力。在日常工作中寬嚴相濟，嚴格執(zhí)行公司各項安全管理制度，始終以安全作為第一目標，加強班組安全學習教育，全員參與安全管理，提高班組成員安全意識和風險辯識的能力，把安全工作貫穿到檢修的每一個環(huán)節(jié)。

起重工出身的何甲甲，在合成氨是大家公認的吊裝大拿，每當有大型吊裝任務時，現(xiàn)場總少不了他的身影。今年4月份氣化濾布機進行計劃大修，是維保分廠首次承擔該型設備的大修任務，無經(jīng)驗可借鑒，他帶領班組人員不怕困難，邊干邊學邊問，圓滿完成大修任務。6月份合成E1810B整體更換，設備重量達70噸，這是合成氨首次承擔大修設備的更換任務，他再一次沖鋒在前，提前查看現(xiàn)場、設置吊點、制定吊裝方案等，由于準備充分，整個作業(yè)過程平穩(wěn)有序，比預計時間提前六小時完成任務。

檢修四班中的青工和派遣工占多數(shù)，人員構成復雜。何甲甲作為班組長采取點對點，手把手的幫帶方案，不斷提高員工的安全檢修技能和人員素質。利用班前會講評檢修中出現(xiàn)的問題，統(tǒng)一思想，行動一致。針對容易出現(xiàn)的事故，制訂切實可行，安全完整的檢修規(guī)程，使返工率，失誤率大大降低。今年10月份，氣化B爐按照計劃開始大修，新增大量任務，恰逢1#鍋爐檢修人員協(xié)調非常緊張。維保分廠決定將新增任務的70%交由檢修四班承擔，何甲甲二話不說帶領班組連續(xù)數(shù)日加班加點，全體人員放棄休息，安全高效完成全部檢修任務。

他有一個維修工具絕技，合成氨有幾臺電動扳手，主要是為拆裝直徑比較大的螺栓，在檢修過程中由于使用不當或其他原因經(jīng)常會出現(xiàn)故障，送出去維修既耽誤時間又增加費用，何甲甲便對電動扳手動起了腦筋，他查閱資料掌握基本原理，拆解報廢電動扳手研究琢磨，發(fā)現(xiàn)故障原因除機械損壞之外，基本上都是因為密封圈漏油泄壓造成的，他在網(wǎng)上購買了各種型號的密封圈，從此，電動扳手出現(xiàn)故障不出合成氨裝置便能得到排除，在分廠的支持下，他將電動扳手正確使用方法和維修技術傾囊相授，培訓給其他裝置員工，為現(xiàn)場檢修提供了便利。現(xiàn)在他儼然成了大家心中的“大師級”人物。

何甲甲說：“在我們眼中，沒有廢品，就算是一顆小小的螺絲，總有它的用武之地。沒有想不到的，只有做不到的。”他帶領班組員工積極參與修舊利廢活動，發(fā)動員工變廢為寶，降本增效，提升崗位節(jié)約意識，對班組損壞工器具按照“能修即修、修必修好”的原則，給企業(yè)節(jié)約了一筆工器具維修和購置資金。

何甲甲以一名共產(chǎn)黨員的崇高品質，用雙手詮釋著忠誠，用汗水書寫著青春，在分廠檢修帶領班組中全力以赴，執(zhí)著擔當，詮釋著維保人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的奉獻精神，抒發(fā)著愛崗敬業(yè)的企業(yè)主人翁情懷，他帶領的班組被分廠推薦為陜煤集團安全先進班組。（吳穎）